職場中，這2種人很容易受傷

職場中，有些人經常容易受傷，他們天天忙得要死，卻得不到別人認可。有時候，不是公司出了問題，而是他們自己變成了容易受傷的那個。

公司里，不要做這2種人！

1. 不懂拒絕

公司中，不懂拒絕的人非常容易受傷，他們整天忙作一團，卻看不到成效。公司里，我們要學會拒絕，否則容易天天傷悲。

最近小閃跟我聊天，小閃說：「小默，我最近工作好多了，再不像以前那些任人指使了。」

我說：「你咋了，最近你發生了什麼變化嗎？」

小閃說：「是的，變化很大，還記得那次你跟我聊天不？」

我說：「哪次？我們也有一個多月沒見了。」

小閃說：「有一次我約你來吃飯，我抱怨說公司里就我天天忙得要死，而且沒人領情。有一次，我去樓下列印東西，同事讓我順便帶杯咖啡上來，我當時不好意思拒絕。等買來咖啡，同事發覺我買錯了，就讓我把咖啡退了回去，我還滿臉不好意思。」

我說：「我想起來了，那天你情緒超級不好，吐槽了很久。其實，那個也不能全怪你同事，誰叫你不會拒絕別人呢。」

小閃說：「嗯，自從那次你告訴我學會拒絕後，我現在好多了。同事也知道了我是個有原則的人，一般這種雜活也不好意思麻煩我了。」

我說：「嗯，我記得當時跟你說，首先，你要有自己的原則，不要隨便開口許諾；其次，你要用當前最重要的事來回絕他，比如你可以說『不好意思，我手頭工作還沒忙完，要不今天又要被領導批評了』；最後，如果還有點空閑時間，幫助同事工作上的事，而不是跑腿的雜事。」

小閃說：「我就是這樣做的，當時我害怕因此得罪大家，而發現非但沒有得罪反而關係變好了，大家不再把我當跑腿的使喚了。」

職場中，不懂拒絕的人很容易受傷。他們整天忙碌，看不到成效，關鍵是同事們也認為理所當然，根本意識不到他們的存在。職場中，要學會拒絕的藝術。

2. 不懂授權

公司中，還有類人他們沒幹雜事，但也慢得要死。這種人大部分是部門負責人或者中層領導，他們事必躬親，生怕把事情搞砸。其實，職場中不懂授權的人也很容易受傷。

記得剛入職那會兒，我的領導劉主任是非常認真的人，部門裡大大小小的事他都要親自過問。部門事情少時，這樣的作風很好，但我們公司比較大，部門事情超多，劉主任天天忙得要死，但部門業績並沒有想像般好。

為此，劉主任經常納悶和苦惱。他經常跟我們開會說：「為啥咱們部門業績上不去呢？難道是因為我不夠負責？」認真嚴謹的人總喜歡在自己身上找理由，其實，不是劉主任不夠負責，而是太負責的緣故。

其實，不懂授權不論對領導還是一般的員工都傷害極大。如今，社會更多需要團隊協作，而非單打獨鬥。信息協作日益密切的今天，個人主義已經完全不符合時代的發展需求。

有一次，跟劉主任同乘一班車，我當時不好意思直接建議他學會授權，而是推薦了幾本領導管理的書。那些書里，大都有學會授權的章節。

過了一個月左右，我突然發覺領導的作風變了。他開始重用手下的人，而不是自己全權負責了。他開始懂得分配任務，並找信賴的下屬每周彙報。劉主任開始主攻科室的發展規劃及協調科室任務，最終劉主任不再像以前那麼忙碌和暴躁。

然後半年之後的部門考核，我們部門突飛猛進，領導由於不那麼忙碌，心情和脾氣都好多了。

公司里，不懂授權的人很容易受傷。他們往往忙得要死，但團隊績效未必會好。他們往往責怪自己，而忘了合理分配職責。

職場中不懂拒絕、不懂授權，這2種人很容易受傷。公司里，不要做這2種人。

職場中，你覺得哪種人容易受傷呢？不妨一起交流，共同進步！

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