做事業,千萬別一窩蜂
模仿改良成功的商業模式試圖尋找差異化,是很多創業者想出的所謂的「高明」的辦法。但是共享單車行業卻已經在給創業者打臉了。這一切還都是現在,而我們還會看到更多的類似的未來。只是我們不清楚會在什麼行業里罷了。
文 | 大衛老三
你方歌罷我登場,戲台雖小牽肚腸。
芸芸眾生千百態,喜怒哀樂匯一堂。
——《清明上河圖》配圖詩
在中國,很多東西是喜歡一窩蜂的上去的。特別是一種商業模式有了生存的空間,其他的類似的商業體也會迅速的跟上的。但是有些行業,比如飯店,聚集起來往往是你好我好大家好。而有些行業卻是誰都沒有好日子過。
幾年前,中國互聯網行業爆發了「千團大戰」,無數的團購網站迅速的開始進入市場,打得火熱。從來沒見過有哪一種商業模式如此的火爆,也從來沒見過有哪一種商業模式如此的快速潰敗。時至今日,還在團購行業的公司幾乎全都消失了。而最大的兩家美團和大眾點評也已經合并,這個行業已經不在風口浪尖之上,真正的進入了所謂的下半場。
而如今,雖然不會再有類似「千團大戰」這樣的戲碼上演,但是這樣的事情卻依然進行著。比如共享單車,比如共享充電寶。
隨著悟空單車的垮掉,第二家、第三家會接踵而至,而我們更可能看到的是在夏季達沃斯論壇上,摩拜單車和小黃車創始人合影的猜測——兩家合并。而類似的共享充電寶行業,我們還僅僅是看到了一點點的硝煙,戰鬥還沒開始打響。
模仿改良成功的商業模式試圖尋找差異化,是很多創業者想出的所謂的「高明」的辦法。但是共享單車行業卻已經在給創業者打臉了。這一切還都是現在,而我們還會看到更多的類似的未來。只是我們不清楚會在什麼行業里罷了。
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本文由作者原創,作者大衛老三。
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