還不懂時尚?米蘭時裝周主席教你Freestyle!
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每個人都希望能夠走在時尚潮流的前端,然而追隨流行很簡單 引領時尚卻不容易,放眼全球,能驅動時尚風向標的,也就只有米蘭、巴黎、紐約、倫敦四場時裝秀,能看一場時裝秀,或許是時尚達人最大的心愿!
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而這一次,跟設計師坐在一起討論時尚,零距離接觸米蘭時裝周的魅力……這都不再是夢。
當武漢遇上米蘭,當設計與時尚碰撞,位於一帶一路兩端的城市,將會有怎樣的火花?
主辦單位
Europe Design Center、Politecnico di Milano、中科文旅產業發展有限公司
學術支持
華中創意+青年設計師邀請論壇
聯合媒體
《BOSS STYLE臻品》雜誌
支持單位
康耐登家居、牧馬山莊品牌策劃顧問公司、武漢名人聯合設計集團
「Fashion Shiner2017米蘭時裝周國際論壇」 於7月5日下午在武漢香格里拉大酒店圓滿結束!
本次活動是國內頂尖高端時尚分享論壇,以演講與圓桌會議的形式傳播義大利時尚文化,主講嘉賓均為義大利頂尖時尚代表人物,參與本次活動均為各界精英代表以及相關行業企業家,在分享交流的同時也將大力推動武漢本土文化與海外優質的交流碰撞,讓我們一同期待兩種不同文化擦出的精彩火花吧!
到場嘉賓在簽名牆上留下屬於自己的名字
嘉賓簽到中
座無虛席
與會嘉賓正認真聽歐洲大師講課
時尚之光 閃耀武漢
阿拉伯時尚協會(迪拜)榮譽主席義大利Setefi公司主席,義大利ITB銀行主席,義大利合眾聖保羅私人金融銀行主席,義大利-香港協會主席,JP Morgan(義大利)高級顧問,Premiere Vision戰略委員會(巴黎)副主席。義大利-斯洛伐克商貿協會榮譽主席,SCHMID公司董事會成員等。曾任米蘭國際博覽會主席,歐洲紡織協會主席,Cariplo倫巴蒂儲蓄銀行指導委員會主席,米蘭三年展基金會董事會成員。曾榮獲由義大利總統授予的勞動騎士勳章。
1997年獲得建築學專業工業設計學位,參與了米蘭理工的研究和產品創新活動。作為米蘭理工大學和都靈理工大學的教授,在米蘭與都靈做建築、產品設計以及戰略諮詢工作。合作夥伴有:Haworth,ASI,Ferrero,Whirlpool,ANIE等。
MAXIMILIANO NICOLELLI,經濟學專業,法國ESSEC商學院國際奢侈品品牌管理碩士,2009參與哈佛商學院的全球戰略管理執行計劃。
服務品牌:ERMENEGILDO ZEGNA、義大利頂級奢華內衣品牌LA PERLA、KENZO、DKNY、GOLCE&GABBANA、Louis Vuitton等。
論壇議題
1、Mario Boselli
中國從世界工廠到引領全球時尚趨勢和生活方式的轉變
透明化
時尚趨勢的一個關健詞就是透明化,這與科技創新有著密切的關係。從最先使用的老式電視機,到如今智能手機、WI-FI、社交媒體、還有虛擬現實等等,隨著互聯網的打通,整個世界變得扁平,沒有界限。
速度&整合
20年內,亞洲奢侈品消費市場從4000萬美元到3.4個億的跨越,中國消費者是其中最大的主力軍,到2025年,亞洲市場將佔據奢侈品消費的半壁江山。
如果把年齡段分成XYZ,X代表60到80年代,Y代表80到00年,Z就是新生代00後。據數據顯示,60年代消費力沒有迅猛的增長,從37%到40%。年輕一代80後到00後,從 25%增長到40%,未來還是需要靠年輕一代推廣奢侈品行業。
流動性
打破界限:時尚的界限被弭平、全球化消除了季節界限、跨界時尚消除了風格界限、移動互聯網消除了年齡界限、注重個性的生活訴求消除了性別界限。
可持續&社會責任感
現在品牌更加註重生態環境的保護,更增加了社會責任感。 預計到2030年,地球的資源利用將達到飽和,因此,擁有可持續思維和社會責任感的品牌將會贏得年輕一代的信任。
奢侈品消費趨勢
中國是線上購物全球最先驅的國家,2015年線上部分佔到7%,2025年的將會增長到20%。由中國提出了O2O概念,時尚行業的下一個風口就是O2O線上線下打通。
傳統時尚行業里,米蘭、倫敦、巴黎和紐約時裝周都是6個月推出一季的產品,現在快時尚2到6周翻新,Zara、H&M都成為大眾歡迎的品牌,新的模式必定會取代傳統模式。
2、Matteo O.Ingaramo
創新與創意-義大利設計模式
整合&競爭力創新
A、個人設計師引領整個品牌的創造力。範例:喬治·阿瑪尼&Amani
B、公司戰略層面的資源整合。範例:Achille Castiglioni&Flos
C、設計驅動品牌創新以及競爭力。範例:喬布斯&蘋果
設計和創新需要同行,才能給用戶帶來更大的體驗價值。
義大利設計
A、懶人沙發。特點:典型義大利設計,原材料創新。
B、MOKA咖啡壺。特點:儘管顏值不高,但深受用戶喜愛;不在於美學意義,而再於設計的味道,食品設計味覺享受是用戶最關心的價值。
C、EATALY超市。特點:任何商品可以隨意品嘗,用戶體驗,特色、食品新鮮。
D、Acquarama 1962。特點:定義了遊艇的三大元素,陽光板、尖頭、玻璃前擋。其中的陽光板在當時是一種創新和話題,直到如今,這三大元素仍然是遊艇的必備元素。
E、Versace。特點:顏色鮮艷、充滿希臘元素的LOGO,巴洛克元素&洛可可風格。
F、Armani。特點:反時尚,大量應用阿瑪尼灰和硬朗的剪裁,在CASA和服裝方面始終忠於自己的設計元素
3、Maximiliano Nicolelli
奢侈品領域的商業發展策略
奢侈品發展趨勢
奢侈品綜合能力遠遠超過GDP增長,奢侈品行業會越來越好。
奢侈品行業會越來越複雜,影響奢侈品行業的幾大因素:
A、全球旅客數量有所增長,大部分都在於遊客消費。
B、消費渠道在改變,機場和線上變成主要銷售渠道。
奢侈品商業趨勢
A、以前趨勢大品牌越來越大,注重線下零售店數量,忽視批發渠道;未來趨勢,開的越來越少、更具獨特性。
B、以前不願進入多品牌店,現在接受進入品牌集合店。
C、新品牌設計師也比以前更加職業專業化。
D、由於全球信息化、國際化,品牌必須對消費者更忠誠。
管理&創意
管理理性、創意感性,如何找尋平衡?我們需要忠於品牌,傳承品牌精神。
以前奢侈品是由家族企業掌管,現在被大型集團收購,投資者將對奢侈品上下打通整合,避免其他投資者介入。
圓桌會議
大師們分享以後,在圓桌對話環節榮幸的邀請到了中國家居品牌聯盟榮譽主席、全國工商聯傢具裝飾業商會執行主席、廣州康耐登家居用品有限公司總裁、康升集團董事長、璞睿品牌創始人劉永康先生,作為中國傳統文化引領者和倡導者與三位特邀嘉賓探討文化淵源如何塑造中國之美,現場嘉賓指定用椅合椅正是中國文化「知行合一」最好的詮釋。現場多名設計領域專家也參與到設計和時尚的跨界交融話題探討之中,與會嘉賓感到受益匪淺!
圓桌論壇嘉賓合影
武漢設計圈眾議時尚論壇
沈勁夫:華中創意+青年設計師邀請論壇策展人,HOWONE MAX 工作室主持人
三位業界達人從不同的角度談及了時尚、品牌、策略和設計甚至以營銷的核心的價值理念和推廣方式(陽謀與陰謀,這都是Good idea)做了精彩的演講。大數據分析、設計分析、品牌及渠道分析、消費觀念和變化趨勢分析等,時尚與設計是彼此密不可分的,也應證了我的觀察與思考。
關於最後的提問,的確是我在思考的問題。在一個認知不清晰的時代或需要「包裝」的年代(其實資方是很清晰的),「奢侈品」定義和滿足了一部分人的物質和心理需求,但不一定是所有人的精神需求。未來,當大家對昨天談到的品牌見怪不怪的時候,我想要麼就是用奢侈品定義其它類項,要麼就用更好詞再定義當下及未來的這些品牌!
未來除了無知的人,沒有人會標榜自己用的是所謂的「奢侈品」。
在此我不想談什麼中國的、民族的、世界的這些話題,做好自己才是世界。
奢侈是一個對比和動態的概念,LV等這些品牌現在只能叫做大眾消費的高級品牌,因為它已經不具有稀缺性。物質和精神上的獨有才具有奢侈的屬性!可能未來的發展方向已經不是向物質上的獨有而是精神上的獨立!世界正在轉型中……
謝人傑:美學學者、藝術批評人與策展人,創意策劃人
「奢侈品」的存在性,本質上還是滿足一種消費者的位階躍升心理,不過是藉助於物質符號而在心理得到的替代性預支滿足。今天的我已經不能認可業內人士預測的奢侈品市場講必然會持續膨脹發展的論調和預期!
畢竟,「奢侈品」立足於人群共性,即是心理上的所謂的普遍價值認同,而這個時代人的發展卻是越發凸現個性,「道術將為天下裂」,臉書上性別選項都已經呈現為幾十種的時代,作為小社群亞文化團體代表的「潮牌」我個人以為才據有更大的趨勢,畢竟,你有市場優勢,架不住別人代表時代趨勢!到底是讓奢侈品品牌定義我們還是由我們定義潮牌,這是個問題!中國的寶馬車主恐怕已經證明,這個時代到底還是消費者定義品牌文化表現而不是品牌文化塑造消費者特徵!奢侈品的「奢侈性」不是決定於材質而是由時間決定的,而這個時代的節奏感決定了等待時間才是最奢侈的,這也是奢侈品最大的挑戰,所謂快速迭代快速呈現的滿足市場策略,恰恰在自我削奪奢侈品的奢侈本性,這般飲鴆止渴的透支策略,這種假象市場繁榮是我們要警惕的,因為它還是也抗拒不了增長的非連續性的時代趨勢!
喻暢:《BOSS STYLE臻品》雜誌主編
設計並不只是設計師的事兒,更事關品牌,當設計成為品牌創新的驅動力。
製造大國的轉型,需要更宏大的視野,時尚、社交、用戶參與、反時尚、快時尚思潮紛繁蕪雜,季節、性別、風格、年齡的界限被弭平。在中國品牌走向國際市場的背景中,我們該何去何從?
這是設計,是奢侈品,但又不全是,事關生活主張。
汪慧:慧澤設計工作室創始人
歐洲設計中心榮譽主席Mario Boselli先生分享中,一個奢侈品企業或者任何企業的發展文化理念,可持續發展以及社會責任感真的是太重要了。地球資源確實有限,我們人類不能一直用之不盡取之不竭。當社會發展到地球資源慢慢枯竭的時候,就不用談什麼能夠享受什麼設計以及奢侈品所帶來的物質快感。
任何產品企業以及美學設計都應當社會責任至上,這樣才能真正讓我們擁有更高的幸福指數。
王玲 :武漢華予服裝設計有限公司總經理
在前輩們的論壇峰會中收穫頗豐,做服裝高級定製的7年中,奢品的競爭,在市場中充滿挑戰,猶如一場無聲的較量。中國服裝的高級定製還是萌牙創新初期,前輩們的經驗和對未來的趨勢給予了明確的指引,Maximilano Nicolelli先生提到當下的奢品競爭,對設計師及品牌的專業度要求更高,最終消費者需要我們的產品本身價值去打動。我們也有信心把東方服裝元素通過設計用更多現代語言解讀給全世界!
徐學年:停雲設計創始人
今天經歷的跟在義大利的時候差不多,聽著那些彈舌音,感覺困。但是內容是很棒的內容,設計就是設計,跟範圍無關。直接表達設計的本質,就是解決問題。然後圍繞這個解決問題一步一步展開。隨著時代的變遷,解決問題的思路跟方式的變化。解決問題的方式跟商業的結合。分析方法非常科學,非常嚴謹。也讓我做了很多反思。我們在做設計的時候是不是也做了這些嚴謹的分析?設計的科學的部分我們怎麼去呈現?我們設計的都是商業的項目,因為是為人設計,我們的設計如果跟商業接軌?一次很棒的分享。
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