VR電競——沒學會爬就被拽著跑的產業

文丨VR陀螺 案山子

永遠的中二病患者

去年年初，VR陀螺曾經採訪過競技時代的李金龍——最早打出VR電競概念的人，一年過去了，越來越多的廠商加入了VR電競的陣營，樂客VR、指揮家VR、抉擇科技以及最近剛剛獲得融資的玖的VR，也稱要將所融得的數千萬元全部投入VR電競中。

電競從傳統端游到手游一路走來，形成了億級規模的用戶，甚至在2015年被國家體育總局列為中國正式開展的第78個體育項目，形成了一個完整的產業，而我們看到今年很多遊戲公司以及VR公司都將其列為重點發展領域。

傳統電競可謂是風生水起，而相比傳統電競，VR電競又如何呢？在我看來，這是一個還沒學會走，就已經被要求要跑起來的產業。

不做電競就out了？

從去年到今年，VR電競可謂是大炒了一把，各種各樣的比賽層出不窮，各大公司都開始了掛上了「電競」的名號。

英特爾：2017年6月宣布將會聯手ESL和Oculus成立專門的VR電競比賽「VR Challenger League（VR挑戰者聯盟）」，並且將Oculus Rift的兩款對戰遊戲《The Unspoken》和《Echo Arena》作為比賽項目。VR挑戰者聯盟的獎金池高達20萬美元。目前公布的兩款遊戲中，《The Unspoken》由Insominiac開發，專註於1v1對戰，玩家可以使用Oculus Touch來操控魔法、發動攻擊。

中青寶：VR團隊開發的《最後一炮VR》，將於7.27號在CJ現場將舉行為時三天的VR電競比賽，坦克王爭霸賽。

玖的：攜手ODT解決方案提供商KAT，發布支持無線聯機的一體化VR競技平台——V戰，為玩家提供VR電競體驗。

競技時代：虛擬現實電子競技大賽（WVA）的發起方。最近一期的WVA2017VR電競超級聯賽官方指定VR遊戲為《超級怪獸》，還有檸檬VR團隊打造的MOBA類多人對戰VR遊戲《城堡戰爭》。

英雄互娛：用《全民槍戰》VR版搭配Omni跑步機舉行VR槍戰表演賽，並在近期與FreeSpin達成戰略合作，打造「VR+健身+電競」創新型一體化平台。

抉擇科技、華奧電競：由國家體育總局體育信息中心主辦，上海華奧電競信息科技有限公司、廈門建發集團有限公司、浙報傳媒集團股份有限公司承辦，抉擇(北京)科技有限公司協辦「NEST2016-抉擇虛擬現實電競大賽」，比賽內容主要為VR MOBA類遊戲《啟源：王者之戰》。

175遊戲：去年11月主辦We Play VR電競爭霸賽，其總獎金池達到120萬。We Play VR 電競爭霸賽包含三個項目，分別是《VR實戰》 《僱傭兵》 《箭術大師》三款FPS類型的VR遊戲。

大玩家：在原有的中國電子遊戲超級聯賽（簡稱：CGL）加入VR電競賽事，通過電競賽事、VR，讓更多的人了解知道電玩城發生巨大變化。

2016年初，在VR中這個概念還幾乎沒人提起，而到現在，越來越多的廠商開始將電競概念融入到自身的產品中，彷彿在電競大熱的今天，VR不來蹭蹭熱度就out了一樣，然而……

各玩各的！VR中的「百樣」電競

如果說從端游到手游再到VR，電競的本質並沒有改變，改變的只是載體，那麼到VR這邊，顯然一切都變得太不規則了。

端游的標配是PC電腦，操作主要使用鍵盤滑鼠；移動端電競標配為手機，操作使用觸控。雖然電腦、手機配置不一，鍵盤、滑鼠品牌不一，但其背後都有統一的標準來讓賽事變得更為公平，而公平是電競賽事必須秉承的基本要求。

反觀VR，琳琅滿目的賽事上，玩法也是紛繁多樣。

在設備上，頭盔有用Oculus Rift的，有HTC Vive，還有移動端的一體機甚至盒子的；

移動方式上，有大空間行走的，有用跑步機的，也有原地站著或者坐著的；

操作方式上，體感槍、體感背心，Vive/Touch手柄，甚至還有使用Xbox手柄的；

對戰形式上，純VR對戰，還有兩隊各自4PC+1VR來進行對戰，或者各自3PC+2VR……

渠道上，為了讓賽事更容易落地，很多比賽都會選擇在VR線下體驗店或者網吧，以及商場等人流聚集的地方來進行。由於各個地方的用戶人群屬性都不一樣，比如網吧的用戶會更偏向核心遊戲玩家，而商場的則可能更為輕度，所以在遊戲上，很多廠商都會特意區分開來，比如玖的會在網吧使用操作難度高一些的遊戲，在商場則用輕度、休閑的遊戲。

整體來看，各個賽事在遊戲方面也是非常雜亂。類型上大多為容易上手的FPS遊戲，也有部分MOBA、或者輕休閑的加入了競技性的遊戲類型，由於操作設備各不相同，遊戲難度、設定、玩法自然也是百樣姿態。

爆款後電競，還是電競中打造爆款？

這應該是傳統電競和VR電競的最大區別。

其實看端游和手游的電競發展，雖然兩者的載體不一樣，但發展路徑大致相同。而在傳統的認知中，電競必備的首要條件就是大DAU的爆款，不論是《英雄聯盟》、《DOTA》，還是移動端的《王者榮耀》，都是有了龐大的用戶量和高達數千萬上億的DAU之後才開始走向電競賽事的運營。

當然對於電競的要求不止這些，引用WE俱樂部創始人周豪所提出的觀點，什麼遊戲才能稱之為電競項目？

第一點是公平性和競爭性，這一點很好理解。首先它是P2P的，人腦對抗，它不是靠錢、氪金就能贏過你的，它是很公平的。

第二點，觀賞性和觀眾基數。現在《英雄聯盟》很多玩家不玩了，但是還會看比賽，它的觀賞樂趣必須要大於它玩的樂趣。很多遊戲是玩的樂趣大於觀賞的樂趣，這樣的遊戲不能稱為電競遊戲。當然它的前提是有足夠多的人玩，不然他就沒辦法把遊戲用戶培養成賽事用戶。

第三點，世界性。如果一個遊戲不是世界範圍的，它不能形成一個國家的榮譽感，就像奧運會一樣，要滿足這三個條件的遊戲少之又少，只有拳頭、暴雪和V社的一部分遊戲是可以達到這三個要求的。

另外一位國內知名遊戲公司的高管也提到，電競，除非有過硬的產品，否則不會做這個事情。電競的特點必須是只有百分之零點幾的高手，做出的事情不是一般人做得到的。

傳統電競形成了從爆款內容到直播、戰隊培養、賽事授權等一系列商業化的自然過渡。而在VR上，我們看到了完全相反的另一番景象。

缺乏用戶基礎是VR現階段難以突破的硬傷，更別說DAU了，甚至很多設備被用戶買回去，三分鐘熱度後直接被擱置落灰。沒有用戶基礎，就不可能成就「爆款」內容，而電競的核心就在於內容。

此外，傳統賽事中可能需要數千數萬個小時的練習，才能脫穎而出的職業選手，在VR這邊，很多甚至是毫無遊戲經驗的小白，經過幾個小時的練習，直接上陣。

相比傳統電競完整的商業體系，在盈利模式上，VR陀螺近期曾經採訪一家VR廠商，其提到目前做VR電競的幾種盈利模式：賽事贊助、用戶消費（指到VR線下體驗店練習）、以及硬體銷售和直播。在我看來，在沒有爆款、沒有形成體系之前，這些都只能是小打小鬧，就像是商場舉辦一些運營活動，來提高用戶活躍度一樣，而非真正的電競。

可以說，針對目前VR的現狀，VR電競的廠商們走出了一條和傳統電競完全不同的路。

VR電競任重道遠

對於VR電競的未來，我們並不懷疑。

只是現在看來，未免有些拔苗助長，VR電競成為了還沒學會爬就被拽著跑的產業。

對於這樣一個新興的產業，或許不應該用傳統電競的標準來對其進行評判，但是，我們也發現，很多廠商對於電競的理解，甚至就是舉辦一場比賽，或者遊戲中加入了競技屬性，就能稱之為電競，完全忽略電競成為產業必須具備的基本要素。

在用戶不足，活躍度不夠的當下，通過舉辦一些賽事來讓更多用戶接觸VR，體驗VR是一種非常好的方式，現在「所謂的VR電競」的最大作用也在於此。不過，隨隨便便拿個有競技屬性的遊戲，就說自己要做電競，要做職業比賽，要走傳統電競的商業化套路，甚至只是想用這個概念來蹭熱度、忽悠VC，那麼還是不要來了，VR電競起來得不會那麼快，商業化之路也沒有那麼快。

當然，客觀來說，VR技術本身的局限也是需要時間來化解的——由於VR遊戲的體量，在5G真正普及開來之前，我們現有的網路速度根本沒有辦法撐起多人異地的實時激烈對戰。

VR給了遊戲更多的可能性和更好的體驗，是非常吸引人的東西。經過消費端一年多的發展，體驗已經有了很大的提升，也有了越來越多的好遊戲出現。不要為了蹭一時熱點，讓粗製濫造的東西毀了「VR電競」這個概念，是大家真正需要反思的。

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