完美並不美，學會留點漏洞給別人

早安輕音樂，好文好心情

完美並不代表著最好，想太多會煩，做太多會累。適當地「示弱」「裝傻」，才是處事的智慧。

吃魚不吃全，做人不做滿。有缺憾的故事才難忘，有缺點的靈魂才生動。

—— 杯小茶按

老公換了新工作，住房就在公司宿舍六樓。沒有電梯，搬家那天，我們扛著行李爬樓梯。樓道很乾凈，每層拐角處都放著一個垃圾筒，上面連一點污漬都沒有。看來這裡的清潔工很敬業。

再看垃圾筒裡面，我的好印象瞬間打了折扣，

裡面放的大多是空飲料瓶。

把這種可回收資源扔進垃圾筒，既浪費又不環保，送到廢品收購處還能換幾瓶飲料錢呢。

等到打開房門，又被屋裡的情形驚呆了，只見屋裡到處都散落著空飲料瓶。看來這個房間的前主人喜歡喝飲料卻懶得打掃。

這些飲料瓶，整整裝了兩大塑料袋。第二天早上老公去上班，我拎著塑料袋下樓，打算送到廢品收購站去。樓道還和昨天一樣乾淨，欄杆剛擦過，垃圾筒也都清空了。

走到三樓，兩個女孩一人拎著兩個空飲料瓶扔進垃圾筒。

她們見我拎著裝滿空飲料瓶的袋子下樓去，眼裡露出一絲驚訝。

兩袋塑料瓶換回十幾塊錢，老公下班後，我把這事講給他聽，還憤憤地指責亂丟飲料瓶的人太懶。

老公卻說：「你知道他們為什麼把飲料瓶放進垃圾筒嗎？」老公說，那些飲料瓶是清潔工的一筆隱形收入，

把它們放進垃圾筒是為了讓清潔工撿啊，他們才更珍惜這份工作，努力把工作做到最好。

當初大樓的清潔工換了很多，可衛生狀況一直不好。最後大家想到這個主意，衛生狀況才徹底改善。

老公意味深長地說：「留點漏洞，讓別人也有利可圖，這樣才能合作共贏啊！」

我慢慢地回過味來。

確實，人與人交往都不必太精明，小事糊塗，關係才會更融洽。

講個故事，這個故事我多次給同事和朋友講過，它深深的影響了我。

80年代，高文光在天津開個一家經營五金機電的小公司，憑著

「一盒螺絲釘也要送貨上門」

的精神，慢慢越做越大。

公司的客戶基本都是批發商，慢慢被養懶了，當員工送貨上門時，還要幫他們把貨擺上貨架，甚至直接讓員工把貨送給用戶，也就是說，這些批發商根本不用做什麼，直接賺取差價。公司的員工對此很有意見，但高文光卻說：

「客戶越懶，咱們越有飯吃。」

有一次，一個員工又被批發商指派直接給用戶送貨，他計上心來，拿出名片給客戶說，要不以後你直接從我這兒進貨吧，省去批發商的環節，價格肯定更便宜，對方一聽很高興，兩人一拍即合。

員工興高采烈的把這件事報告了高文光，可萬萬沒想到得到的不是表揚，卻是一頓臭罵，還明確說以後誰也不許做這種事！

大家非常不理解，高文光說：「如果天下的錢都讓你賺走了，別人都沒錢了，你還賺誰的錢？」

這就是高文光的經營理念--

不吃全魚

。

2012年，天津文光集團年營業額過5億，有1000多名員工。

錢學森在上海交大上學的時候，當時的老師金教授每次考試總要出一道難題，目的是讓學生知識更紮實、更嚴謹也更虛心。

一次考試，錢學森答對了6道題（第六題是難題），金教授高興地向全班展示他的試卷，並說要給他打100分。

但錢學森卻要求老師給他扣分，說自己在連等式中漏了個下標，最後金教授給了他96分。

下課後同學們問他為什麼，他說：

「不為什麼，我的宗旨是『學無止境』！」

後來錢學森在美國取得博士學位，被導師卡門教授留下當助手。當時卡門正在研究解決全金屬薄殼結構的飛機，那時尚無準確的理論來預測導致失效的臨界壓力值。於是卡門讓錢學森研究這個難題。

錢學森刻苦鑽研，反覆推敲，前後寫了五份演算文稿。

這部文稿原先有800多頁，但發表時卻被他精簡成10頁！

他把定稿裝入文件袋時，特意在封面工工整整地寫上「Final（最後的定稿）」，但他馬上又覺得不妥，又在旁邊加了一行

「Nothing is final！（沒有什麼認識是最後的！）」。

錢學森最喜歡的兩句話，代表了他謙虛求知的態度，成就了他的輝煌成績。

商場上，留點漏洞給合作夥伴，大家都有利可圖，合作關係才會更牢固；

工作上，留點漏洞給下屬或同事，讓他們也有發光的機會，團隊才會越來越強大；

生活中，留點漏洞給鄰居和朋友，讓他們有好處可得，才會和你越走越近，在你需要幫助時伸出援助之手。

「不完美」，才是生活的智慧。

文：茶的故事（訂閱號：teastories）編輯整理。

圖：

來源網路

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留點漏洞，以不滿姿態在「閱讀原文」尋好茶！

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