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員工生病只敢請事假,公司釜底抽薪狠扣兩倍工資

在職場中,員工上班期間生病了,但又不是大病,因為工資不高,為了省錢就隨便找了一家小診所打針吃藥,如果實在難受,就請假休息一天。這基本就是上班族生病後的普遍處理方式,但是讓人鬱悶的是,公司規定請病假必須要提供甲級醫院的病情證明,否則不能請病假,只能請事假。對於一般打工者而言,在現在看病成本如此高的環境下,很少會選擇去大醫院,一般是就近找小診所看病,能省下不少錢。

實在請不了病假,那就請事假吧。但是讓人矛盾的是某些公司對於員工請事假又極度的敏感,嚴格規定了員工請事假的次數,甚至規定了請事假要扣除兩倍於當日薪酬的工資,以此來避免員工隨意請假。這讓員工在請假的抉擇上左右為難,不請假,自己身體確實受不了,無法工作。請假,那又面臨高額處罰,實在是不划算。所以有些公司員工乾脆就帶病硬撐,再難受也在工作崗位上堅持,即便做不了事也不請假,靠苦熬度過生病期,實在是很可憐。

曾經公司里就有一位員工,早上來打卡,一臉憔悴,面色蒼白。被公司領導看到了,一問原因才知道生病了,公司領導也算重視,勸說他請假趕緊去看病,其他同事也關心的讓他請假回家休息。不過當他去人事部門填請假單的時候,人事問他填病假單還是事假單,一問才知道區別非常大。病假單是帶薪的,但是要提供醫院證明。事假單不帶薪,而且還要扣工資。他想了一下,如果請病假,就意味著自己必須去大醫院,肯定得花不少冤枉錢,請事假可能要划算些,結果也沒多問,請了事假。令他萬萬沒想到的是,月底發工資,他工資少了好幾百,一看工資條才知道,自己因為請事假,被扣了兩倍工資。這讓他非常委屈,早知道還不如去大醫院,扣的工資比自己看病的錢還多。

生病了不敢請病假,因為大醫院消費不起。也不敢請事假,公司扣錢更多。這病還真的生不起,那些發著燒還在工作的員工,除了敬業,我只能說他們可能也是身不由己。

一、員工請事假就是工作不努力,缺少理解,觀念太愚昧

這無關努力,更無關忠誠,每個人在生活中都會遇到需要自己處理的事情,員工請事假當日不計薪酬這個無可厚非,誰也不會沒事請假。但公司為了避免員工請假制定如此粗暴的處罰制度,一方面從根本上其實並不會降低請假率(員工真有事該請假還得請假),反而讓員工對制度產生排斥和厭惡,另一方面又讓公司缺少了人情味,說到底還是公司缺少理解,觀念落後愚昧。

二、嘴上說著關心員工,卻只把口號掛在牆上自我陶醉

以前看過幾家公司,文化牆上醒目的寫著「關心員工,把員工當家人」的標語,但真正能做到或者會做的公司可謂鳳毛麟角,他們只是把公司文化形式化,把口號放在牆上,心想公司都應該這樣,否則員工就認為公司沒有文化,就好像認為這是一門萬能咒語,只要大家一起念,就會變成真的。

三、請事假要扣兩倍工資,管理制度太顯粗暴

很多公司針對請事假都有不同的處理方式,有的公司明確規定了每月不得超過三次,每年不得超過十次,有的公司沒有明確規定次數,而是針對事假直接扣除兩倍當日工資,有的員工甚至直到需要請假才知道具體的處理標準。記得公司有位同事,家裡有事需要請假,人事反覆兩次跟他確認是否請事假,因為請事假要扣兩倍工資,這位同事因為確實有事,雖然也是愣了一下,但還是只有硬著頭皮把假請了,不過後來他對這樣的制度規定也是咬牙切齒。

不想員工請假,是因為公司擔心因為請假而造成工作無法推進,但是如果僅僅通過如此方式來規避,不免顯得太過簡單粗暴。公司有計劃有目標,員工也有自己的生活需求和家庭責任,這個平衡點確實應該去把控,但如果僅站在公司層面去考慮,認為員工就是應該無條件遵守執行,那必然走入極端,讓雙方矛盾越來越深。

四、正面案例:員工生病公司補貼,感恩公司從不請假

這是一個真實的案例,發生在我朋友身上,他的公司是一家做海外貿易的企業,因為工作壓力大,又經常加班,身上落下了不少職業病。有次因為胃痛得厲害,請了一天假在家休息,公司得知後不但當日工資照發,還在他上班後用現金補貼的方式發給他100元,錢雖然不多,但是真的暖人心。我這位朋友後來說,公司這樣做,讓他很感動,以後工作中自己從來沒有因為私事請過假,工作也很賣力,公司真的關心他,他也會毫不含糊的回報公司。

最後想說一句,職場中,公司與員工的尊重是相互的,理解也是相互的,公司在考慮各項規章制度的時候,不應該按部就班,簡單粗暴的執行。公司文化從何而來,不是從外面把文化口號抄回來,而是通過行動來慢慢打造、培育、結果。

員工請事假公司如何正確看待?

1、員工既有社會責任,也有家庭責任,應該站位員工角度,充分給予理解;

2、員工頻繁請事假,應先了解員工是否在生活中遇到了問題,公司是否能夠幫助解決,而不是簡單的認為員工沒有契約精神,沒有責任感,在了解清楚情況之前,不要妄下結論;

3、針對員工小事請假,應該給予正確引導,同時做好工作協調安排,用威脅、嚴重處罰甚至辭退等方式來規避員工請假反而適得其反。

4、對於員工而言,也要正確處理好請假事宜,提前做好工作交接和安排,與上級領導做好充分溝通,讓公司了解你請假後滯後的工作如何補上;

作者老闆分享:草根創業者,現自己經營公司,分享最有價值的老闆思維,直擊職場痛點,喜歡請關注。


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