組織為什麼沒能採用CI和CD

【編者的話】或是出於對自動化的不信任，或是出於專業技能上的差異，並非所有的組織都已準備好迎接自動化的到來。

對組織來說，有能力成長為一個成功的現代公司的標誌包括：應用DevOps戰略、有持續集成和持續交付流程以及採用微服務。

持續集成是開發者們將代碼頻繁提交並集中的過程。持續部署的過程則是將開發者提交的代碼進行重新包裝並部署到目標環境中，最終目的是將其發布到實際環境。

簡化過程如下：

CI和CD的優勢：

進入市場的時間縮短

產品保質保量

生產率和效率得到改進

版本可

顧客滿意度得以提高

CI和CD的過程看起來很簡單，但實際操作起來有那麼簡單嗎？在向CI和CD邁進的過程中還有一些陷阱需要注意，列出如下。

1.缺乏進行改變的意向和耐力

大部分組織對現狀很滿意，並不想進行任何改變，他們害怕改變帶來的風險。這種組織如果不能意識到改變的好處，最終只能失去市場。應該建立規範，遵循管理第一的原則，由管理層實施對具體團隊的變革。很多組織沒有採用CI和CD，仍然沿襲著人工流程，但這種做法已經落伍了。

2.技能差距

有時候，由於知識不平衡、沒招對人，在進行改變和快速適應的過程中出現了延遲。一些經驗豐富的工程師和開發者很快就能掌握CI和CD相關的新技巧和新知識，但並非所有人都能做到。技能差距能造成巨大的問題。要克服此問題，重複訓練是必要的。

3.對自動化的不信任

應用CI和CD本質上就是實現自動化。一些組織實在做不到信任自動化，對自動化過程抱有很深的疑慮。但這種做法只是在人工操作上浪費大把時間，並且拖延了產品進入市場的時間。

4.錯誤的工具

選擇正確的CI和CD平台和DevOps工具非常重要。優秀的分析功能是必要的。我的曾經寫過《最好的DevOps工具》和《持續交付流程的多個階段》，有興趣的朋友可以查看這兩篇文章，了解相關知識。開發者的工作依賴於工具，因此選擇好用、好理解的工具十分重要。

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