小米用航空母艦理論打出一片天

6年時間，小米得到了什麼？500億的估值，每年到底掙不掙錢，這些恐怕都不是小米所真正在乎的。小米想要的是這幾個：

小米得到了一支隊伍。這支隊伍奮戰了6年，培養了一票優秀的人。有太多的經驗和教訓，這就是小米獲得的最大的財富。

有熱度的產品。在如今這個信息爆炸熱點分散的時代，小米這個品牌被持續關注。

用戶群。就目前而言小米積累了2億左右活躍用戶，大多數是17-35歲的理工男，目前45歲以下用戶也開始加入進來，年齡段在拓寬，女性用戶也在不斷增加。

電商平台。全世界任何一家電商平幾乎都是大把大把真金白銀燒出來的，但是小米在過去幾年沒有燒過錢，就用一筆錢做了一款手機，在推廣過程中帶起了一個點商品台。相當於小米投了一份錢幹了兩件事：小米手機和小米網。在外媒眼中小米是中國前四的電商平台。

供應鏈能力。當一家硬體公司流水在千億美元左右的時候，基本上全球的3C製造商供應鏈體系都為你所用。就比如在小米做手環之前價格在500-800元之間，進口的在800-1500元之間，而那時候小米的目標是把手環零售價控制在100元以內。小米做到了，第一年就賣了1200萬隻。

資本。小米這幾年得到了資本屆強大的支持和關注。

信譽。無論是對消費端還是產業端，小米建立了穩健的信譽。

小米總結了一套怎麼做產品的發法輪

社會的關注度。小米是一個被媒體高度關注的公司

6年來，小米積累了這9點的收貨，然後把這些資源全部拿出來作為平台的資源，幫助小米投資生態鏈公司，讓這些公司專註在某個領域，迅速成長。小米就是這樣來批量製造公司的。

迅速成為行業第一或第二

天下武功唯快不破！小米生態鏈的作用就是要做企業的放大器，讓生態鏈上這些名不見經傳的小公司迅速脫穎而出，在新興領域用1-2年時間就達到成熟狀態。成為行業第一或第二，並且加速傳統市場的新陳代謝。小米生態鏈投資就是由小米輸出做產品的價值觀、方法論和已有的資源，圍繞自己建立一艘航母艦隊。每一個生態鏈企業就是小米的特種小分隊，它們在本專業領域有深刻的研究，團隊背後有小米這樣的航母支持，讓其在本領域快讀地利用一年時間便擁有絕對的領先優勢，所以這是軍事理論指導的小米生態鏈打法。

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