洛克公園獲頭頭是道數千萬元B+輪融資，今年底全國開到30家 | 創業熊

洛克公園宣布完成B+輪數千萬元人民幣戰略融資，下一步它將加速外地擴張和投入多個體驗型產品。

6月底，洛克公園宣布完成B+輪數千萬元人民幣戰略融資，投後估值6億。本輪投資方為頭頭是道投資基金，這是洛克公園獲得的第三輪融資。至此，洛克公園各輪融資的投資方總共有四家：青松基金、榮正資本、華人文化、頭頭是道。

頭頭是道文化基金由原經緯中國管理合伙人曹國熊與著名財經作家吳曉波於2015年共同發起成立，專註於泛文化產業投資，目前已投資多個體育項目並將持續發力。吳曉波也曾多次談到「體育+文娛」是頭頭是道的未來投資重點之一。

頭頭是道基金董事劉曉妍告訴懶熊體育，洛克公園是國內籃球場館運營最頭部的公司，在場館運營+賽事+青訓的商業邏輯上有很清晰的打法。國內籃球愛好者預計2億人以上，用戶基數夠大，用戶黏性也高。體育有重體驗重感知的特性，以場館運營為場景為核心能獲取精準的線下流量，進一步再向上下游延展，同時看好以籃球為代表的美式運動作為生活方式的長遠想像空間。

洛克公園是上海如今知名的體育連鎖場館。自戴富祺2006年開辦第一家以來，它逐漸形成了獨特的運營特點：通過租賃、合作共建、改建等形式，盤活存量資源，改造舊廠房、倉庫、老舊商業設施等用於大眾體育健身。

拿到這筆融資，洛克公園創始人戴富祺更多的還是在思考怎樣加速擴張。

戴富祺向懶熊體育介紹，目前洛克公園正在積極布局華東和華南，「我們已經走出了上海。」

洛克公園上一輪獲得華人文化4000萬戰略投資是在2016年9月。兩輪時隔不到一年，「這期間營收翻了三倍，2017年有望破億，」戴富祺表示。與此同時，洛克公園在全國範圍的場館數量翻了一倍，今年年底預計全國開到30家。比如山東之前一直未曾進入，現在淄博場館很快將開業，濟南場館也在籌備中。此外如無意外，珠江畔今年也將會出現洛克公園在廣州的第一家場館。

儘管現在基本上一個月開一家，但戴富祺覺得擴張節奏還是慢了，「不是我想一味地求快，而是市場的需求。」戴富祺說，一些地產商也希望可以跟洛克公園展開合作，他們看重洛克公園能夠給他們帶去一種美式運動風格。

今年他們在商業地產合作上的一大突破是杭州即將開的第二家場館，位於杭州金沙湖CBD核心位置的龍湖濱江天街，後者是杭州唯一地鐵上蓋城市綜合體。洛克公園目前在杭州已經運營的杭海路百安居館基本上每天都有幾百人進場打球，最多的時候超千人，一個月流水可以做到50多萬。

龍湖地產看中的正是洛克的品牌效應和賽事運營能力。據懶熊體育了解，洛克公園濱江天街館的佔地面積會達到3000多平米，其所在樓頂層接近10000平米，洛克公園將會扮演主力店角色，整體設計開發成美式街頭潮流風格，整體上報市政規劃。

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另一方面現在洛克公園和政府方面的合作也更多了。2017年上海市民運動會、上海城市業餘聯賽的籃球項目，幾乎都由洛合體育（洛克公園母公司）承辦。五月中旬，國家體育總局局長苟仲文來上海視察工作，走訪了兩家民營體育企業，洛克公園就是其中之一。

在兩輪融資期間賽事是洛克公園最大的發力點。2016年成功舉辦了首屆JUMP10世界街球大獎賽，總共有12個國家的球隊參加，今年的參賽隊增加到20個國家總共24支球隊，會場也從去年單一的世博園場館增加到了兩個，今年主要比賽會放在有5400個座位的靜安體育中心，獎金由去年的10萬美金升級為20萬。據了解靜安區政府也提供了一筆經費予以支持。

不過連戴富祺自己都沒料到的是，今年在菲律賓和俄羅斯，已經出現了自發性的海選，當地的球隊自掏腰包，通過選拔來上海參加比賽。「我覺得他們一是看中我們的獎金，二是也看好中國的籃球市場，有些業餘球手水平也蠻高，在他們看來，JUMP10是一塊跳板，」戴富祺說。

另外洛克公園今年也為虎撲體育主辦的民間籃球賽事「路人王」提供場館。

在擴建門店和打造自主賽事的同時，洛克公園也將在三個自有產品上加大投入。

?刷臉進場打球

研發團隊在今年做出了一套臉部識別的智能化門禁系統，進場打球無需手機、現金，刷臉就行，7月在上海漕河涇館將會試運行。戴富祺認為這對未來實現全國門店加盟會有重要的推動作用。「我們預計在明年會開放區域聯營和一個城市加盟的『百城千店』計劃，如果這套系統的效果可以，接下來的新場館都會考慮使用。」

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?「精神和時間的小屋」

這相當於一個超級VIP專屬空間，讓進去的用戶有一種職業球員單獨特訓的感覺。據戴富祺介紹，「小屋」內配置了美國進口的發球機，牆面上會有糾正投籃動作的提示，並安裝攝像頭記錄表現。最多可以同時進入兩人，定價是每人每小時100元。這將會首先出現在洛克公園無錫場館。

?「BALL UP」

洛克公園的新一代場館都設置了專門的熱身區和拉伸區，「BALL UP」則是他們自己研發的一套動作，分為了熱身、放鬆、功能性訓練、專項訓練、運動康復五個系統。之所以做這個事情，戴富祺說首先是幫助球友建立科學的運動健身理念和習慣，其次也能夠增加用戶在場館的滯留時間。

自體育產業潮起以來，洛克公園的經驗如今也面臨著外界的效仿。如今在模式之外，戴富祺希望新的融資到位之後能夠加強用戶的體驗感，同時也滿足其社交娛樂的需求。他相信這才會是接下來的壁壘：讓用戶享受更好的服務。

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