新時期員工,我們不需要彈性辦公
考勤制度,似乎成為了上班族的「公敵」。
隨著我們的個性意識不斷地覺醒,每個人都希望在最佳的狀態和地點進行工作,刻板固定的考勤制度讓越來越多人反感。
於是,彈性辦公的呼聲,越來越高。
8成的白領推崇彈性工作
據近日發布的《彈性辦公制度問卷調查》數據顯示,有81.6%的在職人員對企業實施彈性辦公制度表示支持態度。
人們認為,彈性考辦公可自由選擇上下班時間,規避交通擁堵;同時可自主選擇最佳工作狀態進行工作;彈性辦公可以選擇自己舒適的環境工作,使自己處於放鬆和高效狀態。
如今我們對彈性考核的希冀,不僅僅追求時間上的自由,還上升到了空間和地域。可以看出,希望彈性辦公的人,更加註重辦公的結果。
然而彈性辦公普及的主要阻力,源於HR和管理者的保守。
考勤是HR計量工作的參考
據相關數據顯示,目前超7成的企業依然採取打卡考勤。
HR既是管理者,也是工作者。因此HR不可能時刻盯著員工,對於員工的工作狀況不會百分百了解。於是考勤就成為了HR計量員工工作的參考因素。
考勤除了幫助HR計量員工工作量,還保證了整體的工作進度。HR們認為彈性辦公不利於企業的統一管理。
找到更好的工作計量方法
員工不想用出勤時間代表工作質量,而HR需要考勤來計量員工的工作量是否飽和。因此,只有找到更好的工作計量方法才是勞資雙方的雙贏。
21CN微企為了保證員工和HR工作上的雙向溝通,創建了「任務交辦」和「工作日報」功能。
管理層通過「任務交辦」,對員工下達任務,通過任務交辦隨時掌握員工工作的新進程,了解員工的積極性。與此同時,員工通過「工作日報」在線提交每日工作進展。管理者實時了解工作進展與目標,而且還可以在線完成各項事宜審批,密切追蹤工作進度。
「任務交辦」和「工作日報」聯合使用,HR可以作為一個旁觀者,了解管理層與員工工作積極性、協調性,並給出指導意見。「任務交辦」和「工作日報」相結合的工作計量方法,可以把以時間為導向的考核制度,轉變成工作結果為導向,在保證企業業務進行的過程中,逐漸抹去考勤時間線,解放工作時間和地域限制。
我們不需要彈性辦公,我們只需要正確的工作計量方法,時間和空間自然就會解放。
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