裝修公司，為何活的那麼累！猥瑣發育別太浪

家居 07-26

最近《王者榮耀》又火了，新華社、人民網連發3篇文章，怒懟國民手游。這下，小學生少了，很多裝修公司的小老闆在生意不好的時候可以好好「爬坑」了。一邊打遊戲一邊罵隊友坑；一邊做生意一邊抱怨生意難做，市場競爭激烈。殊不知，開裝修公司跟打《王者榮耀》有很多相似之處。

意識格局

低分段玩家沒意識的表現就是不看小地圖，整場比賽完下來永遠只盯著自己的英雄。

不看小地圖，不了解敵我雙方英雄的動態，就有可能導致自己被抓；或者對手跑去抓我方隊友，而自己毫無反應，依舊在收線，導致支援不夠及時；或者是當隊友支援過來，埋伏起來後，卻根本沒有做出引誘對方攻擊，從而露出破綻，導致GANK失敗。

裝修公司的老闆，也需要時刻關注「小地圖」，而不是整天窩在工地，窩在設計方案上。

對裝修公司而言，什麼是「小地圖」？

整個行業的發展趨勢和動態，比如：

房地產行業的精裝修交付肯定是未來趨勢，對裝修公司而言，會有什麼影響？

互聯網裝修炒的火熱，雖然落地還有點困難，但是消費者已經被瓜分了一部分。

越來越多的傢具，建材，甚至裝修公司在天貓上開旗艦店，消費者從不相信到慢慢接受，今後的材料商會不會轉型成服務商，裝企的利潤點會不會又少了一個。

很多的裝企就跟做柯達膠捲一樣，不看小地圖，突然有一天發覺變天了，就來不及了。

知己知彼

王者局還要求更高一級的意識，就是每個位置，在考慮到自己的同時，還要思考對手。

比如自己是一個前期強勢的打野英雄韓信，而對方是一個前期比較弱勢的露娜，那麼，這個時候，僅僅只是保證自己的發育，在王者局是不夠的，需要做的是，在保證自己發育的同時，還能壓制住對面！從而讓前期弱勢的露娜，根本起不來。

同樣，今天裝修公司在市場和競爭對手PK的時候，除了需要做好營銷，做好服務以外，更重要的是考慮對手。

大店模式、整裝模式、899元/平方、VR看房。很多裝企一看到市面上其他競爭對手打出的旗號，自己馬上就跟進了。沒看到競爭對手在資金運作，供應鏈整合，方案設計上面下的功夫，只是一味的打價格戰，打噱頭戰。

寧可為了一兩個人頭，在有限的新房市場跟強敵廝殺；也不願意揚長避短，比如在舊房市場里安心打野，猥瑣發育，搶佔先機。

不斷學習

了解下個版本，保持領先。

以前《英雄聯盟》有句話，叫「一代補丁一代神」，有最新的內側伺服器，會把下個版本的改動提前上線，好測試平衡性。那些提前知道下個版本改動，哪些英雄崛起，哪些英雄被砍的玩家，會提前練習，在新版本上線的一段時間內，保持絕對領先。

裝企的老闆看自己看的太多，看別人看的太少。

孫正義先生有個很有名的「時間機器」理論，是講互聯網的，用在家裝這個行業也一樣。多去大城市看一下，那些發達城市已經被培養起來的消費觀念，消費需求，如果帶回小城市，就像時間倒推了2年。能搶先培養起到底消費者習慣，佔領消費者心智的企業，將立於不敗之地。

多抱「大腿」

加入戰隊，找到優秀的夥伴一起前行。

打MOBA遊戲，要想上分，找到優秀的同伴比自己單打獨鬥容易百倍。加入戰隊，能找到更有上進心的同伴，而不是那些僅僅為了消遣的隊友。輸了能夠互相鼓勵、總結經驗，而不是罵隊友「坑貨」。能觀看對內的高手實戰視頻，聽他們做分享，並給自己指點一二。

在互聯網的時代，裝企老闆應該互相抱團，共同奮戰。

傳統裝企能夠做到連鎖的品牌幾乎沒有，很多裝修公司依舊是在單打獨鬥，不管是同行的經驗交流也好，學習也好，機會是少之又少。而且很多裝企把自己經營的品牌看的太重，在這個互聯網的時代，消費者接觸的信息，不再是傳統渠道。很多城市以前在當地響噹噹的家電城，自從蘇寧國美進駐當地之後，一夜之間沒落。類似的還有萬達廣場，銀泰百貨這類巨無霸衝擊當地的百貨大樓。有了前車之鑒，裝修公司也需要開放心態，擁抱變化，而不是閉關鎖國。

商場如戰場，家裝行業里有這樣一家公司

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