蘋果中國的領導層，比預料中的更有故事

如果不是昨天領導層變動的消息，外界都要忘了，蘋果還有一個中國團隊。

雷鋒網消息，7月19日上午蘋果宣布任命無線技術副總裁葛越（Isabel Ge Mahe）為副總裁及大中華區董事總經理，負責領導並協調蘋果中國團隊，她直接向CEO蒂姆·庫克和COO Jeff Williams彙報。據雷鋒網了解，大中華區董事總經理是蘋果新建的崗位。此前，蘋果中國區的各個產品線，都是單獨向蘋果美國彙報。

葛越

葛越也是第一位來自蘋果總部的中國區領導，但她上台後，與另一位中國區負責人盧雷的關係並不清楚。

雷鋒網查閱資料可以發現，在iPhone誕生的這十年中，蘋果中國的領導人十分穩定，大中華區總經理一直為盧雷。盧雷在2006年4月起擔任蘋果電腦公司（2007年1月蘋果電腦更名為蘋果公司）的副總裁，當時負責管理亞洲區的銷售業務，向負責美國及亞太區業務的John Brandon彙報。另一位國內領導是2008年10月起出任蘋果中國區總經理的邱秋良，他曾在惠普中國任高級副總裁。

盧雷

2006年時蘋果的亞洲區，包括除日本外的香港、台灣、南亞和東南亞等國家和地區。2010年10月，蘋果對亞洲區進行重新劃分，東南亞並給澳大利亞，韓國分給日本，然後大陸與香港、台灣一起並為大中華區。這意味著，中國的市場級別正在提升。盧雷也由亞洲區副總裁變為了中國區總裁，而邱秋良則成為了IT渠道負責人。

邱秋良

這兩人都十分低調，這也是蘋果一慣的作風。搜索這幾年的新聞，會發現盧雷只是在2015年以製片人的身份，參與了張藝謀的同學張秉堅導演的喜劇片《東北偏北》。而邱秋良基本沒有任何新聞。

這長達十年的穩定其實一點也不符合蘋果中國的「作風」，在盧雷入主蘋果中國前，其國內的高管層可謂是地震頻發，上演過負責人上任3個月即被離職的戲碼。2005年5月，當時擔任蘋果中國區總經理趙方的辭職，拉開了隨後一段時間蘋果中國區人事動蕩的序幕。

趙方

其實葛越也不算蘋果在中國的第一位女性高管，也不是第一位女性負責人。趙方也是一位女性，她在2003年開始擔任蘋果電腦中國區總經理。自1987年開始，她先後在惠普、IBM和微軟任職，而在加入蘋果前是微軟中國的副總經理。她還被授予過微軟全球傑出貢獻獎，是第一個獲得這一獎項的中國人。在頒獎典禮上，她坐在比爾·蓋茨的旁邊。

趙方從微軟到蘋果也讓不少讓感到很意外，因為雖然當時蘋果在國際市場憑藉iPod風頭正頸，但國內市場幾無進展。當時蘋果的很多代理商和經銷商也認為，蘋果產品定位高端，且價格較高，並不適應國內消費者的消費習慣，市場面較窄。而中國的業績也一度不足全球的1%，昔非今比。但正是其中隱藏的增長潛力吸引了趙方，她曾說過，「我在微軟已經干到頂了」。

但好景不長，不到兩年後的2005年6月，趙方被調為蘋果亞太區渠道總監，變相失權。她對蘋果中國的預期也並不如意。

iPod當時在全球範圍內大獲成功，2005年第二、三季度，iPod全球銷量分別是531.1萬與615.5萬台，第三財季的Macintosh也創下118.2萬台銷量。蘋果的營業額和盈利都創下新高。但在中國內地市場，蘋果銷售不盡如人意，iPod在當季的銷量停留在幾萬台，幾乎是全球銷量的零頭，而中國的業績長期不足全球份額的1%。

李濱

新任蘋果中國區總經理是李濱，他曾服務於諾基亞和IBM中國，加入蘋果前是IBM個人電腦事業部中國區副總經理，在聯想收購IBM全球PC業務前離開。

其實除了上述兩人外，還有更多蘋果高管曾服務於IBM，雖然在外界看來這兩家公司是死對頭。比如2002年11月出任蘋果亞太區副總裁的何忠強，他是原IBM個人電腦集團大中華區總經理和董事。

何忠強

但更突然的是，李濱上任僅3個月蘋果中國高層就再次動蕩。當年8月，李濱，何忠強，和中國區渠道總監，華東、華南、西南3個區域總經理，以及銷售區下的多位經理被解職。

變動的原因多種多樣，有分析稱，可能是因為管理團隊的運作不規範，美國總部無法容忍這種行為，很有可能是渠道上出的問題，而不是業績問題。也有分析稱，是因為集體作弊，涉嫌虛報銷量。

不過根據後來其中一位被離職後起訴蘋果的員工顧輝鋒所言，是快速增長引起了雙方的提成糾紛導致大規模離職。2004年最後三個月蘋果在華南區iPod銷量只有1200台，到2005年前三個月提高到了2萬多台。

康志勇

隨後出任中國區總經理的，是蘋果調派的香港地區總經理康志勇。但有報道稱，因為看重香港勝於內地，康志勇奉行無為而治，對國內的客戶和代理商愛搭不理。

第二年4月，盧雷繼任蘋果亞太區負責人，開始改變中國區的組織架構。隨後康志勇不再擔任中國區總經理，而這一職位也出現了一段時間的空缺。盧雷調整了中國區架構，在中國區新設立的三個事業，行業客戶事業部、消費電子產品事業部和教育市場產品事業部，其他的人事管理、市場營銷等部門受亞太區相應部門的垂直管理。直到2010年，才再次調整。

與盧雷一同加入蘋果中國的還有葉朋，他此前任職摩托羅拉。後來葉朋升任中國區總經理，並在2008年4月離職加入百度成為COO。同年，邱秋良接任中國區總經理。

隨後蘋果中國高層的穩定期正是iPhone風靡的十年或許只是巧合，但正因為業績不算良好，才可能如此大規模的讓高管離職。

而蘋果在當時也沒有給予中國足夠的重視。十多年前的香港與現在一樣，是國內用戶購買蘋果產品的好去處，不僅價格便宜，而且可以拿到內地沒有的新款產品，甚至出現過國內代理商要到香港採購的情況。

在當時的蘋果全球供貨體系中，中國市場不過跟東南亞國家同級，屬於邊緣化地區，只能拿到落後市場三個月的產品，甚至是落後一代到兩代的產品。外界的評價是：蘋果的產品無疑是最好的，但在中國的管理是最差的。或許在蘋果眼中，沒有根據市場而來的產品，只有產品在市場上是否暢銷。

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