光線要做實景娛樂，它的電影已經到可以做公園的地步了嗎？

為了開拓實景娛樂業務，光線傳媒近日宣布，與關聯自然人王洪田將共同出資設立光線現場娛樂有限公司。

光線現場娛樂的註冊資本為 3000 萬元。根據雙方的《股東協議》，光線傳媒認繳出資 2100 萬，剩下的 900 萬由光線傳媒董事長王長田的弟弟王洪田認繳。

影視公司近年來屢屢傳出涉足實景娛樂行業的消息。影視公司在實景娛樂行業中最常規的策略，是依靠由影視內容建立起來的 IP 主題公園或其他類似景點吸引觀光的遊客。換句話說，也就是「電影+旅遊」。

光線傳媒對外的公告中傳遞的也是這樣的思路。它在公告中稱，光線現場娛樂將堅持以內容為核心，通過自身產業鏈優勢，探索一套合理可行的盈利模式，實現內容產業價值最大化。

不過，影視公司要想在實景娛樂版塊取得成績並不容易。這主要還是因為深入人心的影視作品並不多，IP 建設因此缺少合適的源頭。

光線現場娛樂也會面臨這樣的問題。雖然光線傳媒在去年參與投資的電影票房很高，但在電影業務的收入方面卻相比 2015 年有所下降。公司真正主控的影片恐怕不多，能夠具有娛樂景點開發潛力的 IP 就更少了。

這並不是光線傳媒第一次傳出與實景娛樂相關的消息。2014 年，光線傳媒宣布建設「中國電影世界」項目。根據當時的消息，這個項目圍合區域佔地面積 1200 畝，總投資預計達到 100 億元。光線希望它能夠成為集影視拍攝、旅遊體驗、文化休閑、影視產業於一體。這個最早計劃在上海的項目去年落戶了大連。項目計劃 2017 年開始建設，2019 年一期投入運營，2022 年二期開園。從時間跨度和地點遷移來看，「中國電影世界」這個項目進展得並不算順利。

影視公司在娛樂實景版塊聲音最響的是華誼兄弟。華誼兄弟在 2014 年提出了「去電影化」的策略，實景娛樂是這個策略中重要的一環，「品牌授權與實景娛樂」還作為單獨的版塊在華誼兄弟的業績報表中出現。

2014-2016 年，品牌授權與實景娛樂的收入分別為 2.34 億、0.56 億以及 2.56 億。但這些收入與投入相比不值一提。據悉，僅在重慶和長沙規劃建立的電影小鎮，投入就分別高達 20 億和 30 億元。而且，除了可以憑藉馮小剛個人 IP 吸引流量的電影公社，華誼的主題樂園同樣面臨缺少 IP 源頭資源的問題。

另外，萬達也曾依託地產的優勢進軍實景娛樂。不過，斥資 38 億的武漢萬達電影樂園開業 19 個月後就暫停了營業。樂園管理層和員工變動頻繁加上遊玩項目不夠豐富，讓樂園沒能達到預期。

也有媒體分析，影視公司公司涉足實景娛樂實際上別有用意。華誼兄弟 2014 年出讓華誼娛樂 49% 的股權給北京華信實景股權投資合夥企業（有限合夥）時有觀點認為，華誼是在引入戰略投資者謀求地產布局。

題圖來自：豆瓣電影

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