大規模裁員不足一年，光線再被曝計劃裁員10％

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日前，數娛夢工廠從光線內部人士了解到，光線傳媒副總裁李曉萍在上周一的全體員工例會上宣布將裁員10%。

不過，已經經歷過2016年突然宣布裁員20%的光線員工，已經不像去年那樣反應激烈。

「老闆一直覺得底下不干事的人太多了。這次裁員不針對任何部門，全公司範圍裁。其實去年除去先看網路大規模裁員，其他部門也都有裁員名額，按照上一年的績效考核，比如參與的項目，平時表現是否積極等，實施末位淘汰。只是去年很多校招生吃虧了，剛進公司沒多久沒什麼業績，自然就被刷下去了。」一名光線內部員工表示。

「目前還沒有聽說有人被約談，不過應該會跟去年一樣，慢慢地一個個走掉。」另一名光線員工表示。

事實上，從2015年開始，這已是光線傳媒連續三年大規模裁員。如果說2015年裁員是需要解散重組電視事業部，2016年裁員20%主要解決先看網路的戰略調整。

光線傳媒2016年年報顯示，其員工人數已從2015年的342人銳減至272人。

截至發稿，光線方面並未就數娛夢工廠的相關問題作出回復。

不過數娛夢工廠發現，光線最近也在招新，包括傳統的二三四線城市的發行人員，常規的新媒體運營、文案、平面設計師以及目前正在擴張的電商業務等崗位。

連續三年大規模裁員

事實上，數娛夢工廠了解到，光線此前曾考慮成立包括小成本電影業務的新部門，還曾發起過內部競選，讓員工提交提案來競選新部門的領導，然而至今沒有什麼動靜，員工反而先等來了裁員的消息。

2015年年中，光線解散重組了曾經引以為豪但當時日漸式微的電視事業部，部分員工被分配至光線影業、光線與360合資的視頻網站先看網等其他業務條線。

但隨著2015年11月360的撤出，光線在通過啟用全新團隊獨立研發新產品，並試圖讓先看網承載光線自製網劇業務的努力失敗後，2016年9月，光線迅速將先看網市場部以及運營部整體裁撤，員工也從100多人僅剩30餘人留守。

王長田在隨後接受採訪時還表示，裁員是為過去的一些錯誤決策和判斷買單，並且光線必須改掉人員過剩，人浮於事這些弊病，裁員對光線而言並不是一件負面的事。

而隨著公司業務重心的調整，人才結構的調整也不可避免，原本電視人居多的光線正面臨著迭代更新問題。比如光線在成立彩條屋後，曾有與光線動畫業務有聯繫的業內人士告訴數娛夢工廠：「彩條屋不缺好項目，但缺少懂項目的人才，尤其是劇本方面，以至於一些項目停在那裡沒有進展。」

此次裁員為哪番？

如果說2015年和2016年的裁員更多是戰略方向上的調整和轉型，那麼此次裁員，精簡人員、控制成本以應對資本寒冬的色彩則更加濃厚。

「今年國產電影的票房表現不好，競爭激烈的情況下裁員可以壓縮成本。」一位券商傳媒分析師向數娛夢工廠表示。

「集中度和門檻越來越高，行業項目資金籌措變困難，政策收緊使得資本難進入。」在今年4月份的投資者交流會上，王長田一開始就如此表達了對去年以來電影行業發展趨勢的看法。

事實上，光線的管理費用從2014年的5383萬激增到2016年的1.5億，增長近3倍，2016年管理費用相比2015暴增74.32%，而華誼和華策2016年的管理費用相比2015年增加了30%以上。而最新的一季度財報則顯示，光線總營收為6.09億，同比增長34.96%，凈利1.85億，同比下滑12.99%。

而在去年9月份開始的裁員20%的動蕩之後，董事長王長田在去年年底的一封致全體員工的信中表示，「我們將在今年年初平均提薪15%的基礎上，年內再平均提薪20%。」

這是典型的向優秀員工傾斜資源的做法，但對光線來說，成本卻大大提高了。對比光線2015年和2016年年報會發現，自去年裁員20%之後，光線的員工數從342人減少為272人，其中裁撤最多的是生產人員，從百餘人降至31人，而銷售人員則從79人增至103人。

（數據來自光線傳媒年報）

雖然總體人數一直在減少，但光線的人工費用卻一 直在增長。2014年到2016年這三年來，其人工費用分別為1583萬、2782萬以及4668萬，以每年70%左右的速度增長。

「公司說現在的人太多了，只想留下最優秀的員工，也是因為權衡人力成本，要給新業務的員工空出位置。」在去年裁員之時，光線傳媒一位內部人士就曾向數娛夢工廠表示。

光線離製片人公司還有多遠？

那麼，向來以「內容公司」自居的光線傳媒，又是秉承怎樣的「用人觀」呢？

去年11月，王長田在三季報披露之際接受媒體採訪時表示，未來光線將變成製片人公司，「這也是最好的電影公司的產業模式」。

王長田當時亦表示，未來光線將砍掉大部分的純製作人員，建立公司內部製片人制，在人力上極大地解放。光線要培養一個強大的製片人隊伍，由這些製片人內部製作電影或者和外部合作，希望每一個項目都與行業內最合適做這件事的公司進行合作。

「純製作人員在影視公司里薪酬是相對來說比較高的，裁撤這些人員有利於降低成本。」一位影視公司從業人士如此解釋。

將內容看得越來越重要的王長田，正在試圖通過構建項目核心人才體系在上游掌握更多的主動權。但對於以娛樂新聞起家，以發行業務壯大的光線來說，培養獨立製片人的過程也許並不容易。

2016年12月，在公開信中，王長田不忘向全體光線的員工表示，光線想成為一個偉大的電影公司，並在103年後還能存在，「我會一如既往的做這個行業里最勤奮最摳門的老闆。」馬雲曾說過阿里巴巴要做到102年。

在那封信中，王長田同時感嘆，「我們想要內部培養的20個影視劇製片人，你們現在在哪裡？寥寥無幾且磕磕絆絆。」

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