《超級店長特訓營》武漢之戰，你準備好了嗎？

門店店長離職了

老闆把銷售冠軍提拔為新的店長

本來是件好事。

結果發現門店管的一團糟

而且他的超強銷售能力也沒有利用上了。

怎麼辦,讓他回去再做銷售

估計不行，他很可能會離開

送他來學《超級店長》

教他如何管理自己帶團隊

如何經營門店業績

因為他成為店長後

沒有人教他怎樣才能做好一個店長

從不勝任的店長到超級店長之間距離

只差一次課程

趕緊讓他來吧!

課程介紹

1

通信零售店長的困惑

1、目前通信零售店長崗位的困惑問題梳理——對號入座，痛點剖析；

2、店長對於困惑問題，自身的解決方法——困惑問題的解決方法。

2

通信零售店長的三大特質

1、作為一店之長需要具備三大特質才能稱得上超級店長；

2、作為一店之長需要具備三大特質才能把一家門店撐起來；

3、面對如今的手機零售困境，作為一店之長該如何改變才能實現逆勢增長。

3

?通信零售店長的業績達成能力

1、店面業績的關聯因素大剖析；

2、店面業績目標的制定、分解及達成；

3、店面業績數據分析；

4、轉推銷售流程，讓店長掌握一套完整、實戰、實用的轉推流程，落地後直接快速實現店面業績飆升；

5、利潤快速提升大法：配件銷售法、碎屏險銷售法；

6、服務標杆店打造。

4

通信零售店長的團隊管理能力

1、 超級店長四大自我基礎管理能力；

2、超級店長管理團隊如何經營氛圍感；

3、店長如何帶出一支有戰鬥力，有執行力，有團隊精神的隊伍；

4、店長如何打造學習型團隊，提升團隊的核心競爭力，保持團隊的先進性和素質。

5

問題答疑（解決店長在團隊管理、業績提升中的頭痛問題）

1、店長如何讓團隊服從？

2、新任店長如何快速融合團隊？

3、店長如何讓團隊更具凝聚力？

4、店長如何保證團隊每天激情滿滿？

5、店長如何將PK持續下去？

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課程價值

超級店長

通訊零售《超級店長特訓營》課程，明確店長自身定位，提升店長思維格局！

這是

一堂通訊零售店鋪店長、儲備店長、區域經理必上的課程！

一堂打開你的思維創造高業績神話的店鋪業績實操課程！

一堂激發店長狀態帶出有目標、有戰鬥力、有執行力團隊的課程！

一堂快速用能力、責任、格局支撐店面必學實戰課程！

一堂打造一個超會經營、超會領導、超會盈利的店鋪核心領袖！

3天2夜全新的「課程講授+模擬演練+問題解答+落地跟蹤服務」模式，將給你帶來前所未有的驚喜與震撼！

那

么毫無疑問，你可能已迫不及待地想知道更多新的策略、秘訣、方法……那如何才能參加這次培訓呢？ 很簡單！你只需撥打以下電話即可鎖定你的VIP席位！

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【培訓對象】店長、儲備店長、區域經理

【課程時間】7月19日-7月21日

【學習費用】6000元/人

【課程地點】武漢

【報名電話】

吳老師：137 1300 6000

趙老師：137 1137 2255

譚老師：173 7051 9621

劉老師：150 1053 6797

馬老師：186 1819 5507

（微信、手機均可）

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