能力一般的劉備如何靠死忠粉打天下？

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劉備創業的平台很低，也沒有什麼資源，他的起步只是個賣草鞋的微商，天天刷朋友圈，還不被人待見，一言不合就被拉黑。

三國演義一開始是桃園結義，水滸傳是梁山結義，西遊記和紅樓夢倒沒有結義，成為了收徒和認親。

我們可以把他們統稱為——組建團隊。

有了人，才會組織，有了組織，創業這事兒就有了方向，先不說成與不成，起碼不會空虛、寂寞、冷了。

劉備其實是個心機boy。

他起步平台很低，所以四處求人幫忙，但他不直入主題。

——我要你幫忙時，我先不提。

比如他幫陶謙守徐州，然後就得到了徐州，幫六表守荊州就獲得了荊州，幫劉璋守益州就得到益州……

感覺他想得到哪就幫哪。

他的旗號是匡扶漢室，幫皇帝守天下。結果——結果就成為三分天下之一了。

他的這招很絕，低成本撬動槓桿獲取高回報。不像曹操，要得到哪兒，就打哪兒。

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本來打仗這事兒就勞民傷財，天天還睡不好覺，風裡來雨里去，落下頭痛病不說，還沒獲得好名聲，後世稱之為奸雄。

和劉備一比，曹操太累了。一個是靠幫助別人來得到自己想要的，一個是明搶。劉備很會玩兒，找到適合自己企業的冷啟動方式。

很多人不喜歡劉備，說他虛偽。

小操君在這裡不以道德層面來扣帽子，虛偽也好，仁德也罷，總之他算是成功了。

雖然某些地方有點讓人想噴，比如假摔劉禪，不會用趙雲，對關於報仇又意氣用事……但總體上也不算一個特別虛偽的人。

唐僧騙孫悟空戴緊箍咒的花帽子的時候不也是賤得不要不要的么？

劉備和唐僧他們有一點特別相似，當然不是髮型。

劉備文不如諸葛亮，武不如趙雲，但人家三分天下。唐僧不會呼風喚雨、騰雲駕霧，路稍微陡點兒還要徒弟攙扶，遇到困難只會叫：「悟空、悟空、為師在這裡，快來救我。」他他確取經團隊的老大，上市分紅的時候也分得最多。

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有一種人，文一般、武一般，但他能調動牛掰的人去幹活兒，最後幫助自己成功，這種人我們暫且稱之為管理達人吧。

普通人和猛人幹活兒的區別就是，普通人靠自己的能力，猛人是靠調動其他人的能力。

劉備邀諸葛亮入股的時候都47歲了，孔明才27，都差了一輩兒了。

但劉備走了二十多里，冰天雪地請諸葛亮出山，鬍子都結了冰碴兒。

來到茅廬前，劉備自報家門後，本以為會有人哈著腰出來迎接，誰知小書童給了個驚人的回答：「我家先生說了，他不在家。」

你看，這就尷尬了吧，天又被聊死了。

張飛這個閹人，哦不，是燕人，還是一貫莽夫行為要燒了諸葛亮的房子。

還好劉備機智：「三弟，再忍忍，繼續裝、繼續裝。」

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但話又說回來，在當時，諸葛亮沒二代光環、沒政治資源、沒網紅人氣，劉備還能這麼低頭哈腰、禮賢下士，也是很不容易的。

有一個比喻很恰當，你想要空杯里裝滿水，杯子總得比水壺低吧。劉備這個杯子就演得很到位，鹿晗、吳亦凡看了很羞愧。

順便再雞湯一下，想要有珠穆朗瑪的高度，得現有喜馬拉雅的寬度吧。如果寬度不夠，太高了就容易夭折。

拋出道德層面的上綱上線，劉備的修養、境界和情緒管理還是可以給32個贊的。就好比操盤俠，就是這麼一個能海納百川的、禮賢下士、助人益己的團隊。

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