想在未來不被淘汰，你必須從現在開始培養這4種能力

專業，21世紀你唯一的生存之道。

01

21世紀，人工智慧時代已經到來。

一些技術呈現指數級的增長，極大地提高生產效率的同時，也讓人產生前所未有的危機感：

未來，還有多少工作機會是屬於你的？

成為什麼樣的人，才不會被淘汰？

能否在充滿變數的未來立於不敗之地，取決於你是否兼備專業技能和職業素質。

日本管理學家大前研一預言：專家的時代已經到來。

這裡所指的專家，是指那些不僅具備專業知識和技能，而且擁有獨立思考的能力和真正解決問題的能力的人。

專業，將拉開一流人才與普通人之間的差距，讓你變得不可替代。

02

專家這個詞，在今天好像有點被玩壞了。

《華爾街時報》揶揄道：專家是指那種知道123種戀愛方法，卻根本不認識任何女人的人。事實上，大眾一般對他們態度冷淡。

大前研一在《專業主義》一書里表達了對真正的「專家」的看法：

專家要控制感情，並靠理性而行動。他們不僅具備較強的專業知識和技能以及倫理觀念，而且無一例外地以顧客為第一位，具有永不厭倦的好奇心和進取心，嚴格遵守紀律。

以上條件全部具備的人才，我才把他們稱為專家。

真正的專家都是終身學習者，會從基礎知識開始進行系統學習，親身實踐，對新事物反覆消化。

這樣，無論前提條件發生多大的變化，都能夠認清深層變化的本質，比別人發揮出更大的能力。

而另一方面，儘管專業主義得到了一定的認可，但真正踐行的人卻少之又少。

大前研一指出，專業主義的人士必然具備以下四種能力：

先見能力：能夠看清別人看不到的事物的能力；

構思能力：以最快的速度和最佳方法讓機會變為現實的能力；

討論能力：邏輯思考和邏輯交流的能力；

適應矛盾能力：俯瞰全局思考問題的能力。

這也是我們未來所應具備的核心能力。

大前研一指出：任何人都可以成為專家，因為這個過程是可以訓練的。

03

先見能力

我們所處的時代，是一個大數據的時代，眼睛看不到的無形活動將成為主流。

先見能力，就是能夠看清眼睛看不到的事物的能力。

任何人都能預見的事業發展空間是很小的，只有對「看不見的新大陸」有所預見，才能夠確保立於不敗之地。

有人說，世界上有三種人。第一種，先知先覺，能夠創造機會；第二種，善於抓住機會；第三種，既不能創造機會也不能把握機會。

只有具備先見能力，才有可能成為前面兩種人。

那麼，如何培養這種能力呢？

①養成對常識提出質疑的習慣，轉變「順從」的傳統思維，摒棄先例。

那些已經得到確證的知識，只能證明這個領域已經被無數人造訪過，毫無商機可言；

②保持好奇心，提高抗壓力。只有具備享受變化與失敗的素質，以及從容的氣魄，才能成為「打破規則者」。

沒有經歷過失敗的人生，是危險的。

③偏執狂的危機感：英特爾傳奇CEO安迪·格魯夫說過：「只有偏執狂才能生存。」

偏執是指：首先，要對你選擇的事業有超乎常人的執著；其次，要有居安思危的意識，具備超強的直覺和洞察力。

04

構思能力

在生存的競爭中，如果只有先見能力，能看到某個領域未來的發展趨勢，而沒有付諸行動，也就只能是一場虛無的空想。

構思能力，正是通過思考和構思，將先見能力運用到現實中的一種能力。

讓機會變為現實，包含兩層意思：

①最快的速度和最佳的方式，技術更新換代的速度遠遠超出預想，事業環境充滿不確定性。

而把握變化的速度與規模，能以最少的時間把預見到的未來轉變成現實。

如此，才能降低風險，避免剛面世就被淘汰的命運。

②視成功為過去時，用新的規則去辦事，而不是沿用現有模式。隨時準備重新審視或放棄自己的構思，才能確保做出正確決策。

面對瞬息萬變的機遇，不迷戀原有的產業基礎。與其試圖將原有的和新出現的事物聯繫起來，不如把重心放在核心業務上。

在培養構思能力的過程中，需要注意：

①勇於自我否定，在任何時代，最大的敵人都是自己。

要想在「看不見的新大陸」獲得成功，必須深刻洞察新舊兩塊大陸之間的聯繫，並進行徹底的自我否定，敢於放棄自己好不容易積累起來的東西。

②追求深度，把事業的核心限定在一定的範圍內，全力向縱深發展，這樣即使別人想模仿也無從下手。

05

討論能力

日本麥當勞的首任領導者藤田先生曾經說過，「討論是通向最佳道路的途徑之一」。

這種討論的能力，正是公司永葆活力，事業發展與繁榮的基礎。

當我們看不清前進的道路與成功的模式時，為了找到最佳方法，我們就需要反覆討論。

但是，要注意避免缺乏事實基礎且不符合邏輯的意見、以保持和諧關係為目的的發言以及隨聲附和的態度，因為這背後體現的是彼此信任的缺乏，也只會阻礙公司發展。

培養討論的能力，首先需要提高邏輯思考和交流的能力，因為邏輯是全球唯一的通用語。其次以事實為依據建立假說，再對假說進行驗證。

討論的過程，通常由提問開始，提出的問題要符合邏輯以及有明確的目的。

進而圍繞這個問題展開討論。這個過程特彆強調「傾聽」與「說服」的能力。

傾聽自不必說，而說服能力，要求有效地展示出作為發言根據的事實，「守」住自己不受到攻擊，再攻「破」對方邏輯的薄弱之處。

記住，反駁的目的是為了加深相互之間的理解。有兩種方法：論證型反駁，駁倒支撐對方主張的論據；主張型反駁，提出與對方相反的主張。

最後通過討論，提出全新的構想。

值得注意的是，你要明白，你真正想改變的是什麼，以及為此需要動搖什麼人的意志。

06

適應矛盾能力

一切事物都是由各種複雜的因素縱橫交錯構成的，包含互相矛盾的事物，或者說，需要同時解決兩方面的問題。而這些是僅依靠邏輯所無法認清的。

因此，如今需要的不是把問題分解並還原為諸多因素的能力，而是一種俯瞰全局思考的能力。

①要培養適應矛盾的能力，需要放棄尋求唯一的答案的想法，在「假說→驗證→結論→實行」的過程中，找到問題的關鍵所在，並從多個角度把握分析。

②充分結合邏輯思考和直覺思維，以事實為依據提出問題，廣泛探索答案的可能性。

在這幾個能力中，適應矛盾的能力無疑處在更高的層次。因為事物的複雜性和多變性，需要人在矛盾中尋求真理，通過全局思考進行解決。

聖雄甘地曾說：在這個世界上，你必須成為你希望看到的改變。

這種改變其實就是成長。背後藏著你選擇的生活方式和你走過的路，決定你今天能做什麼，也決定你未來的價值。

面對未知，唯有不斷成長，才能贏得未來。

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