這個男人與三百個少女的故事，從偶像團體到品牌平台的蛻變
7月10日，SNH48的創始人王子傑頂著酷暑在橫店影視城參加了絲芭影視的下一部新戲《芸汐傳》的開機儀式，他穿著一件簡單的白色POLO衫，領子有些老派地立了一半，身旁圍繞的都是這部戲的主要演員，其中包括他一手捧紅的鞠婧禕。
室外強烈的陽光讓王子傑眉頭緊鎖，但開機儀式前一晚新鮮出爐的SNH48第四屆總決選中報數據卻足夠讓他樂開了花，投票時間才剛剛過半，總票數已經實現了同比近100%的增長，達到了113萬票，若換算為人民幣差不多8000萬左右，最終的增長率有望繼續增長。
創新工場投資總監陳悅天也對SNH48第四屆總決選的形勢十分看好，曾經投資過SNH48的他認為本屆總決選最終總票數突破300萬基本上是板上釘釘的，真正要引起投資人和業內人士注意的是，SNH48的人氣正在有效地從頭部向長尾延伸，不僅是上海本部，北京BEJ48、廣州GNZ48、瀋陽SHY48的亮眼表現都讓人刮目相看，SNH48 GROUP已經逐漸從一個偶像團體蛻變為一個品牌平台。
一個月前，在絲芭影視2017劇目年度發布會上，王子傑上台發言時提到了四個不負——不負自己、不負朋友、不負市場、不負觀眾，不僅絲芭影視，這也是他運營女團一直以來堅持的理念。他非常看重粉絲，又或者他更願意稱之為用戶，他在發言中重複了許多次「要對用戶抱有無條件的敬畏」，粉絲經濟的浪潮之下，他深諳用戶體驗決定粉絲粘性，用戶口碑決定品牌價值的道理。
2017年過去一半，國內女團市場從井噴式增加逐漸趨向理性發展，資本注入愈發謹慎，當其他女團還在絞盡腦汁想個噱頭拉融資時，王子傑已經悄然將SNH48做成了一個品牌和平台，人氣成員在各領域的出色表現成為團隊的招牌，同時新成員也都有機會在完善的體制下儘可能挖掘潛力，這也大大削弱了邊緣成員脫退離團所帶來的風險，可以說，SNH48 GROUP形成了一個良性循環的閉環生態。
7月29日，SNH48 GROUP第四屆年度偶像總決選就將在梅賽德斯文化中心正式上演，隨著規模不斷擴張，四地團體的總人數已經接近300人，這樣規模的一場演唱會彷彿一台春晚，粉絲也樂意把總選稱為「過年」。當晚這些少女的名次將一一揭曉，未來一年的命運也由此決定，這場完全由粉絲主導的真人秀將把SNH48這個品牌腿上全新的高度。本屆總決選的主題叫做「我心翱翔」，這大概也隱約透露著王子傑的自信與野心，他正走著從未有人走過的路上。
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