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星河互聯劉瑋瑋談AI創投:估值高有什麼好吹的,經過商業驗證最重要 | CCF-GAIR 2017

雷鋒網按:加入星河互聯前,劉瑋瑋任職孵化智能硬體產品的京東智能,最初他主要負責戰略分析,而非投資。後來因崗位的需要,開始看項目、談合作,為孵化器篩選創業項目,一年接觸的創業團隊過百,由於自己的技術背景,所以一切遊刃有餘。2016年2月,劉瑋瑋加入星河互聯,任人工智慧事業部管理合伙人、總經理,領導團隊負責人工智慧領域的早期投資。

日前,作為新智造成長榜2017的評委和 CCF-GAIR 2017 AI創投專場的演講嘉賓,劉瑋瑋接受了雷鋒網的採訪,講述了他的投資邏輯和對AI創業的理解。

星河互聯劉瑋瑋談AI創投:估值高有什麼好吹的,經過商業驗證最重要 | CCF-GAIR 2017

離開京東後,劉瑋瑋收到了包括真格在內的多家投資機構的 offer,也收到了來自樂視等互聯網公司投資部門拋出的橄欖枝,最後決定進入星河互聯,還是因為一件小事。


那天我家人生病了,孩子沒人看,就帶著孩子來面試。星河的徐總(徐茂棟)面試我,沒有覺得任何不合適,他的助理還會給小孩兒一塊糖,讓我很感動。有的老闆肯定會覺得這是工作場合,帶孩子面試很不合適,但徐總沒有。

劉瑋瑋向雷鋒網回憶,那時候的星河互聯,跟現在是兩個樣子。當時剛起步,團隊還沒有齊備,業務線還沒有這麼多。但僅僅過去了一年,星河互聯便在業界有了影響力。

投資是一門藝術?No!

這一年,也是劉瑋瑋加入星河的第一年。根據公開信息顯示,星河互聯在2016年共投了88家公司,比騰訊多了4家,並擁有3家上市公司。星河互聯關注產業互聯網,相信技術對於傳統行業能夠帶來巨大變革,於是下設20個事業部,既包括了大數據、雲計算、企業服務、人工智慧、物聯網等新技術新模式,也覆蓋了工業互聯網、互聯網物流、互聯網教育、生命科技、互聯網汽車等互聯網+行業的垂直領域。

劉瑋瑋主要負責人工智慧事業部,領導7個人的團隊,不停看項目,尤其是在 AlphaGo 火爆之後。看的雖然多,投的卻很謹慎。在他看來,理想的投資要投最早和最後的階段,中間階段風險很大,就人工智慧行業來說,現在很多場景都屬於中間階段,比如無人駕駛、醫療,跟風進入的創業公司和資本很多,但產業鏈的不成熟、行業壁壘高、利益格局等都是較大的風險因素。

此外,對於很多 AI 類創業項目,技術出身的劉瑋瑋非常嚴格:


要能說清楚才行,經得起質疑和各個層面的分析、研究。自己都說不清楚,那我肯定不會投。未來的戰略如何,競爭情況如何,賽道上的玩家都做成什麼樣,技術如何,團隊情況運轉如何?這都是要經過驗證的。

很多投資界的大佬都曾對媒體說,「投資是一門藝術」,但劉瑋瑋不以為然,投資方熱衷談論明星項目,但這背後「屍骨累累」,死去的項目不計其數。很多創業者都在跟風,風吹過了,什麼留不下。想要找到一些有遠見,但又腳踏實地的創業團隊,非常難,但只有這樣成功的幾率才會大一些。

劉瑋瑋也不相信那些「聊了5分鐘,投了500萬」的故事,他認為每一家投資機構都不會亂投,即便是天使輪。流傳在坊間拍腦袋的投資行為,很多時候都是「知己知彼」,比如雷軍只投熟人,啟迪只投清華圈,彼此有長時間的認知和信任,這也是一種驗證。

技術出身的投資人更有優勢

面對 AI 創業的熱潮,劉瑋瑋認為技術出身的投資人,在甄別項目時更有優勢。技術下的每一個細分領域,都有很深刻的知識和原理,技術出身的投資人學習成本更低,學習時間更短,非技術出身的投資人,容易被騙,在這方面也有很難跨越的門檻:


一點工科技術知識都沒有,在判斷力上就會不足,判斷力不足,即便投出一個好項目,也是運氣。而且這樣的比例,還不太高。

當然,劉瑋瑋也給非技術出身的投資人提供了一些攻略,總結起來就是八個字:大膽假設,小心求證。在實際操作中,可以從三方面著手,分別是:

  • 團隊

考察一個團隊是否「達標」,不僅僅是對創始人或 CEO 做評價,而是要明確核心團隊整體具備的技術、工程、行業經驗、運營等核心能力。具體有三個指標:有無優秀的學術背景;有無工程實踐能力;有無行業縱深能力。

  • 技術和產品

劉瑋瑋認為,對 TS 之前 PreDD 階段的技術驗證,一般不會接觸到實際代碼,演算法層面的調研都比較少,一般以黑盒測試和專家驗證、第三方機構驗證為主,但投資人也要熟悉細分領域基本的技術原理和判別指標。比如數據源,明確條件的黑盒測試以及通過獨立測試集做的現場測試。

  • 訪談

針對某些特別的項目,沒辦法進行黑盒測試,這時候如果想要客觀做出判斷,就需要過專家判斷、上下遊客戶訪談等方式進行驗證,驗證時力求全面,單一求成可能會有偏頗。

當然,技術出身的投資人也有局限,比如對商業的感覺可能偏弱,面對這樣的弱勢,劉瑋瑋認為要彌補就需要不斷的學習,保持開放的心態,去提高商業部分的能力,如果這個能力沒有提升,長期來看也不行。劉瑋瑋還認為,回歸到本質來看,做投資看項目,光看表面就會犯錯,創業的核心依然是——解決問題,一個項目如果沒有「要解決的問題」,那一定是一個沒有價值的項目,當然也不值得被投資。

未來的 AI 創業趨勢

針對目前的創投形式,並考慮到 IPO 提速以及高估值的雙重因素,劉瑋瑋認為2017年會有第一撥 AI 公司有倒閉的風險,主要的原因在於商業模式長時間未被驗證,估值很高,無人接盤、無法退出。對於未來,劉瑋瑋認為有幾個趨勢越來越明晰:

  • 演算法壁壘降低

  • 對創業團隊縱深能力的要求提升

  • 解決需求比單純演算法更重要

  • 軟硬體的整體解決方案更具價值

  • 垂直領域的數據資源更稀缺

  • B 端先落地,C 端落地還有5-10年

除此之外,他還提醒投資人,應該有一把「商業尺子」,來衡量要投的項目,無論是處於哪個階段,沒有經過驗證的項目,具有很大的風險。

7月7日-7月9日,由雷鋒網承辦的 CCF-GAIR 2017 大會將在深圳舉辦,劉瑋瑋將作為演講嘉賓參與 AI 創投專場,並帶來更多、更深入的 AI 創投洞見,屆時雷鋒網也將及時發布演講實錄,盡請關注。

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