遠離創業之重 在社群經濟的風口開啟「輕創業」

一個新的經濟形態總要引起一輪市場波動。21人眾籌咖啡館、每人入股10元人人當老闆的精品牛排店，還未開始經營就已經賺足了眼球，而這些店面如今已經快速的煙消雲散了，市場混亂、魚龍混雜，再加上巨頭入場，眾籌經濟從概念火熱到實體泛濫到如今被點名衰落，並未實現真正地拉動創業創新，很多人不過是跟風炒概念。但不可否定的是，眾籌的玩法給了這個市場和創業者全新的眼界和思考方式。

現如今，從「資源共享」的眾籌方式，衍生出了「共享資源」的共享型經濟、社群經濟，對於眾多的創業者而言，有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市場，人際網路成為了資源和工具；而對於普通消費者而言，在享受共享經濟便捷的同時，也有了幻想「入局」的機會，共享社群經濟正值風口，在關鍵節點佔據重要位置成為當前流行的話題。

眾所周知的是，夢想和創業本身終究是兩回事，創業門檻或許不高，但需要的更多是社會資源的整合和推進，當前政府所大力倡導的「大眾創業、萬眾創新」一片熱潮，於社會而言，既能緩解愈加沉重的就業壓力，也能帶動一部分民間投資；但對於創業者而言，大多數並非是含著金鑰匙出生的，拿著父母的養老錢、東拼西湊的在捨命相搏。「欲創大業、必承其重」，除了資金以外，資源、平台、時間、場地、人員……一系列的問題讓眾多創業者望而卻步，一切政策、風口都成為遙不可及的幻象。

正是在這樣的背景之下，一款名為「121微店」的APP正悄然走紅，並非單純為用戶提供一個新的電商交易平台，121微店更利用自身玩轉社群經濟的商業模式，打造出「輕創業」的概念，號召更多的用戶參與「合夥」，為他們開啟屬於自己的線上網店。值得一提的是，創業者將無需重新構建資源和大量投資，享受一鍵開店、輕投入、輕運營、輕售後等零負擔的創業模式，僅僅通過每個人自身擁有的社群社交關係網，上百大企業一鍵代發、合伙人只需操作手機便可以開啟輕量級的「創業」之路。

據了解，121微店APP現在已經過多次更新改版的精雕細琢，極強的可操作性為創業者、兼職者提供了基於社群經濟的一站式創業服務。121微店目前匯聚了超過100家國內外知名大品牌入駐，通過合伙人的社交關係網，將品優價廉的商品介紹給更多的消費者，而合伙人將在其中無成本賺取傭金。

值得一提的是，121微店在整體的運營過程中，採用裂變式分銷的「三級會員+一級分銷」的商業模式，發展合伙人、幫助更多人實現創業；而對於合作廠商而言，121微店的合伙人社群、區域電視媒體背書等呈現出的導流效果無異於為他們重新構建了一條全新的商品分銷渠道。因此，在121微店，一名普通創業者可以輕鬆實現代理一線大牌的零負擔創業，一鍵註冊、一鍵開店，更幫你整理出最懂朋友圈營銷的文案和圖片組合，支持一鍵轉發到朋友圈，將營銷的成本實現最小化。

除此之外，121微店還將通過在當地設立「服務商」的模式為本地合伙人提供全程培訓、交易管理、銷售指導、實體店等四項服務，服務商作為合伙人與121平台之間的橋樑將承擔起重要的連接和服務使命，成為指導本地合伙人創業的重要角色。

據了解，121微店由奧美地亞傳媒集團投資設立，作為121微店背後的強大力量，奧美地亞傳媒集團成立18年來，同全國範圍內2000多家縣、市級的電視台達成常年戰略合作關係，是中國三四線城市最大的廣告商、節目提供商、數據提供商，這同時也為121平台在渠道上的下沉提供了重要背書，將地方電視台的公信力轉化為對121微店產品的在消費升級形式下，在海量商品中精挑細選並推送給消費者的「帶」狀發展要求，填補地方消費升級的痛點和空白。

奧美地亞傳媒集團總裁、121微店創始人陳尚武表示，121微店整合了信息流、購物流、社交圈等平台，在一二線城市以「輕創業」的新模型吸引更多的白領、學生群體、兼職群體等，加入到互聯網O2O的創業浪潮之中；而在中國更廣闊的三四線城市、甚至縣域，我們利用傳統電視為主導信息流，基於本地資訊和人脈，實現消費閉環，撬動另一半中國的消費市場。

事實上，121微店的期待不僅僅是為消費品增加一條社群化的銷售通路，而是一種基於技術和新經濟形態下的社群經濟營銷的新嘗試。以合伙人為中間紐帶，通過121自身的平台能力，連接了產品供給方的廠商以及買單方的消費者，搭建出一套穩定的基於社群經濟的商業新生態，隨著平台的進一步發展，未來有望將社群分享的經濟模型引入到更多商業交易體系當中，實現廠商、平台、合伙人、消費者四方的共生共贏。

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