日本商業設計專業考察，3大課程＋ 5大課題

創意 08-13

日本商業設計專業考察

9月26日—10月2日

（七天六晚）

東京·京都·大阪

行程正直展會時間

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學術領隊

日中建築文化交流大使

日本建築畫報建築學術領隊

東方宏鋼

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三大課程＋五大課題

《日本商業項目的時代特色與發展現狀》

《日本品牌商業項目在中國的發展及運用》

《日建：設計講座＋交流＋二樓辦公室參觀》

課題一：商業綜合體總體及區域布局，功能分區，

創新商業業態的亮點導向，品牌在商業空間的引領。

課題二：親子家庭主題、文化、娛樂、

遊憩主要功能區分的複合型的商業綜合體

課題三：交通流線分析，人流動線特點，各種功能流線的組織，

如貨車、公交車、計程車、私家車等；停車庫與後勤裝卸

課題四：寫字樓與酒店體量在綜合體中的比例，

城市景觀設計和休憩空間在綜合體中的運用

課題五：商業空間的立地考察，帶來的地域利益及對周邊區域的影響

課題一（4個案例）

專業指向：商業綜合體總體及區域布局，功能分區

創新商業業態的亮點導向，品牌在商業空間的引領

案例1：銀座Gsix （谷口吉生）

銀座被稱為亞洲最貴的商業地段，於今年4月20日開業的GINZA SIX 是該區域最大的超級商場，共有47,000平方米的零售空間，地下有6層，地上有13層。

建築設計：

日本國寶級建築師谷口吉生操刀

視覺設計及logo：

原研哉

室內設計：

Fendi御用設計師Gwenael Nicolas

監製：

森美術館館長南條史生

案例2：表參道HILLS（安藤忠雄）

表參道位於東京原宿青山一帶，全長約一公里，被稱為「日本的香榭麗舍大道」，也是一個彙集了全世界各國的建築大師們作品的一個地方，也是世界品牌亞洲展覽中心。藤利用一排櫸樹和分三階段逐漸降低的建築樓層成功解決了問題，完成了這座由地面６樓和地下６樓組成的複合設施。其中商業設施從地下3層到地上3層，再往上是38戶住宅。

案例3：京都站（原廣司）

原廣司意圖將京都車站設計成地理上的、作為城市通向「歷史之門」的聚集場所。橫向布置的大廳呈兩端高起、中間低的谷狀，大廳兩端開敞，頂部覆以曲面的金屬網架和玻璃。大廳空間本身是一個整體，沒有分層的感覺，隨著大廳地面向東西兩翼不斷升高，在各個層面高度上與各層的使用空間都形成迴路，消除了高層建築的感覺。

案例4：二子玉川高島（綜合體）

二子玉川高島目前總體量達到了18.5萬畝，從本館擴張到了東、西、南館以及5個分館。主要關注新品牌和人氣餐飲，並根據品牌特色做自我調節；設置新品牌試賣區域，對商家實行扶持措施；將15%-20%比例的自營商品給予百貨。

案例5：GINZA PLACE （

Klein Dytham architecture

）

創造了一個綜合了周邊建築的特點的公共形象。與此同時，設計反映了這個地區複雜的特徵。Ginza Place的設計從建築及社會的角度與周邊環境緊密聯繫，尤其是具有悠久歷史的精工大廈和其他位於街角的建築，從而為日本最前沿的商業區創造了一個充滿活力的街道中心。通過這種方式，它成為了一個有力的當代建築宣言，同時也是銀座多元文化的代言人。

課題二（7個案例）

專業指向：親子家庭主題、文化、娛樂、遊憩

主要功能區分的複合型的商業綜合體

案例1：Grand Front Osaka （日建）

Grand Front Osaka 與大阪車站以通道連結，包含百貨商場、辦公大樓以及飯店等設施。

案例2：京都蔦屋書店（前川國男作品改裝而成）

為了更吻合京都文化都市，國際都市的氛圍，店內不僅設有「藝術」「日本生活」「ON JAPAN」等為主題的賣場，更有專業服務人員為您精心挑選的和書、洋書以及珍貴古書。

案例3：代官山T-site(原研哉）

這家書店的營業時間是7：00-26：00，為了表達每日營業到凌晨2點哦~說明這不是一家只靠顏值的書店。書店共有兩層，分為1、2、3號館。1 號館以文學、宗教哲學、歷史（一層）和童書、電影 DVD 為主（二層）；2 號館由車、設計、藝術類書籍（一層）和的咖啡廳Anjin（二層）組成；3 號館第一層以星巴克和料理、旅行書籍、文具專區為主和第二層的音樂專區組成。

案例4：啦啦寶都世博城旗艦店

第一家嘗試美式購物中心，成為新一代的商場娛樂王，打出最強體驗牌。

案例5：大手町紅磚廣場&地下商業

案例6：京都二年坂、三年坂

京都清水寺附近的清水坂、二年坂和產寧坂是三條歷史保護街區，現在有很多商家入駐，不僅有日本特色，保護的很好，而且帶來經濟收益。

網紅榻榻米上的星巴克

案例7：萊卡京都旗艦店

萊卡京都店位於祇園最富盛名的花間小路。萊卡相機創立已逾100年，他將同樣擁有百年歷史的茶屋翻修裝潢，作為旗艦店開幕。他完整保留了茶屋日本古典建築的和式風貌，又賦予了茶屋新的生命。

課題三（3個案例）

專業指向：交通流線分析，人流動線特點，各種功能流線的組織

如貨車、公交車、計程車、私家車等；停車庫與後勤裝卸

案例1：六本木Hills(捷得）

六本木Hills這座超高層大廈，也被稱為是世界與東京交會的岔路口。整體分為三個區域，A區域是地鐵日比谷線六本木站與六本木hills之間的地下聯絡通道，這是六本木hills的主入口、主形象；B街區是以「六本木hills」的象徵物——54層的「Mori－Tower」為中心，大廈的最上部是代表都市文化的核心部分--「森藝術中心」，街區內的酒店、購物中心以及朝日電視台等綜合性設施構成了商業、文化、信息的中心聚集層；南側的C街區鄰接幽靜的元麻布高級住宅區，規划了高層住宅群。最有特色的是空中園林和空中麥田。

案例2：梅田阪急百貨店

梅田阪急百貨店建於1929年，阪急阪神花了近7年時間投入600億日元對其進行改造，從普通的傳統百貨升級為西日本生活方式的生活劇場，也致力於用好車站人流，傳遞新的生活方式。

案例3：阿倍野Q"s（竹中工務）

阿倍野Q"s是一棟現代高層大廈，地上有60層，地下有5層，曾是日本最高的大樓。樓的頂端有玻璃窗的全視角觀景台，可以一邊享用美食一邊觀景。

課題四（7個案例）

專業指向：寫字樓與酒店體量在綜合體中的比例

城市景觀設計和休憩空間在綜合體中的運用

案例1：六本木Midtown(日建）

東京中城新城設計總指揮是SOM，設計主創是日建設計，景觀設計是EDAW Inc,商業設施設計是Communication Arts Inc和隈研吾建築設計事務所。主要由六棟建築物和大面積的綠地組成，它將商務辦公、主題商業、文化藝術、酒店公寓和傳統園林有效的融合在一起，形成了今古共生、動靜相宜的城市氛圍，已經成為日本園林式RBD的典範。

案例2：表參道之丘（安藤忠雄）

建築基地是道路旁邊的狹窄細長的區域，面街長度達到250米，進深窄處卻只有十米，並且地處斜坡，又不能建造高層建築，可以說是一個很難處理的設計難題。而安藤利用一排櫸樹和分三階段逐漸降低的建築樓層成功解決了問題，完成了這座由地面６樓和地下６樓組成的複合設施。其中商業設施從地下3層到地上3層，再往上是38戶住宅。

案例3：梅北廣場（安藤忠雄）

融合周邊環境，以安藤忠雄擅長的水為創作元素，透過與自然光影的互動，打造出佔地約一萬平方公尺的水域廣場。

案例4：二子玉川RISE(創新業態）

這裡不僅僅是商業街，還是大自然與人類和諧共處的一處佳境。二子玉川Rise不僅是「LEED」（綠色建築評估體系）認證的綠色建築，還取得「JHEP」（生境評價程序）最高等級（AAA）。

案例5：難波公園（捷得）

難波公園是位於大阪傳統熱鬧商業區的現代建築，並非傳統意義的公園，是一個購物中心與辦公樓的綜合體。從遠處看去，難波公園（Namba Park）是一個斜坡公園，從街道地平面上升至8層樓的高度，層層推進、綠樹茵茵，彷彿是遊離於城市之上的自然綠洲，與周圍線形建築的冷酷風格形成強烈對比，成為嘈雜背景下的一處生動、溫馨的街景。其原址是一座棒球館，位於鄰近難波火車站的一片新商業區，離機場一站之遙，將城際列車、地鐵等交通樞功能與辦公、酒店、住宅完美結合，是日本開發成功的城市綜合體的代表項目。

案例6：表參道東急PLAZA（中村拓志＋NAP）

表參道東急PLAZA是原宿潮流區的最新訪問量最大的購物中心之一。通過傳統的啟發，設計師中村拓志重新詮釋美學的屋頂，設計了一個複雜，冠形的體積佔主導地位的突出外牆的組成。最突出的是在屋頂的花園和景觀的建設，為了在用地緊張的中心地帶保留綠色空間，在屋頂上種植樹木，使之成為新地標。

案例7：柏葉智慧城（創新業態）

柏葉新城定位於「智慧城市」（Smart City），通過「環境共生都市」、「新產業創造都市」和「健康長壽都市」三方面實現其戰略目標，吸引更多大東京地區的人，特別是青年家庭前來居住。以實現「世界未來概念形象」為目標，不僅注重城市硬體的建設，而且也重點開展軟環境建設。柏葉新城建設的理念是人與自然和諧共生，將「節能、創能、蓄能」的新一代交通系統和綠色建築作為重要的抓手，同時確保城市對災害的應對能力。不僅擁有高端智能城市系統、創業中心、還有集合住宅，啦啦寶都。

課題五（4個案例）

專業指向：商業空間的立地考察

帶來的地域利益及對周邊區域的影響

案例1：銀座東急PLAZA（綜合體）

銀座東急廣場的立面是由立體三維的玻璃面組成，產生了微妙的反射及傳輸現象，也可以說是反射出室內的商業氣氛、建築周邊的動態氛圍以及城市景象。立面將各種城市元素重組在一起，形成一種獨特的城市現象。

案例2： Abenoharukas綜合體（西撒佩里）

位於大阪城邊，是一個集放送、資料收藏、展示等功能為一體的綜合體。建築形象採用磚拼圖案與玻璃幕牆結合的立面手法，歷史與現代結合，十分顯眼。

案例3：Dior表參道店（妹島和世＋西澤立衛）

在玻璃大樓林立的表參道，DIOR旗艦店使用玻璃的方法與眾不同。當其他玻璃大樓在夜裡亮起，像一顆顆光彩奪目的寶石時，妹島卻用布幕將DIOR的光芒包起來，變成一個燈籠。內含光，暖暖的，從中透露一種神秘的東方哲學。妹島的靈感來自於DIOR目錄中立體剪裁的帶褶女裝；當布幕輕輕飄動，讓人想起DIOR女模飄動的裙擺。

案例4： TOD"S旗艦店（妹島和世＋西澤立衛）

在表參道商業街上的TOD』S旗艦店絕對讓人有種驚艷的感受。從櫸樹的概念出發，交錯的樹榦成為建築的外表皮，同時也是建築的結構，支撐起這棟L形的房子。30厘米厚的水泥板在建築物的外皮分隔出多個不規則空間，在玻璃和鋁板的填充下，形成了抽象的樹型結構，這種設計手法體現出不同以往的活力。無論從入口的細節還是空間的處理，內外融為一體，建築師把空間的感覺運用到了極致。

我是彩蛋

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草間彌生美術館

久米設計進行建築設計，館長為建畠晢。

2，3樓為展示廳，4樓為體驗廳，5樓為資料庫

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安藤忠雄特展

撮影：荒木経惟

安藤忠雄：1941年出生於大阪。自學建築，於1969年成立安藤忠雄事務所。代表作有「光之教堂」「普利策美術館」「地中美術館」。1979年憑藉「住吉的長屋」獲得日本建築學會獎，1993年獲得日本藝術院獎，1995年獲得普利茲克建築獎，2003年文化功勞者，2005年國際建築師協會（UIA）金獎，2010年約翰·F·肯尼迪中心藝術金獎、後藤新平獎、文化勳章，2013年法蘭西藝術獎（Komanduru），2015年義大利共和國大Uficha的勳章 - 萊斯章，2016年艾薩額穆·諾古奇獎等等。個展1991年紐約現代藝術中心、1993年巴黎的在蓬皮杜藝術中心。也擔任耶魯大學、哥倫比亞大學、哈佛大學客座教授。1997年開始至今擔任東京大學名譽教授。

附上詳細信息，點立現

重磅 | 2017國立新美術館開館十周年 — 安藤忠雄《挑戰》

參團諮詢

137 1681 8898 麗麗

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