北京老獄警工作40年，總結經驗「管理罪犯就像彈鋼琴」

龐立華警官。 賈坤鵬 / 攝

本社記者張曉娜 通訊員王建泉 報道

早晨7時45分，龐立華的身影已經出現在七監區一班。多年來，他養成了這樣的習慣，提前一刻鐘上班，拿好自己的裝備，開始一整天的工作。作為管教民警，他要在監區檢查衛生和紀律，在車間組織他們勞動，全方位地管理服刑人員。

從北京出發，向東南方向，駕車經過京通快速路、京津高速公路，行駛近170公里，進入清河農場，遠遠地就可看到幾棟灰色建築和高牆電網，這就是北京市監獄管理局所屬清河分局墾華監獄。

58歲的龐立華現在是墾華監獄七監區一班的管教民警。他從警40年，而在七監區，許多年輕民警的年齡還不足40歲。早在1984年，龐立華就因為成功抓捕逃犯而榮立個人一等功。2016年10月，龐立華負責的一班被北京市監獄管理局評為優秀班組。他工作細緻，經驗豐富，被譽為監區不可多得的寶貴財富。

對於所取得的成績，龐立華表現得很謙虛，他常說：「我在我們監區並不是出類拔萃的民警，這個事業不是一個人干出來的。」

7月6日，民主與法制社記者走進墾華監獄七監區。

晴雨表與榮辱觀

北京市監獄管理局優秀班組的獎牌仍懸掛在一班監舍門口。一班是七監區的第一個門。用龐立華的話說是「咱們班是門縫吹喇叭，名聲在外」。

走進一班，監舍乾淨、整潔，10個床位的被子都疊成豆腐塊，桌子和地面纖塵不染。兩面牆上分別張貼著班組園地和改造晴雨表。

班組園地上設有改造心得、班訓、文化角、警官寄語幾項。龐立華在警官寄語上寫的是健康生活、不斷進取、快樂生活這12個大字。

在改造晴雨表上，每月重點考核兩項內容：生產和紀律。做到遵規守紀，則用紅筆寫上「良好」，完成生產任務，就用紅筆寫上「100%」。反之，則用黑筆寫上「一般」或「90%」「95%」。一些服刑人員的當月表現用紅筆寫完的同時，用黑筆再描一遍，表示「沒毛病」但「有瑕疵」。每個月，晴雨表張貼出來，服刑人員都會過來看一看。

考核被扣分的服刑人員，還要寫檢查。龐立華會要求他們公開念檢查，教育自己的同時警示他人。同時在給家人寫信時，必須在最後寫上一句「我本月犯了何種錯誤，受到何種處理」。此舉一改以往與家人聯繫時只報喜不報憂的境況，起到了幫教的作用。

晴雨表對服刑人員的作用有多大？

「我認為至少在服刑人員的心裡佔有一定的位置。晴雨表就是一面鏡子，大家照一照，都願意看到紅字，誰也不願意看到黑字，都找找差距。這也代表了一個臉面，在這個集體生活，黑字很明顯，抬頭不見低頭見，彆扭不彆扭？我這是無形當中推他們一把。」龐立華說。

服刑人員的情緒被烘托上來，也就跟著感覺走。大家都希望在「改造晴雨表」上得到肯定。時間久了，班組罪犯的精神面貌有了很大的改觀，違紀行為減少，生產質量顯著提高。

「我要來龐警官的班」

今年6月24日，七監區組織服刑人員集體收看北京電視台《法治進行時》節目，節目當期有對龐立華的訪談。

第二天，龐立華在和服刑人員接觸時，服刑人員都說：龐警官，咱們昨天播法治進行時了，真好，特別感動。

沒過兩天，就有一名服刑人員來找龐立華說：「龐警官，我能到您一班去嗎？」龐立華說：「咱們七監區每個班都是一班，不能挑。如果一定要來，找監區申請，我雙手歡迎！」

因為一班當時已滿員，有10人，來一人，就要調走一人。龐立華於是找其中一名服刑人員談話，這名服刑人員哭著說，我不能離開一班。現在班組有時開大會，龐立華還拿他做例子說：「人家捨不得一班，並不是說捨不得一班的某一個人跟他關係好，不願離開一班，是捨不得一班這個集體。」

而那名想來一班的服刑人員說：「我在大廳睡覺，我算一班的人行不行？」

龐立華聽了此言後非常感動。他趕緊和指導員說，我來做工作。他又找來一班另一名服刑人員談話，先慢慢滲透說：「我找你來談話的目的就是想給你調調班。」對方思考了半天同意了，說上哪個班都行。

「我願意來一班！」今年4月從六班調到一班的服刑人員吳彬（化名），在監區徵求他的意見時一點都沒猶豫。他告訴民主與法制社記者：「一班是和諧的班組，服刑人員之間關係融洽、和氣。龐隊長之前開班會經常教育大家如何相處，大家都很注意。而且這個班在幹活時，包括每天抬飯、勞動，心是齊的，誰該幹什麼都積極去干。」

對開班會情有獨鍾

「龐警官開班會是一絕！」七監區副監區長張亮告訴民主與法制社記者。

開班會是龐立華的工作方法之一，每接觸一個班組，他都要了解每名罪犯的真實情況、脾氣秉性，以便對症下藥，因人施教。其次就是經常開班會，及時化解矛盾。

7月5日，龐立華在一班又召開班會，班會的主題就是「吃虧」。原來，一班的10名服刑人員中年齡最大的69歲，最小的23歲。有的人因為年齡大，在干集體工作時總是拖後。

龐立華說：「在服刑的過程中，不能說以老自居，也不能以小自居。有人說，我歲數大了，是不是在公共衛生上少干點，偷奸耍滑，占點便宜。我歲數小，你們是不是得讓著我？」

他講到關於年歲大年歲小的問題，告訴他們在監區大家都是平等的，是為了一個共同的目標走到一起來接受改造，年齡不是問題，不能以年齡來逃避做一些公益勞動，應力所能及做好自己分內的事。

一班原來有一名60歲的服刑人員，去年3月份左右，龐立華觀察到，他一反常態，沉默不語。原來他的家人已經3個月沒來接見，而他每次發信也是有去無回。這名服刑人員家裡的特殊情況是，愛人和大女兒一樣大。所以他特別擔心怕出事情。

由於給家裡寫的信都沒迴音，這名服刑人員就在班裡散布說，領導肯定扣我信了。龐立華及時召開班會，講清監區發信的程序，並表示信是服刑人員和家裡溝通的橋樑，不可能給斷掉。他又告訴服刑人員不能放棄，連續幾天不厭其煩地帶著服刑人員給家裡打電話，電話終於打通了。原來這名服刑人員的愛人是從事旅遊工作的，最近接了個旅遊團，非常忙碌，並沒有別的原因。這名服刑人員的心病終於被龐立華醫好了。

「這麼多年我對開班會還是情有獨鐘的。」龐立華很欣賞自己給犯人開班會，每次開完班會基本都會回放一下，聽一聽自己開主題班會跑沒跑題，是否達到預期效果，哪個地方說得不到位，哪個地方說得還欠缺一點。記得下次開班會時，要給它補上。

有服刑人員對我豎大拇指

雖然平時做的一些事情都是瑣碎小事，但龐立華說，要把工作做好，從小處說，對得起監區，往大了說，對得起這個職業。

在龐立華看來，工作做得如何，不用幹警和領導人員去評判，在服刑人員那裡就有體現。一次，一名服刑人員見到龐立華，就豎起大拇指。龐立華很是不解。

這名服刑人員說：「我觀察您多少次了，細小的問題，您堅持了這麼長時間，就是打開晾衣房。」原來，晾衣房平時是鎖上的。但現在服刑人員都比較愛乾淨，願意洗衣物，而亂搭亂藏，不被允許，還會被扣分。有時扣分，就因為晾了一個內褲，乃至服刑人員十天半個月心情都緩不過來。

作為管理者，龐立華說發現問題就得解決問題，為他們創造條件，把晾衣房打開，讓他們把衣服晾出去。

龐立華說，教育改造總是體現在細微處，潤物細無聲。一次，他在值班發葯時發現一名72歲的服刑人員當天沒有服藥。考慮到該人是經常服藥的人，於是他就拿著葯去詢問這名服刑人員的情況。

該服刑人員說：「龐警官，實在對不起，我今天鬧肚子，就不想吃藥了。」龐警官一看對方正在衛生間方便，所說屬實。龐警官就給這名服刑人員講道理，並從生活上關心他說：「你是長期服藥的，有心臟病血壓又高，葯不能斷。再者歲數大了，別著涼，先把葯吃了。」以後這名服刑人員再也沒有斷葯。看到發葯，他老早就拿著水過來。

「管理罪犯就跟彈鋼琴一樣」

龐立華40年的工作狀態基本上大同小異，都在監區。他的父親也是監獄民警，是清河農場的建設者。

在龐立華看來，自己相當於一個老司機一樣，乾的年頭多了，膽子卻變小了，想問題總是往最壞的方向去想。他也經常這樣告誡年輕人。

有時下班了，龐立華的大腦也不閑著，一整天的經歷就像放電影一樣，想想哪個問題處理得不幹凈，有沒有問題隱藏。如果有，他會馬上把這個問題告訴帶班領導，叮囑再重點關注一下。一天凌晨4點，因為藥品存放問題，龐立華不放心就給同事打去了電話。

龐立華原本是一個粗心的人，他的一個老領導說過他是一個粗枝大葉的人，一個「土八路」。

而在這名老領導身上，龐立華學到了很多東西。他說，管理罪犯就跟彈鋼琴一樣，10個手指都要動。管理服刑人員，不能單單只管理這一件事情，事情的前因後果都得想到。處理完兩天之後，還得通過他的周邊（的人）反饋一下。

把工作當成一種樂趣

「這些工作你不去做，你不找事，事可能找你。你先找事，把事壓住了，它就不找你了。」龐立華說管教民警都是自學成才，既是心理學家，又是生產能手，還是揣摩罪犯管理的人類工程師。

長期工作實踐後，龐立華悟出，一定要把這份工作當成是一種樂趣，越干越有樂趣，越有樂趣越願意深入。如果把它當成包袱，就越背越沉，干不出成果。只有發自肺腑地去做，才能達到良好的效果。

龐立華還記得剛參加工作時有老同志對他說：「這個工作跟工廠不一樣，加班加點就出成績，這個工作你天天睡這，沒準兒還出亂子。」40年來，這句話龐立華一直記在心裡。

「要把這個工作干好，光喊大口號、大標語是沒用的。」龐立華說得把這工作當作一種樂趣去揣摩它，揣摩對了，把消極因素化為積極的因素，就有一種成就感。

2015年底到2016年初，一班有一名服刑人員，通過心理測試仍屬於高危範疇之內。這名服刑人員因為運輸毒品罪被判了無期，沒收個人全部財產。不過他沒有房子，只有一個13歲的兒子和一個92歲的老爹。因為沒有財產，又要沒收全部財產，開具不了證明，減不了刑期。這名服刑人員情緒低落，很鬱悶，他的話都是「我沒法跟別人比，人家干一天減一天，我干一天加一天」。

龐立華就開始琢磨觀察他，發現他有一個特點，勞動不惜力，還能助人為樂。龐立華就在班裡開了一個向榜樣學習的小活動，把他的長處都給點了出來，讓他覺得民警沒有把他忘記。此外，龐立華還經常對他說，去打個電話，聽聽老爸的聲音。這名服刑人員說能聽到他爸的聲音是他一生中最大的快樂。龐立華還發現他腰不好，也經常問問，帶他看病。這名服刑人員轉變很大，現在在班裡還能替別人打個背包，自己的生產任務每天都超額完成，在連續兩次勞動競賽中都拿了第一名。

對年輕民警傳幫帶

龐立華常常告誡年輕民警，跟罪犯之間一定要劃清界限。他說：人與人相處時間長了之後，會有情感的溝通，警惕性不是有意識放鬆的，自然而然地溫水煮蛙，等你意識到，就跳不出來了。他又說，千萬不能過底線，也不能擦底線邊走，問寒問暖很正常，但要時刻保持警惕，明確自己的身份和角色，混為一談就麻煩了。

負責十班的管教民警聶秋陽來七監區只有一年。他告訴記者，龐警官工作特別負責，工作經驗豐富，各種棘手的事情，難管的罪犯，他都能把事情處理得特別好。尤其是針對不同性格不同經歷的罪犯，能夠採取不同的方法，對他啟發特別大。

而讓七監區副監區長張亮感觸最深的是，龐立華在給年輕民警傳授工作方法時，始終能以對方的身份交給對方應該學的東西。他言傳身教，不講高大上的政治理論，讓人特別能接受，而且特實用。

七監區副監區長宋成軍則給了龐立華很高的評價，他說龐立華是一個很有特點的人，工作比較細心，能發現問題，提出自己的想法。1978年就參加工作，他是監獄系統和監區的寶貴財富，監區非常需要這樣的人，他有經驗和能力，還能做到與時俱進。

干一行就愛一行，從警40年的龐立華在大牆內就是這樣實踐著自己的價值。正如他所說：既然選擇了這項工作，就無怨無悔，就要盡量把工作做得完美。

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