城鄉貿易中心調整 公主墳商圈走向競合

在城鄉華懋經歷漫長重裝於7月8日開業後，城鄉貿易中心也進入重裝階段。儘管城鄉貿易中心的重裝定位尚不明確，但從城鄉華懋重裝開業的區域來看，仍是一貫的大眾定位。業內人士表示，城鄉貿易中心在公主墳商圈冷清多年，周邊翠微百貨等優勢與特點已經鞏固，城鄉貿易中心調整應走差異化路線。不過，當下的商業競爭已經不僅是商場間的競爭，更是商圈間的競爭，符合商圈整體風格的大眾定位無疑也是發展思路之一。

華懋、城鄉輪番重裝

城鄉貿易中心與城鄉華懋比鄰而立，位於新興橋環島的西北側，偏北側的建築是城鄉華懋，偏西側的建築是城鄉貿易中心，兩棟樓有通道連接。北京商報記者在現場看到，城鄉華懋已經恢復營業，但與城鄉華懋一貫的低調一樣，沒有大片的海報或者宣傳字樣宣告重裝開業。根據門口的購物指引牌顯示，商場地下1層到5層已經營業，其中部分樓層仍有在裝修的部分，6層和7層則在整體裝修當中。在業態品類布局上，也與傳統的商場類似，地下1層為鞋品、體育類用品以及會員中心，1層以黃金珠寶為主，2層以服裝家紡為主，4層是戶外體育，但後區健身房正在裝修中，5層為兒童區，包括兒童服裝、玩具等。6-7層是不同檔次的餐飲。

隔壁的城鄉貿易中心正門前的空地已經用圍擋圍了起來，工作人員介紹，1-2層已經停業。3層的餐飲區仍在營業當中，值得注意的是，原來在城鄉貿易中心1層的食品區搬至地下1層的生活超市，也已經重裝開業，位置在連接公主墳地鐵站的出入口處。

而此次的重裝，最明顯的是整體購物環境的升級，城鄉貿易中心地下1層的生活超市也在環境方面進行了升級，即便是非購物高峰時段的下午，消費人流仍比較大，改裝後恢復經營的區域，仍集中在大眾消費水平。但組織架構上仍是百貨店常見的模式。

作為老牌京城百貨，不論是後起的城鄉華懋還是城鄉貿易中心，除了相對優越的地理位置，近年來在公主墳商圈的存在感越來越弱，甚至被不少消費者稱之為「中老年商場」，此次大規模重裝，從城鄉華懋整體環境上的變化已經體現出來，待城鄉貿易中心改造完畢，北京城鄉將會以什麼樣的新面貌示人？北京商報記者也就此次重裝的主要計劃和定位致電北京城鄉，但相關工作人員介紹，目前還在重裝當中，不接受採訪。

城鄉消沉多年

北京城鄉是四大京籍百貨上市公司之一，根據北京城鄉商業集團股份有限公司官網顯示，北京城鄉旗下企業包括城鄉貿易中心、城鄉華懋、城鄉世紀廣場、城鄉超市、城鄉118生活超市，上述提到的城鄉貿易中心和城鄉華懋即是北京城鄉的兩大商場。

公開資料顯示，1992年1月，城鄉貿易中心開業，這也是北京西部地區第一家大型商場，並由此帶動今日公主墳商圈的形成。當年城鄉貿易中心試營業的前7天，因人流量過大，顧客需持門票限量進入。城鄉華懋則是在1997年開業，與城鄉貿易中心錯位經營，優勢互補，立足於「青春靚麗」的經營定位。

早年城鄉貿易中心和城鄉華懋都是公主墳商圈炙手可熱的商場，但隨著商圈中競爭者的提升和新的競爭者不斷加入，以及整體商圈消費結構的變化，城鄉貿易中心和城鄉華懋逐漸冷清。結合輻射區域消費者的消費水平和消費特點，翠微百貨抓住時機升級調整，隨後推出翠微廣場，凱德Mall加入公主墳商圈後，儘管在交通條件上有所欠缺，但通過在餐飲板塊和兒童業態的優勢，在公主墳商圈也獲得了相對優勢的地位。公主墳商圈早期的手機賣場也是一大特色，城鄉貿易中心一度開出手機賣場。但隨著行業的發展，這一優勢也消失殆盡。隨著北京消費市場的發展和外延，公主墳商圈逐漸褪去城鄉接合部的痕迹，但北京城鄉也在發展中逐步掉隊。

公主墳商圈生活化加速

中購聯購中心發展委員會主任郭增利告訴北京商報記者，公主墳商圈這麼多年沒有改變，而北京其他區域商圈都在崛起，對公主墳商圈分流明顯。主要原因是缺乏特色，而在生活組合方面，又受到各個社區商圈影響分流。但就目前的消費結構和消費特點來看，商圈內還是應該統一思路，服務區域生活。公主墳商圈還是要走區域中心路線，強調生活化，因為北京其他幾個商圈時尚化定位非常突出。

從這個角度來看，此前公主墳商圈已顯端倪。凱德Mall翠微路店的優勢業態為餐飲板塊和兒童業態，翠微百貨此前在接受北京商報記者採訪時曾表示將在調整中注重餐飲、食品館以及其他體驗性的業態板塊。北京城鄉優化城鄉118生活超市的環境或者說是整體對大眾消費翻新，在一定程度上也可以說是與之思路一致。

但從北京城鄉目前已經完成重裝的成果來看，不說重拾昔日輝煌，只是在商圈中翻身或還有一定難度。就目前在營業的區域來看，城鄉華懋在環境上有所提升，餐飲業態也有所增加，但零售業態仍是傳統百貨的組織布局。城鄉貿易中心3層是中低端水平的餐飲，以快餐為主，地下1層重裝開業的城鄉118生活超市儘管表現尚可，但在郭增利看來，靠單一項目很難改變命運，商業競爭很大程度上已經不是商場的競爭，而是商圈之間的競爭，需在同一商圈通過錯位經營而豐富全面的發展。

北商研究院特邀研究員、北京商業經濟學會秘書長賴陽指出，就目前北京城鄉整體的改造來看，估計在招商方面存在一定的困難，一是隨著城鄉的衰落，一些市場優勢比較大的合作夥伴不見得會感興趣，二是從目前北京城鄉已經改造的部分來看，北京城鄉自己在運營上都找不到好的定位。隨著電商的發展，消費者在實體店的百貨類需求大大弱化，且實體經營的成本較高，所以傳統的純百貨類經營的思路正在向生活方式中心轉變，增加相關的業態，而非做大量的零售，但已經重裝開業的城鄉華懋，儘管在消費水平大眾化相對貼近生活方式中心，但在業態組織上仍是原先的思路。

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