管理者從辯論中考量人才

辯論有用道理取勝的，有用言辭取勝的。用道理取勝的，先區分黑白是非的界限，再展開論述，把幽微深奧的部分講清楚後，再講明全部道理。用言辭取勝的，離開主題和本質，雖然從細枝末節駁倒了對方，卻把主旨給弄丟了。

善於與人談話的人，常選擇對方喜歡的話題來交談，一旦發覺對方不感興趣，就馬上切換話題;如果不是很有把握，也不隨意反駁對方。不善於談話的人，往往說些模稜兩可、無關痛癢的話題，如此一來，雙方很難進行深人融洽的交流，漸漸因尷尬而中斷話題。善於講述道理的人，一句話就能講清一件事或幾件事。不善於講述道理的，X00句話可能也講不清一件事。

通過論辯，可以判斷一個人的才學高低及真假。管理者在量才用人時，如果能製造機會，引發一場爭論，讓大家唇槍舌劍辯論一番，自己從旁觀察，就很容易衡量出各人的才學。

1、說得別人心悅誠服與說得別人啞口無言的人

有的人在與人論辯時，總是擺事實，講道理，道理講得清清楚楚明明白白，說得人心服口服。這種人思路清晰，看問題能抓住本質，反應也快，而且態度從容，不緊不慢，為人做事有理有據有節，分寸把握良好。這種人穩健大方，從從容容而能機巧變通，可擔大任。

另有一種人，在爭論中也能取勝，往往說得人家啞口無言，或者說得別人拂袖而去，不願再跟他爭論。這種人多是靠言辭的犀利尖銳而戰勝對方的。他們目光犀利，能迅速抓住他人講話的漏洞反駁，窮追猛打讓對方手忙腳亂。他們辭采飛揚，妙語如珠，取勝的同時又能博得旁人的一些歡笑和點頭。但因以對方的不足為立論點，不能正確全面地陳述自己的觀點，因此對方雖敗而不服。

後面這種人機智敏捷，反應迅速，活潑伶俐，一張巧嘴能把錯說成對，黑說成白，儘管對方知他無理，卻在一時之間駁不倒他。他們從事業務、外交、法律工作可能是好手。但要注意其輕浮不穩的毛病，當心聰明反被聰明誤，應引導他們學會靜下心來踏踏實實工作與思考，培養浩然正氣，方可大用。

2.善於尋找話題與不善於與人打交道的人

善於與人交談的人，當發現彼此觀點相悖時，會立刻轉換話題，用巧妙的方式不斷試探，或採用迂迴技術，逐漸找到對方感興趣的話題，慢慢地回到主題上去。

這種人富於機智，容易得到大家的好感，而且意志堅定，善於思考和察言觀色，千方百計去實現自己的計劃，敢說敢做，且有毅力堅持到成功。他們用心智做事，適合擔任社會職務。

不善於與人交談的人，說話往往處於被動位置，公式化地一問一答，或者說些模稜兩可的應酬話;一旦說到他感興趣的話題上，立刻像變成另一個人似的，滔滔不絕，侃侃而談，甚至會激動起來，彷彿於寂寞山中遇到知音，聽者也能從中得到許多有用的東西。

後一類人對生活有激情，他們苦苦鑽研自己的興趣所在，會成為某一領域的專家。他們不喜歡熱鬧，而愛清靜獨處，生活慾望也比較清淡，適合搞研究工作。

3.善於講清道理與不菩於講清道理的人

善於講明道理的人，往往說一不二，是精明強幹的人物。不善於講清道理的人，講話稀里糊塗又抓不住關鍵，說了半天也講不明事情的原因和經過，或者永遠打擦邊球，說不到本質上去。這種人思路不清晰、頭腦混亂，難以擔當重任，不宜委派重要事務給他們。

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