劉強東與洪秀全，誰才是真正「管理之神」？

劉強東：

京東創始人並任CEO。京東商城已成為中國最大的自營式電商企業，躋身全球前十大互聯網公司排行榜，並在美國納斯達克成功上市。

洪秀全：

太平天國天王，清末農民起義領袖。領導的太平天國運動席捲了大半個中國，對清王朝乃至整個近代歷史造成了深遠的影響。

兩人都有一樣的雄途大志，履歷也驚人的相似。為此，常被人拿來比較。而創立自己的帝國，御人和管理是成就偉業的必要條件，那麼劉強東與洪秀全究竟誰才是真正的「管理之神」？

劉強東的管理之道

好的管理，必須要能籠絡人心，好讓手下的兄弟能夠跟隨自己一起出生入死。劉強東的管理之道正是如此。

1、給員工提供優厚福利

厚待員工不得不提到從一開局就追隨東哥的王笑松、陳生強，王笑松管3C，陳生強管財務，二人現在京東也是身居要職。像一線的快遞員工，劉強東更是毫不吝嗇，員工上五險一金，配置高檔公寓，送蘋果手機，這樣的事例更是數不勝數。

2、身處一線，與員工共進退

每逢重大節日，劉強東總會和一線快遞員一起去送快遞，親自體驗員工的生活和工作狀態，讓一線員工時刻覺得老闆和自己在一起，這樣才能真正激發員工幹勁。這種身先士卒的精神，正是領袖所必備的。

3、充分利用身邊可用資源

好的領袖還要善於挖掘身邊的優勢資源，每逢618、雙11這樣的重要節點，劉強東都會讓妻子出席各類活動，或賣產品，或談合作。這樣便能利用奶茶妹的網紅特質為企業帶來強曝光量，網紅老婆便是其制勝法寶。

與楊韋之亂石達開出走

而洪秀全的御人之道與劉強東相比可謂不值一提。洪秀全創立天平天國之後，對屬下開始極盡猜疑之能事，先是洪秀全猜忌楊秀清，便利用韋昌輝與楊秀清的矛盾，命韋昌輝秘密誅殺楊秀清，除了誅殺楊秀清之外，還將楊秀清家屬及一幹部眾全部屠殺。此次屠殺一直持續了兩個多月，造成了太平天國實力大損。

其後不久，洪秀全忌憚翼王石達開軍功顯赫，逼走天國重要領導人物石達開，造成太平天國力量又一次大分裂的嚴重事件。也間接導致了後來太平天國的失敗。

真正的「管理之神」

由此可見，在用人、御人上，洪秀全與劉強東不可同日而語。跟隨劉強東的打天下的那些兄弟們，至今都有好多仍在京東供職，而因為洪秀全的猜忌與用人不當導致了太平天國的失敗。由此可見劉強東才是真正的「管理之神」！

劉強東成功之後，不斷回饋家鄉父老，每次衣錦還鄉都會為家鄉帶去各種禮物。相較於我們常說的日本四大經營之神，松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎、稻盛和夫等人。劉強東的管理之道與御人之術，比他們更為高超。

真正的「管理之神」在中國，是劉強東

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