建設5.85億元燒結廠項目 中鋼設備助力俄羅斯鋼鐵巨頭MMK升級

導讀

在中鋼集團董事長徐思偉看來，在「一帶一路」倡議背景下，中鋼與MMK在鋼鐵產業上的合作可謂是天時、地利、人和的雙贏；相信未來藉助「一帶一路」倡議的東風，公司有望在中亞、歐洲、非洲、拉美等區域打開更為廣闊的市場空間。

5月初的俄羅斯已是氣候宜人的初夏，靜靜流淌的烏拉爾河成為歐亞大陸板塊最天然的分割線。河的東岸，馬格尼托哥爾斯克聯合鋼鐵公司（MMK）的主廠區錯落分布，高聳的煙囪一根一根悠然吞吐著白色蒸汽。河的西岸，鋼鐵廠的工人們每天早晨從歐洲穿越烏拉爾河去位於亞洲的鋼廠里上班，晚上再回歐洲生活。

今年5月2日-5日，21世紀經濟報道記者跟隨中鋼設備MMK項目工作組實地走訪了MMK並深入了解雙方合作項目的新進展。

積極對接溝通保證質量

中鋼設備有限公司是中鋼集團旗下中鋼國際的全資子公司。2016年2月，中鋼國際公告了子公司中鋼設備中標MMK新建5號燒結廠的消息。該項目投資金額為5.85億人民幣，主要新建2×300 ㎡燒結廠，包括設計、供貨、安裝調試指導和培訓。根據合同計劃，項目將包括設計和成套設備供貨及施工兩大實施階段。

MMK是俄羅斯四大鋼鐵巨頭之一，目前年產能1200萬噸。這家鋼廠擁有88年悠久歷史，創立於1929年，1932年出鐵，次年產鋼。

MMK所在的地區最初是鋼鐵工人聚居生活的地方，在1931年升級為城市，並且也叫馬格尼托哥爾斯克。在俄羅斯鋼鐵行業內，MMK是一家極具影響力且受人尊敬的企業。據公開資料，在蘇聯衛國戰爭時期，MMK為軍事工業生產裝甲鋼、炮彈鋼，當時蘇聯坦克用的裝甲板有50%是MMK生產的。早在1970年代，MMK產能就超過1000萬噸的規模。

MMK總經理巴維爾·施利亞耶夫在接受21世紀經濟報道記者專訪時介紹，MMK作為俄羅斯最大的冶金企業之一，主要面向俄羅斯國內市場，近幾年MMK在俄羅斯市場上的份額穩定保持在20%。2016年馬格尼托哥爾斯克產區的鋼產量超過了1250萬噸，冶金產品產量超過1130萬噸。

5月2日下午，21世紀經濟報道記者隨項目組一行驅車來到了與東岸主廠區相隔數公里的項目建設現場。在現場，中鋼設備5號燒結廠項目組執行經理陳大雄告訴記者，中標之後，中鋼設備的項目組曾數次往返於中俄兩地。經過一年來的對接溝通，目前燒結廠的主體設計工作已基本完成，正在進入最後的修改完善階段。

21世紀經濟報道記者在工程現場看到，在挖掘機、打樁機等大型作業機器的隆隆聲中，現場的土建工程已全面開工，打樁機正在向挖好的地基中打樁。

MMK基建部負責人阿里克謝拿著設計圖紙跟陳大雄一一討論確認細節。「工期其實很緊張，我們希望在11月土地上凍前，把地面1米以下部分的土建工程做完。所以你們這次來務必要把所有跟土建相關的設計部分都敲定，不能再做任何更改。」阿里克謝在工地現場跟陳大雄強調。

按照合同規定，整個燒結廠總承包設計建設的時間為32個月。「但是俄方比較急，他們投資大，希望早點見效益，希望能在2年內完成項目建設。考慮到當地就業等細節，土建施工部分留給俄方自己組織。」陳大雄告訴記者。

與此同時，在位於西岸城區的馬格尼托哥爾斯克冶金工廠設計院內，來自中鋼設備的項目組正在跟該設計院的工作人員分組討論設計圖的修改和完善。

中鋼設備負責電氣系統的工程師蒲小芳介紹，這家冶金工廠設計院是MMK的設計委託方，自從今年4月將初步完成的設計圖提交過來後，便一直催著工作組赴俄開現場溝通會，進行技術交底。

5月2日一早抵達後，設計院方面在電氣、燃氣、水循環、通風、維護等多個環節都提出了修改意見及待進一步確認的細節問題。例如，總共100多台膠帶機，若在出現跑偏、打滑的情況下如何顯示預警信號，在某些設備上能否加裝梯子或維修平台等。

「俄羅斯這邊對鋼鐵廠安全控制方面的規定非常嚴，國內鋼廠很多已經改良或淘汰的裝置（或環節）這邊都得加上，比如他們最新提出了要在100多台膠帶機上加裝撕裂控制裝置，每台膠帶機都加一個，那麼出現任何故障設備都會急停預警，這會讓整個電氣系統變得更複雜，也更容易出現故障。」蒲小芳在努力溝通了半天之後，還是尊重對方意見加上了這一裝置。

從5月2日到5日，幾乎每天一早，項目組就來到設計院會議室，與各個對接部門展開討論。最忙的時候三四個組一起進行，項目組帶的2名專職翻譯都不夠用（俄羅斯當地的英語普及程度不太高，溝通以翻譯為主）。由於5月6日-9日是俄羅斯衛國戰爭勝利72周年紀念假期，在設計院放假休息的4天，中鋼項目組的7位成員仍堅持加班加點完成細節修改。

讓陳大雄感到有壓力的不僅是設計圖的修改完善。MMK方面負責商務對接的謝爾蓋在會面中通知他，由於俄羅斯海關審批時間比較長，為了保障設備如期運抵安裝，希望項目組能儘快提交一份中方在國內訂購設備的清單，其中包括所有設備的名稱、包裝尺寸、數量清單，「那麼多設備，各種型號、尺寸細節都必須準確無誤，否則就得重來，建設進度可等不起。」陳大雄說。

後續更多合作項目可期

在陳大雄看來，作為中鋼設備在俄羅斯打開市場的重點合作項目，無論工期時間多緊張，無論對方提出的要求多麼高，都要儘力去完成，做好服務。

陳大雄向21世紀經濟報道記者分析，相比拉美、非洲等一些地區，俄羅斯政局穩定，工業基礎雄厚，與其鋼鐵業龍頭企業合作，項目風險相對可控。此次5號燒結廠項目，俄方就不需要從中方融資，並且已經支付了預付款。

從財報來看，MMK的利潤情況非常可觀。據MMK官網發布的財報，2016年MMK實現營收56.3億美元，較2015年小幅下滑3.6%；但凈利潤卻大幅增長163%，達11.11億美元，幾乎是2015年4.21億美元的2.5倍。

據陳大雄分析，MMK的利潤情況較好，背後兩大原因。一是由於俄羅斯國內市場由幾家寡頭之間協議定價，對市場價格有比較強的話語權，利潤有保障。另一方面，近幾年來MMK不斷投資對原有軋鋼設備進行改造升級，對提升鋼材產品的品質、產量起到了很大的作用。

但中鋼設備國際市場部高級市場經理毛義新指出，後端工藝改造升級到一定程度，鋼材產品的品質就難再有大的突破。MMK在前端工藝，燒結、焦化環節的設備還比較陳舊，「有些焦爐的爐齡都有50多年了」，對原燃料的利用率還有提高空間。

毛義新透露，2012年起，MMK有意對前端改造升級。2014年中鋼設備就曾派人前往接洽。當時俄方的計劃僅是對4號燒結廠改造，後來發現改造下來的成本跟新建差不多。隨後乾脆直接規划了新廠區新建燒結、焦化等多條工藝生產線。經過1年多關注對接，中鋼設備最終從8家投標企業中贏得了5號燒結廠的項目標的。競爭對手中，不乏歐洲和國內知名冶金工程公司。

事實上，就在5月1日，毛義新也帶了一個項目組，專程跟進MMK的另一個改造項目的招標事宜。「焦爐改造的相關項目正在初步接洽中。由於MMK是根據資金情況分批對老舊設備進行改造升級的，如果後面的高爐改造項目也能中標，那金額就更多了。」毛義新說。

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