這個依託整個中信集團產業生態系統的孵化器，正在找好項目

中國有句俗話，船小才好調頭。大型企業如何在瞬息萬變的複雜商業環境像小機構一樣靈活反應，如何跳出窠臼進行創新，這些都是商界亘古不變的命題。

縱觀全球大型機構的發展歷程為鑒，會發現體積越是龐大，居於安而思憂患的意識越足。以 GE 和西門子為例。歷史可以追溯至發明家愛迪生的 GE，從電燈泡起家，如今業務足跡遍布全球，所涉行業從飛機發動機、發電設備、醫療設備再到能源與運輸等不一而足。從上個世紀末開始，具有前瞻意義的 GE 多措並舉對組織與業務架構進行大刀闊斧的改革，力求打破大企業不夠靈活難以創新的魔咒。

始創於 1847 年德國西門子公司，也走過了類似的軌跡。在不斷革新求變的同時，不僅推出了產業互聯網平台 MindSphere，寄望於用新技術催生新商業模式；同時還在去年成立了一個新的獨立業務部門 Next47。這一新部門將面向西門子內部員工、外部初創企業與創業者，和已經具備一定規模的公司，支持其在西門子所規劃的戰略創新領域的商業構想。

從布局產業互聯網到藉助初創企業來實現精益與靈活創新，已成為當前新技術浪潮下，大型企業集團不約而同邁出的求新求變之選。

在中國，情況也莫不如是。

以中國最大的國有綜合性企業集團中信集團為例，成立於改革開放同年的它本身就是革新與創新的代名詞。作為中國對外開放的窗口，走過三十多年，時至今日其業務從金融到實業無所不包。與上文提到的 GE、西門子一樣，在當今新技術浪潮推動下，中信再次主動尋求創新，在去年推出了中信集團雙創孵化器，作為其進行早期項目投資的平台。

這個去年成立的孵化器，希望能以「提供有溫度的孵化服務」和「做產業生態化」的理念來更好地服務創業者。

中信旗下兩千多家子公司橫跨六十多個行業分類。打個比方說，事實上一個消費者一生各個階段的需求，中信都有相應的產業為其服務，從醫院醫療、出版零售、銀行證券再到保險養老等。

依託這樣龐大的產業生態，中信雙創孵化器期望能以投資孵化新項目的方式，圍繞中信產業生態，選擇能與自身業務結合，能為自身業務帶來戰略創新促進作用的新項目，通過靈活創新的小團隊來激發自身業務與架構的創新。這也是中信雙創孵化器與其它孵化器的最大不同—— 中信集團背後的龐大資源與業務覆蓋，以及各大業務多年經營的經驗，都能成為助推器，幫助入孵項目在創業路上披荊斬棘高速成長。可以說，初創項目入駐中信雙創孵化器的那一刻起，它就已經被接納進入了龐大的中信產業生態系統。

目前中信雙創孵化器正在招募第二期項目，如果您或者您的朋友有優質的項目，又或者僅僅是對中信雙創孵化器感興趣，都歡迎隨時關注中信雙創公眾號（ID:citicstartup），並在公眾號留言「二期招募」以了解招募詳情。

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