懷孕9個月時融資1百萬美元，紐約初創公司CEO孕媽的超凡生活

本文首發於公眾號「矽谷精英程序員」 · 求知的程序員都在關注 · 公眾號回復「資源」領取獨家學習資源

作者丨Rachel Kaplowitz

企業商務社交平台初創企業Honey.is的CEO、聯合創始人。哥倫比亞大學文學本科，紐約大學MBA。

編譯丨Anna

剛懷孕時，我的生活的節奏還是挺有條不紊的。其實無非就是在工作、生活、家庭之間找一個平衡，私以為處理得還算得心應手。

當然也不是說一切都是順風順水的。只不過，如果你能把所有事兒都考慮周到了，就會發現不同的事情之間其實是有著某種相依共生的聯繫的。

我懷著第一個女兒的時候，恰好是我們公司急速發展的時期。我一邊挺著大肚子，一邊和好些大客戶簽了合同，實現了公司收入翻倍。我甚至在臨盆的最後那幾天完成了一百萬美元的種子輪融資。

Honey (@sharehoney) 的logo

我的大女兒兩歲半的時候，我懷上了第二個孩子。這個時候我感覺生活的節奏有了細微的變化——工作和家庭之間的界線開始變得模糊了。

總是有人問我，一邊懷著孕一邊當科技公司的CEO是怎樣的體驗？這個問題還真是挺難回答的。我覺得我的訣竅就是一系列巧妙的「平衡」，但是平衡要怎麼去描述呢？為了便於大家理解，我打算換個表述方法，讓你們進入我的視角，體驗體驗CEO孕媽的一天是如何度過的。

懷孕38周時的Rachel和丈夫與大女兒

回想起來，我的生活很難說有什麼固定的程式。不過大致的過程就是如下這樣的……

凌晨2:30：醒來，打開手機讀工作郵件

每天晚上我都會準點醒來看郵件，而且一定是凌晨2:30醒，生物鐘一般。

第一封：來自公司股東。他們為什麼大半夜的給我發郵件？噢對，他們這會兒在柏林呢。現在是柏林時間上午八點，很正常。

第二封：來自客戶。艾瑪，大半夜發郵件，難道出什麼事了嗎？！難道AWS出問題了嗎？！噢並沒有，他們只是想上傳執照而已。

第三封：啊哈！看到這封收入報告就彷彿看到了白花花的銀子。我每天都在憂心要怎麼提高公司的MRR（每月經常性收入），沒想到自己呼呼大睡的時候其實都還在賺錢，實在是讓人欣慰啊。感謝ChartMogul！每次都給我帶來好消息！

來自ChartMogul的郵件：恭喜！您又獲得了一位新的客戶！

第四封：嗯？？？這什麼鬼？！

我立馬刪了這封低俗的郵件。不過我突然想起，創業圈不也是充滿了這種性別歧視嗎？分享一下我收到垃圾郵件的經歷，興許還能起到警示作用。於是我一面復原了郵件，一面構思著如何寫一篇LinkedIn推文來探討這個問題。想得久了，拿著手機就睡著了。

早上6:15：這個點我是正經起床了。

每天早上TimeHop都要給我推送通知，讓我看看往年今日的我。真是生氣，四年前悠哉又安逸的生活大概是一去不復返了！

創建Honey前的生活照。那時候我在一輛Uber的冰淇淋車上工作，生活輕鬆無壓力

這張照片是在我創辦Honey前一周拍的。我還記得那天氣溫32度，我頂著烈日在戶外跑了8個小時給Uber送冰淇淋。之所以去送冰淇淋，不過是覺得聽上去有意思。

其中一次我去給Box（一家雲存儲領域公司）早期的紐約分所送外賣。「我從沒聽說過你們公司呀，」 那時的我天真地說道。「你們是不是跟Dropbox差不多？」

而現在，Box已經成為了Honey重要的合作夥伴。

譯者註：Box 公司是一個在線文件共享以及雲內容管理服務平台

早上6:45–9:15：不會吧，又吃速凍全素披薩？

懷孕之後我簡化了每天清晨的準備工作：不再化妝、每天只穿ASICS的運動鞋和簡單的孕婦裙。

我給女兒做的午餐可以說是萬年不變——半個塞萊斯特牌速凍全素披薩。說實話每天這樣偷懶我是頗有些內疚的。為什麼不能準備點加工程度哪怕少一點點的東西呢？不過能讓女兒每天吃上蔬菜，我還是蠻自豪的。

Rachel同款素食披薩

然後我和老公會準點準點把女兒拉扯起床，其精準度堪比以準時著名的豐田公司高層。

早上7:03：叮！伴隨著烤箱清亮的提示音，披薩烤好啦！

接下來我會把女兒的雜糧華夫放進微波爐，然後倒一部分牛奶到兒童鴨嘴杯里作為早餐飲品、剩餘則倒進熱水壺裡留著給她中午喝。最後的最後，我會往每份食物里加一丁點兒的氟化物，這是因為新澤西州的自來水是沒有氟化物添加的。

科學研究顯示，飲用氟化物含量較多的水的人們通常牙齒上的齲洞比較少。因此自1962年起，美國政府開始提議在飲用水系統中添加氟化物

早上7:04：這個時候我已近在女兒床邊了。

為了叫她起床，我還專門編了一首用於清晨喚醒的歌。然而於事無補，女兒一貫都拒絕起床。她會飛快地翻滾到床的另一邊，一面還歡快地叫喚著，「晚安，空調先生！謝謝你給我吹冷氣，下次再見！」

每天如此。孩子真是個奇怪的物種。

早上7:09：我們一邊吃早餐一邊陪女兒看看動畫片

看的通常是《小老虎丹尼爾》或者《小豬佩奇》，雖然我私下裡覺得小豬佩奇不過是個愛抱怨的小毛孩。這個時候我嘴裡喝著卡西麥片，手上卻是一頓操作：回客戶郵件、上Slack回復銷售團隊、打開Honey的iOS應用確保運行正常……

動畫片《小豬佩奇》

早上7:20：我老公手裡拿著女兒的泳衣走下樓梯來。

「猜猜是誰來了？」我聽見了腳步聲，轉頭去問女兒。

「啥？」女兒問道。

「誰！！」我和老公齊聲大呼。

「爸比！！！！」

真希望將來的將來，這個環節也永遠能保留下去。

早上7:21：接下來我就把女兒全權交給老公了。

我開始給今天的第一場會議列提綱。

這個時候老公給我發來一張女兒的照片：她穿著泳衣、馬尾辮漂亮地梳著、皮膚因為塗了防晒霜閃著一層透亮的光。女兒的的背包放在一邊，被老公拾掇地無比整齊，一幅馬上要去阿巴拉契亞山徒步的勢頭。

如果換成我來做這些「內務」的話，估計女兒要穿著睡衣、拎著鼓鼓囊囊的塑料袋去上學。

Rachel與大女兒

再接下來的兩個小時，老公負責送女兒去學前班，而我則急匆匆踏上了上班的旅程。

我一邊咒罵著新澤西捷運公司一邊挺著大肚子擠進人滿為患的列車，然後在think coffee駐足買一杯咖啡。我買咖啡的時候總是不可避免地引來眾人側目，這些人都一臉震驚地看著我，對我懷著嬰兒還不停攝入咖啡因的行徑感到不可思議。

隨他們去吧，我可好著呢。

Rachel鏡頭下無人讓座的新澤西列車（圖自Rachel的推特）

早上9:15——?下午5:00：工作，工作，不停地工作

我上班的第一件事就是打電話。在我們公司改用Zoom（視頻會議平台）之前，我們的會議電話服務商總是掉鏈子，所以到最後我們往往是像下圖這樣的：

沒錯，就是用固定電話。有時候確實還得回歸原始才行。每個月我都會給Honey的董事會成員，point nine資本的Christoph Janz打電話。

打完電話之後，我開始進入一系列思考：

如果把收費方式從月付改為年付，會對我們實現盈虧平衡的進程帶來什麼影響？> 年費的小幅度折扣會拉低月均收入，但卻能提前入賬資金，應該如何選擇？

我們是否跟進了歐洲在隱私方面的最新法律規定？

是不是該測試一下公司目前的定價分層？> 我的前兩個小時是不是都浪費在一個可能永遠都用不上的Excel定價運算模型上了？> 誒，不過我這個VLOOKUP公式嵌套地相當漂亮啊。

我的媽呀，這個銷售電話我是不是早打了半個小時？> 我是懷孕了所以腦子不清楚，還是日程安排沒做好？

我們是不是該再來一次團建了？不對，現在這麼忙還出去玩，會打亂產品規劃吧？> 大家真的喜歡打保齡球嗎，下次是不是該換個地方去？

那家新公司會成為我們的競爭對手還是合作夥伴？

糟糕！今晚輪到我接女兒做完飯了。嗯……儲藏室里好像還有點義大利面。不過只煮麵會不會太簡單了點？> 媽呀這麼晚了，該去吃午飯了。

看那個客戶跟我們客戶體驗部副總裁的通信往來，感覺簡直是在性騷擾啊。> 我們是不是該做點什麼？> 但是這樣就會丟掉一筆生意，真的值嗎？> 我是不是只是受最近的社會風氣影響所以過分敏感了？> 如果選擇無作為的話，我將來有沒有可能後悔？

小Baby版初創公司心路歷程

我應該怎麼回復要挖我去通用汽車的那個獵頭呢？那兒的工資是我現在的兩倍呢。> 奇怪的是我竟然毫不感興趣，奇怪啊奇怪。

之前那筆一次性產品的訂單到底要不要接呢？> 如果接了會不會影響其他產品的銷量？> 說不定能幫我們現有的客戶發掘出產品更多的可能性？> 某種程度上是不是對公司願景的強化？> 我們的願景到底是什麼？> 每個員工對公司願景的認知是否一致？> 誒我之前用來記公司願景的那個Google文檔去哪兒了？！> 我們是不是可以隨著公司發展來調整願景？> 投資者真的在乎我們的願景嗎？還是說只是把它當做例行談話、隨便聊聊而已？

一會兒要去醫院，不知道那兒有沒有wifi？

什麼是vision？

我的思緒就像這樣越飛越遠……越飛越遠……

下午5:00?—?晚上9:00：一個母親/CEO的晚上是如何度過的

我和老公會分工合作來帶孩子。一般晚上的任務可以分為兩個階段：晚飯階段和睡覺階段。根據安排，每周一、周三我老公要早點下班回來帶孩子，每周二、周四輪到我，周五我們輪換。

每次我因為孩子的事兒翹班，我的團隊都會表現出百分之百的理解。但是要比這幫人早下班一個小時，我還是感到心中有愧。兩年半了，每周總有幾天我要提前走，這讓我始終很是過意不去。

Rachel

一個母親的夜晚：

從列車站到我女兒的學前班要走一段路，我挺著大肚子實在是走不動。所以我都會叫一輛Uber把我送到0.3英里（約500米）外的學校。每當我從Uber上搖搖擺擺、不太文雅地走下來，其他家長都會點著頭向我投來理解的目光。這些人跟我的工作節奏是一樣的，都是下了完班之後來學前班接孩子的人，我隱隱覺得他們跟我是一類人。只可惜在一天的辛勞之後，工作、通勤、帶孩子已經榨乾了我們的精力，再沒有給我們留下互相了解的機會。

好，接下來的步驟就是：一邊和女兒吵嘴一邊把她擱到車座上 -> 把晚飯擱微波爐里熱一下 -> 繼續看《小豬佩奇》-> 回投資者的郵件 -> 把碗碟從洗碗機里拿出來 -> 洗澡 -> 刷牙 -> 給女兒穿睡衣 -> 睡前故事 -> 誒突然想起來，我們把報價發給那個潛在客戶了嗎？ -> 哄孩子睡覺 -> 把衣服丟進洗衣機 -> 給老公和自己做晚飯 -> 一邊煎洋蔥一邊在Slack上回消息 -> 一臉期待地頂著家裡的酒櫃

企業溝通工具slack

一個CEO的夜晚：

周一的晚上我一般會和公司的其他創始人一起吃頓飯，一邊聊天一邊必不可少地點上幾杯烈酒。有時候我也會安安靜靜地工作，或是參加些互聯網活動，或是和我的團隊也喝上兩杯。

Honey的兩位聯合創始人（Jason Tiernan & Chip Kellam）在唱K

酒吧和KTV是Honey的重要活動場所。我們經常會在酒吧大減價的時候去喝上一頓，或是在KTV嗨上一整晚。過去九個月，因為業務繁忙，搞這種活動的次數大大減少了。我想念之前的日子，倒不是因為嘴饞了想喝酒，而是因為只有那時候我們才能天南地北地聊、毫無顧忌地犯傻。那種勞累一天之後坐在熙熙攘攘的酒吧里的感覺，絕無他處有。

晚上9:00：?該睡啦！說實話，有時候九點鐘真的就該睡了。

我們家搬到郊區之後，就一直都是在家燒飯吃。之前在寸土寸金的紐約住了15年，現在家裡能有能有寬敞的廚房，能有花園拿來種菜，可以說是舒服太多了。

自家花園種的蔬菜！

這段時間也是我和老公珍貴的二人時光。我們都在初創公司工作，所以時間和精力對我們來說都是奢侈品。我都不記得我們上次約會是什麼時候了。

老公和我是輪換著燒晚飯的，一般誰去接女兒誰就做晚飯。吃飯的時候，我們三分之一的時間是在誇女兒、另外三分之二就都是談工作。偶爾的偶爾，我們還會記起來互相道一句「我愛你」。

我現在晚上都睡得極早，因為我們的小女兒隨時可能出生。大家都知道，這年頭做女人確實是不容易。幸運的是，我沒有像創業圈其他女性那樣遭遇很多壞事兒。我看她們分享過很多不好的經歷，我也明確地知道其真實性。

懷揣著這樣的想法，每當我想到我要迎來第二個女兒我就無比興奮。在我們這個時代，越來越多的女性都敢於站出來發表意見、呼籲權力，將來她們姊妹倆自然就會有更多機會去追尋她們的夢想。她們出生在了更好的時代。

同時，我們現在也已經開始對女兒進行教育了。每天早上開車去學前班的時候，大女兒會對我和老公談話的內容產生很多疑問。這種時候我們一向拿出萬分的重視，像對待成年人一樣回答她的問題。（指不定現在的點滴教育在將來能幫我們省掉30萬美金的MBA學費呢！）

目前呢，我們已經向兩歲半的女兒傳授過很多東西了，包括：如何拿出強硬的態度對待員工，開發軟體和直接買軟體的優勢各在哪裡，以及不同傭金結構的細微差別在那裡。

儘管我過著如今的生活心裡總會對女兒有小小的內疚，因為沒法每天回家吃飯、給她讀故事；每天只能給她做速凍全素披薩；每天都讓她第一個到校、最後一個走……我仍然能每晚安心地入睡。因為我堅信，我們所選擇的工作/生活/家庭模式，是我能想到最正確、最快樂的那種。

凌晨2:30：我再次醒來，打開手機，一封一封地讀著工作郵件……

文章最後，感謝Honey團隊。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！