阿里與騰訊已在印度市場短兵相接

阿里巴巴和騰訊當前是中國兩家最大的互聯網企業，兩者的市值相當接近。阿里以電商服務起家，自2014年上市後在國內市場投資或併購了大量互聯網企業，逐漸發展成為國內的互聯網巨頭。

騰訊則以即時通信軟體起家，藉助QQ和微信累積的大量用戶拓展到互聯網行業的方方面面，同時與國內第二大電商企業京東聯姻等方式建立國內互聯網的另一片天空。當前兩家企業的市值在不斷上升，形成了你追我趕的局面。

印度市場是一個規模接近於中國市場的大市場，當前其正快速步入互聯網時代，不過該市場尚未形成任何一個企業可以獨佔互聯網的格局，這就成為騰訊和阿里巴巴走向海外市場的布局重點。

阿里巴巴進入印度市場本也是主要以電商業務為主，其曾投資了印度第二大本土電商snapdeal，不過在亞馬遜自2014年起強力投資後snapdeal的市場份額不斷下滑，當前印度已形成了亞馬遜和印度本土最大電商FlipKart兩強爭霸的局面。

同時投資了FlipKart和snapdeal的日本軟銀，本希望推動這兩家電商的合併以與亞馬遜決戰，不過snapdeal董事會在FlipKart提高了收購價後依然予以拒絕。軟銀選擇了加大對FlipKart的投資力度，正在商談中的投資據說軟銀出資額高達20億美元！

阿里巴巴則選擇推動PayTM推出類似中國天貓模式的電商服務希望在印度市場以另一種方式殺出，因為其在中國市場就是以淘寶起家隨後發展出天貓的，而當前snapdeal和FlipKart更相似於淘寶。阿里在中國市場也認識到了社交服務的重要性，當前它在中國市場推出釘釘等服務，當然也希望在印度社交應用市場尚未形成穩定格局的情況下能迅速搶佔市場，反過來再支持PayTM的移動支付業務和電商服務。

騰訊也沒有忽視印度市場高速發展的電商行業，今年4月份FlipKart融資14億美元，其就曾參與投資，由此它也在印度市場從某種程度上與阿里巴巴形成了競爭。PayTM推出的社交服務更可以說是阿里巴巴在印度市場與騰訊最擅長的社交服務形成了直接的競爭。

不過印度市場當前的競爭環境較為複雜，PayTM擁有的用戶數超過2億，Hike則擁有超過1億用戶，不過印度最大的即時通信應用為WhatsApp（為Facebook所擁有）擁有超過2億用戶，阿里和騰訊要在印度互聯網市場取得競爭優勢還有很長的路要走。

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