合作夥伴優先，還是客戶優先？每一位同仁都應認真思考

現在的商業環境，單槍匹馬闖天下已然無法適應。合夥創業成為了創業新時代的主流，合伙人成為了創業企業最重要的組成。

而在企業經營中，企業客戶則是企業賴以生存發展的依靠。當合伙人與客戶兩者之間發生利益衝突時，作為創始人的你，該如何權衡處理？這個問題，值得每一位創業者認真思考！

1、《不懂合夥，必定散夥》

作者：武帥

內容簡介：創業前，找什麼性格、能力的合伙人最有利合作？創業中，如何與合伙人磨合成爐火純青的搭檔，為公司創造最大價值？創業後，如何處理權力關係、利益分配，幫助公司快速進入穩定發展期？資深互聯網經濟觀察學家武帥，挖掘一手資料和內部數據，小米、騰訊、聯想、微軟、Facebook、伊利、新東方、萬通六君子等合夥實例紛紛現身說法，帶你規避合夥風險，收穫合夥果實！

推薦理由：本書專註於講解合夥創業中會涉及的各類問題，作者用101個真實鮮活的合夥案例， 分析合夥創業的難題，提供實用有效的對策。

企業由盛而衰，利益分配不均通常都是主要原因。正所謂，危機往往是從內部開始的。《不懂合夥，必定散夥》為你解讀在合伙人時代下，如何才能規避合夥風險，收穫合夥果實。

2、《合伙人章程》

作者：David·Gage戴維·蓋奇

內容簡介：研究表明94%的高成長企業都是由合伙人共同創建的，但合夥關係的失敗也能讓合伙人和他們的企業損失慘重。也許您也想實現共同擁有一家企業的夢想，無論是繼承家族企業、合夥開個店鋪，還是吸納新的合伙人，這都不是一件簡單的事情，需要一些中肯的意見和系統的指導。

推薦理由：本書的作者是心理學家和商業調解專家戴維·蓋奇，他曾經成功地調解和梳理了許多合夥關係。《合伙人章程》是他多年工作經驗的結晶，內容既全面又易於理解，經典的案例和附錄中的模板可以幫助您建立和維持成功的合夥關係。這既是一本解釋合夥制度的書籍，也包含了類似人際關係的解讀。

3、《用戶體驗要素 以用戶為中心的產品設計》

作者：Jesse ·James· Garrett

內容簡介：本書用簡潔的語言系統化地詮釋了設計、技術和商業融合是最重要的發展趨勢。全書共8章，包括關於用戶體驗以及為什麼它如此重要、認識這些要素、戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層以及要素的應用。用清晰的說明和生動的圖形分析了以用戶為中心的設計方法（UCD）來進行網站設計的複雜內涵。

推薦理由：本書是AJAX之父Jesse James Garrett的經典之作。書中以用戶為中心的設計框架，實例不多，注重理論，條理清晰明確，有助於創業者重新梳理思路，很多思想可以聯繫到各種現狀加以貫通，可以反覆翻閱學習。

4、《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》

作者：Marty Cagan

內容簡介：為什麼市場上那麼多軟體產品無人問津，成功的產品鳳毛麟角？怎樣發掘有價值的產品？拿什麼說服開發團隊接受你的產品設計？如何將敏捷方法融入產品開發？對於這些問題，這本書從人員、流程、產品三個角度介紹了互聯網產品管理的實踐經驗和理念。整本書基本圍繞著幾個點在描述，例如產品管理與項目管理的區別，對交互和設計的重視，產品自檢的要點等，幾乎列出了PM需要參與的每個步驟。

推薦理由：作者Marty Cagan是高級產品經理人，曾擔任eBay產品管理及產品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的產品和服務。他親歷了個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，經驗豐富。在本書中他講了很多真知灼見，可以從整體和流程上對產品經理的崗位有較為清晰的了解。此外，整本書翻譯得不錯，內容不像有的翻譯作品那樣晦澀難懂，這是本適合入門的產品經理讀本。

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