老闆，你該如何留住你的高管？

今日金句

發表於9點前啟智德文化

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什麼叫有說服力的語言？必須最通熟易懂，言簡意賅，一陣見血、直指核心並讓說服目標感同身受、豁然開朗，如此才能一語中的、一箭穿心、一劍封喉、擊中要害！

——陳永峰

人生的指明燈：陳永峰老師

問：你相信運氣嗎？

我們所有人都在相信運氣，但是我們是在等運氣還是在創造運氣？

是什麼問題，讓他們如此認真

企業未來如何規劃

1、如何抓住互聯網紅利時代？

2、如何打造一個值錢的公司？

3、老闆如何扮演好企業設計師？

4、如何設計完善的管理機制？

5、如何利用股權鎖定核心高管？

6、如何設計完善的企業商業模式？

7、如何找到讓企業成功的最快捷徑？

8、如何讓老闆實現財務自由，身心解放？

9、如何利用六大互聯網思維收網客戶群體？

學員落地分享

有知識不一定改變命運，但是沒有知識一定改變不了命運。

成功最快的方式：看成功的人在幹什麼；分析他是怎麼做到的；總結他的經驗為你所用。

分享，協作

為什麼你的企業有員工下班後還會選擇賺外快？你想過這個問題沒有？

在企業，員工為誰干！賺外快又是為誰干？

如果老闆還沒有發現並解決這個問題，還沒有解決員工為誰幹的問題？那你就要該反思了。

學習，也是一種快樂的事

互聯網只是一個工具！那麼如何利用互聯網管理你的市場和客戶？

你為什麼很忙碌？那是因為你沒有忙對方向！在一個企業，進行數據分析很重要。你之所以忙的沒有效果，那是因為你沒有進行市場數據調查，數據是一個公司成功的核心關鍵和方向。

⊙高管身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；

⊙股東總有這樣那樣的想法，合伙人關係此一時彼一時；

⊙員工都很有能力，可投入度和執行力總覺得差了那麼一點點；

⊙自己累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為；

⊙戰略做得很美好，落實到具體工作總是打折扣；

⊙業績增長遇到瓶頸，不斷增加投入卻收效甚微；

⊙商業模式不知道應該怎樣順勢而變，轉型升級；

⊙政策大勢宏觀利好不斷，卻無法在自己企業落地收益。

老闆就應該是畫餅高手

1、畫大餅：老闆是一個畫大餅的高手，並且清晰明確、香味誘人。

2、烙大餅：畫完餅後，就有戰略規劃、實施策略，一步步與團隊在一起把事業做好，實現目標。

3、分大餅：學會建彈性薪酬分配機制，讓幹活的人有錢分，讓有價值的人分多錢，讓安逸的人一無所獲。企業三餅缺一不可。

你為什麼留不住人才？為什麼談不下客戶？因為你不會說服力！

作為企業老闆，你要學會把自己的思想裝進員工的大腦；作為企業老闆，你要學會把自己的需求變成員工的需要；作為企業老闆，你要把自己的渴望轉為員工的慾望！

人生無時無刻都在成交，只有真正的舍，才會得以成交！

如何藉助互聯網讓企業業績暴漲

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