與其被資本玩，不如一起玩資本！

創業以後，我給自己立下了一個規矩：平時再忙，周末一定要屬於家人！這不是什麼矯情，而是我以為如果創業創的連自己的生活都失去了，那一定不是我想要的創業，自己都不自由，如何還幫別人實現自由？

可在這個「七一」的周末我卻打破了這個規矩，從美術館后街到中國大飯店，竟然連著參加了兩家資本的發布會，聽了兩遍慶慶哥關於「新中產、新工匠」的演講。我問慶慶哥為何我們會如此樂於奔波，他說這也許就是我們這撥「66-74」生人的歷史使命，既然我們是這輪改革紅利的最大受益者，就有責任把希望傳遞下去。然後他就寫了一篇《創業路上致敬心中的「岡仁波齊」》，我的一位朋友說若無信仰絕不可能像他那樣的篤定。

說來這兩場發布會也是有無法拒絕的理由：81年的王雷決意不再做地產了，他從小劇場出發，做出來最小資本撬動的最大商業——77文創，如今他說要做資本了，還是「普雷資本」（Play Capital）!71年的張春華因為厭倦了地產，當年毅然從復星地產出來，帶了一幫小朋友玩了一個「柒壹會」，如今卻又回來，做了一個柒壹資本，看準的是城市更新中的投資機會。他們「恰好」代表著我所認定的方向，時間又剛剛好在王石正式告別萬科的第二天，很值得為這天來做個標記！

普雷資本還真是「玩資本」！「普雷」中的「普」來自原央視著名主持人趙普，那個曾經在億萬觀眾面前落淚的趙普。這是我見過的他最不正經的一面，他能號召來幾乎全部的前央視紅人陣容（包括馬東、崔永元、于丹、李玉剛這種現象級IP），卻很「不正經」的宣告自己「趙家人」的身份，帶大家一起打拳做操，秀肌肉。三位合伙人竟然我還都認識，王雷不用說，最不熟悉的那位負責理性投資的王之雄竟然也是HiTalk菁讀社裡的駐場大咖，來我們這講的不是投資而是古籍善本！這仨人，一個60後，一個70後，一個80後，完全平行的三個人生軌跡，竟然因為對文化的共同熱愛而相識而相投，組合在一起竟然鬼使神差的就構成了「內容+運營+投資」的鐵三角！玩著玩著就玩出了一個嚴密的文化產業投資哲學！

恰好，就在不久前，我的一位專門投資消費升級強內容的朋友，松源資本的創始人鄭杏果問過我這樣一個非常現實的問題：你認為目前市場上會有怎樣資金願意投有情懷但顯然需要長時間投入的文創項目？而這樣的項目地產商們又會怎樣去看？我說：如果上一個瘋狂加槓桿追逐暴利的時代不結束，你說的這兩個問題都無解，沒有人能抵擋快錢的誘惑。而恰恰是因為存量時代的廣泛到來，就會出現願意投資生活方式升級的投資領袖和追隨者們，就會有提前覺悟的地產商願意認真考慮如何通過引領時尚的內容來激活存量資產的價值。這個時代顯然已經到來！

在佰仕會的群里，一位做不良資產投資基金的高手德富資產合伙人人吳舸關於地產、金融、互聯網三大行業的人格有一個很精闢的評價：地產圈盛行犬儒文化，究其原因是因為寡頭壟斷，除了跟隨，職業經理人幾乎沒有獨立生存空間；而金融圈的人則會中庸一些，既講究等級文化，同時還推崇獨立人格；互聯網人則習慣顛覆，以破壞性創造為己任。我想這大概就是71年的張春華，81年的王雷，68年的毛大慶，還有74年的我，還有大批這幾年選擇創業的地產職業經理人們的一個共同理由：不想再身不由己，只想找到屬於自己的自由！我跟吳舸說：也許現在需要的是混沌，藏鋒於混沌，攪動風雲！

慶慶哥說：如今的中國其實只需要抓住兩撥人的市場就不必擔心會跑偏，「66-74」這撥是「老中產」，未來可能就是養老產業真正的消費希望，對他們來說養老一定不會是「醫養」，而是社群養老；「85後」是「新中產」，他們是移動互聯網的原住民，他們對任何事物都是「用」的心態，不能為他們所「用」的就不要提還有什麼市場空間。這兩撥人對於空間的態度都很清楚，沒有能吸引他們的內容，不能讓他們「盡情玩耍」的空間，是不會有價值的！

當高歌猛進的房地產開發大時代結束，當「好玩」、「好用」成為空間里新的主題詞，讓人們不再願意只做資本的奴隸，當嚮往美好成為人們心中澆不滅的火種，新的時代就已經到來，人們會因為共同的信念和重新組合，資本會因為人心所向而重新分割，投資美好會成為一種主流，這個世界就會越來越好！

加入毛大慶、丁祖昱、左暉、張民耕、蘇鑫、范小沖、王志彬、劉曉蘭、楊澤軒、蔣莉、周煒、譚文虹、陶紅兵、何一兵、任榮、周濟、周以升、姜新國、張靜頤、王戈宏、王珂、滕勝春、許煥升、段克儉、張文豪、萬林義、李睿、張家鵬、江曼、黃勁、鄭杏果、熊林、廉毅銳、許亞峰、劉永旺、葉建成、劉翔、全靂、林寵升、索珊、時寶東、孫志勇、王謙、張克儉、楊巍、徐雷、馮劍雲、張威、王宇濤、尤曉笛、高宇、楊廣軍、沈佳、王東升、馮國亮、公衍奎、徐越、白羽、王柯翔、吳弼川、樊濤、伍敏、董梅、劉煒敏、呂邵蒼、金毅、高評、朱建林、鄭雪元、王紅岩、項銘、李明峰、白宏煒、汪林、鄭凌等一起學習的課堂，我們重新組合，共同投資美好！

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