蘇寧易購是如何敗給京東的？

曾經的蘇寧「看不起」曾經的京東，現在市值估價，京東價值4000億元，蘇寧卻只有1000億元。那麼蘇寧是怎麼敗給了京東呢？

蘇寧易購的線下模式基本思路就是開店，品牌入駐，然後收租金，利用付款周期賺現金流差額投資物業。而隨著電商的衝擊，蘇寧開始做電商平台。但是作為電商平台蘇寧的品類不如深耕多年的京東多，然後在購物體驗上面也不如已做了多年的京東好。現在的蘇寧易購已經落入第二電商梯隊了，隨著移動支付的提速，許多增值業務也跟著興起。像螞蟻借唄和螞蟻信卡就是很火的金融借貸平台，但螞蟻借唄門檻高需要信用極好所以極少用戶被邀請開通，特別今年不缺錢的朋友幾乎不存在，十人九窮這是社會的現狀，

好在近期馬雲網商銀行與第三方商家「螞蟻金元」合作展開借貸業務，也時就是為了便於圓夢金融霸主之位，同給大多數人提供了很大的方便。芝麻分在500分以上即可申請授信額度，最高30萬，用戶只需要在微信公眾平台搜索螞蟻金元關注即可授信，幾乎么有什麼門.檻，為此吸引了很多忠實用戶。

小視角來看：

作為電商平台，品類的多少，品質以及價格是顧客選擇的基本，而售後物流以及服務是增加用戶粘性的根本。蘇寧顯然在品類以及售後上面沒有做到極致，所以蘇寧敗給了京東。

售後是一家企業的生命線，也是企業的良心，蘇寧在這方面做的不如京東好。

大視角來看：

一、商業環境，電商的發展速度超出了所有人的預期，所以沒有及早布局的蘇寧很顯然落後人家一拍。

二、企業文化，作為一家傳統的線下公司，雖然蘇寧樂於改革，但是和生來就有互聯網基因的團隊去互聯網上賽跑，顯然已失去了天時地利人和。

三、企業都有一個生命周期，大部分企業大到一定程度，就會喪失轉型能力，諾基亞，摩托羅拉，聯想等等。

四、從歷史來看，京東線上往線下走勝算概率大一點，就像亞馬遜的優勢大於沃爾瑪一樣。

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