日本就業不容易，在日留學生有話說

對於留學生來說，日本求職季也是職業生涯規劃的重要時期，除了回國或去他國求職外，選擇就在留學當地就業的學生也不少。

日本政府為支持日本企業員工的國際化與多樣化，提出了「30萬留學生計劃」，即到2020年將留學生的人數由2008年的14萬增加到30萬，並為留學生營造良好的學習和就業環境。日本政府積極為留學生在日本就業創造條件，計劃將留學生在當地的就業率由30%增加到50%。

實際情況又如何呢？

對在日留學生來說現實卻不容樂觀。在外國留學生中，

有70.4%的本科生和64.1%的研究生希望留在日本工作，

但實際就業比例卻只有29.7%和28.5%。

83%的留學生表示很喜歡在日本居住生活，

但只有22%的留學生表示想要留在日本工作。

調查結果非常客觀，因為它切實反映了留學生在日本就業難的現狀。

留學生在日本就業限制多

1

簽證

留學生在留學期間找工作是沒有問題的，但在畢業後由於沒有工作簽證，因此若想在日本就職就必須變更「特定活動」簽證。這種簽證的申請手續非常繁瑣，需要花費很長時間，除了護照、戶口本和所在大學的推薦信外，還必須提交每個月的工作報告。

2

求職季的時間差

日本的招聘活動一般都安排在畢業季三月份，而有些留學生9月份才畢業，因此便會錯過企業的招聘期限。

3

日語能力

此外，除了像樂天、谷歌那種經常使用英語的企業外，其他在日企業都要求應聘者具備很高的日語能力。在日本，求職者首先應該填寫求職申請表，而有時留學生很難用日語做出令企業滿意的回答，之後若通過初步審查進入了面試的話，企業一般也是用日語來進行面試的。同時日語中的敬語非常複雜，不用說外國人了，就連日本的年輕人都不能靈活的運用。

4

招聘信息不足

毫不誇張的說，在日本找工作很大程度上取決於信息收集能力。這對留學生來說亦是如此，但是獲得這種招聘信息非常難。留學生需要調查各企業外籍員工的人數，參加公司宣講會，瀏覽招聘網站等等，但與此同時這些活動要求他們具備很高的日語能力。此外，留學生很難獲得所需的招聘信息。比如說，公司主頁上的外籍員工人數往往包括海外分公司的員工，因此很難知道該公司的實際情況。

即便找到了工作也難以適應日本社會

在日本，外國人即便「順利地」找到了工作，也難以適應日本社會。JAPI針對外國人在日工作遇到的困難進行了調查，結果如下

工作時間長（57.6%）、

差別對待（53.9%）、

人際溝通方式的差異(42%)、

晉陞慢（27%）、

評價標準不同（25%）等。

此外，有運輸業從業人員表示「三周前突然收到人事調動命令，但公司沒有說明調動原因，平時也沒有機會與人事部商量工作的問題」，也有服務業工作人員稱「在面試的時候只是自己說，完全不知道公司對自己有什麼期待，入職後也是一樣」等。因此，儘管好不容易找到了工作，但仍有很多外國人在工作幾年後選擇辭職離開日本。

日本企業和外國人之間產生矛盾的一個重要原因就是日本企業不信任外國人。

想要在日本企業工作的外國人大都會好幾種語言，不僅學歷高、能力強，而且想利用自己的優勢為日本企業和經濟做貢獻。但是，日本企業所需要的不是你具備多少能力，而是你能否成為一個合格的「翻譯」。因此，外國人幾乎沒有機會將在大學或者研究生階段學到的知識和技能應用到工作中，當然這因企業和上司而異。

與此同時，外籍員工自身對此也應承擔一部分責任。如果他們在找工作前能夠充分了解日本文化和日本企業的話，進入公司後就不會有這麼多不滿了。

如何解決這種矛盾？

首先雙方必須加深對彼此的了解。日本企業應該明白外籍員工不是風險而是資產，外國人所具備的專業技能和應對多元文化的能力日後必將成為日本開拓世界市場的強大助力，因此必須重視培養外籍員工，而不是只把他們當做翻譯。

同時，在日外籍員工或者是想要在日本工作的外國人也應知道自己除了語言優勢外還具備哪些技能和能力，反思自己不能找到心儀工作或不能晉陞的原因，是自身能力不足還是受到了不公待遇。除此之外當不滿意工作時間或內容時，與其辭職回國不如尋找解決方法。

此外在了解了雙方的差異和各自期望的基礎上，政府應該努力改善求職活動並營造良好的勞動環境。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！