毀人一生的5種老闆，出來賺錢千萬要跟對人！

事必躬親的老闆「每一件事情我不經手就一定會出差錯。」這是很多老闆經常掛在嘴上的一句話，也是他們引以為傲的一件事。事實上，這往往是老闆自己造成的後果。如果老闆事不問大小皆要親自參與，他的下屬怎能獨立呢？無法獨立的下屬自然出錯的機會就大，特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老闆，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老闆也無法留住真正的人才，一位有創意、有膽識的人才絕不希望老闆常在左右。一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？

魚與熊掌都想兼得的老闆天下沒有白吃的午餐。又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，這種老闆只能稱之為「不知何所取，不知何所舍」的老闆。而「知所取，知所舍」是成功老闆必須具備的一個條件。魚與熊掌都想兼得的老闆，通常是魚與熊掌都得不到，也是經常「因小失大」的老闆。成功的老闆應該懂得什麼是放長線釣大魚。急功近利的老闆，到最後一定是兩手空空的。

朝令夕改的老闆積極是一種美德，但有耐心卻不是件壞事。企業環境不斷地變化，公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗，均需經過一段時間的證明。如果你的老闆只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費許多時間所策劃的方案，他在實行三天之後就可以將之取消；或者你花費數個月醞釀的計劃，往往因為訪客的一句話而被全盤推翻；更令人沮喪的是，根據老闆指示而做成的計劃，往往石沉大海一樣擱在老闆的抽屜里。當然，這類老闆會將他的做法解釋為當機立斷。這種老闆永遠不會了解：不去決策也是一種決策。你會發現，公司上上下下都很忙，忙著收拾殘局，忙著在挖東牆補西牆。

喜歡甜言蜜語的老闆這類老闆通常分不清何者為善意的批評，更分不清何者為真心的讚美、何者為別有用心的諂媚。當然，我們不能期望老闆聽到批評時還能心花怒放，因為不願接受批評是人的天性；但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發展，則人人噤若寒蟬。長期下去，除非老闆能發現所有的問題，否則公司的經營必定永遠不能獲得改善。更重要的是，這種環境具有反淘汰的作用。小人當道，正直的員工不受重用，瞞上欺下之徒有市場，固守原則的員工便一心求去。

性格多疑的老闆通常這類老闆都有慘痛的經驗，一朝被蛇咬，十年怕井繩。如果你是分公司的主管，你經常會在非上班的時間接到這類老闆的電話。如果你是基層職員，這類老闆會經常在你面前表示他對你上司的「關切」。如果你是老闆身邊的左右手，則你和老闆的關係必定是非親非故。這類老闆主持的公司，通常沒有上軌道的制度。原因之一是這類老闆尚未精明到可設計一套足以防弊的制度（當然別人可代為設計，然而老闆絕不信任別人設計的制度）。其次，老闆所持的觀念是「人治」勝過「法治」。跟隨這種老闆，心理負擔之重可想而知。

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