一分為二對小人，一忍一用一打為上策

職場 08-26

孔子二千多年前就說過，「唯女子與小人難養也，近之則不遜，遠之則怨」。翻譯過來就是，「只有女人和小人是難以相處的了。相近了會看你不順眼，遠離了又會埋怨你」。

且不論孔子說這句話的語境背景和真實含義，至少「女子難養」這前半句，本文不敢苟同，也不敢招惹半邊天。但是後半句，上下幾千年，亘古流傳，人生之劣根性，就像基因里的一段不完美，還將世世代代遺傳下去。

網上關於小人的文章很多，只見君子津津樂道，從沒見過小人發言。人人都站在「君子」的道德高地來談小人。其實，人人都有兩面性，每個人都有小人的一面，也有君子的一面，有時候小人與君子也是可以互相轉化的，有時候兩個君子互相指認對方為小人，即使有人當下站在君子高度來抨擊小人，殊不知他曾經也是靠小人手段上位的。因此，如何對待小人，一定要用一分為二的辯證思維來看待，一定要堅持屁股決定腦袋的原則來對待。

很簡單，在職場上，當你是大頭兵的時候，看每一個上司都像小人，好像處處都在跟你過不去；等你當上上司，也同樣這樣對待下屬，覺得就應該這樣收拾下屬。職場之上，有時候不是腦袋指揮屁股，而是屁股決定腦袋，站在什麼立場上就會有什麼樣的思維。

【1】當你是下級時，對待各類小人以忍為主

當你只是一名普通職員時，你的首要任務是鍛煉自己的翅膀，翅膀硬了怎麼飛都可以，翅膀不硬說話就不硬氣。當你沒有能力擺平小人時，何必與小人纏鬥？

有時候與小人糾纏，你覺得是天大的事，受了天大的委屈，但是在上司眼裡，你們都是「小兒科」，即使不是看你們互相鬥互相制衡，至少也是見慣不怪，坐山觀「羊」斗，這些也可能都是上司玩過的「過家家」。

有句話難聽，但話糙理不糙，狗咬狗一嘴毛，聽了委屈吧，惱怒不？其實，在高層眼裡，君子與小人纏鬥，如果不傷及公司核心利益，下屬們「狗咬狗」都懶得多看一眼。

當你只是一個小人物時，不如學學唐朝名將郭子儀的小人哲學。有一次郭子儀生病在家休養，一個奸詐小人盧杞來探望。郭子儀立即讓所有妻妾迴避，自己獨自接見。眾人不解，郭子儀說，此人相貌醜陋心胸狹窄，你們看見了萬一失聲發笑，必然讓此人心懷仇恨。果然，後來盧杞當上了宰相，都當年得罪的人都設計除掉，唯獨對郭子儀比較尊重，幫助郭子儀成就了一代名將。

這個故事說明三個問題：一是在不傷及切身利益時，不要輕易得罪小人；第二個結論就是，小人陰險狡詐，恰恰容易當上高位，盧杞就是啊，曹操不是嗎？大跌眼鏡吧；第三個結論，即便是一代名將，也是在利用小人成就自己，內心深處這是不是君子之為呢？這三點啟示，多琢磨琢磨吧。

【2】真正的職場高手，要利用小人

很多時候，職場中人，人人戴著面具生活，人人都在演戲，誰是小人，誰是君子，還那麼重要嗎？你不是你，他不是他。每個人都有職場生存的「心計」，有的人的「心計」被貼上「小人」的標籤，有的人的「心計」被標榜為「智慧」，本質可能相同，就看誰玩的手段好。

職場上，心計決定生計。總有人在談笑風生間擺平了諸多難題，總有人忙忙碌碌一生被雞毛蒜皮纏繞。當今職場，競爭殘酷之極，誰的人心不複雜？單靠著一副好心腸，怎麼能玩轉你死我活的職場挑戰。

當你只是一個小頭目時，這個時候對待小人的認識層次會高一點。手下就那麼幾個人，人人都可能向你耍心眼，難道全部開掉換人，呵呵，你就是想換人，恐怕你沒有那個本事，即使你有這個本事，你有這個時間嗎？即使你有時間耗得起，你有那麼多成本浪費嗎？

也許你曾經痛恨別人玩心計，但是當你上升為一個小頭目時，不知不覺也會玩一點心計的，不玩心計，你就會被被人玩，不玩心計，你就沒有辦法完成績效指標。

這個時候，你俯視下屬，什麼都看得清楚，這句話什麼意思，那句話什麼心眼，忽然覺得自己什麼都明白了。

部門經理華子，手下幾個骨幹互相鬥來斗去，其實目的都很簡單，都想當上部門副經理。華子心想，我當年就是這麼鬥上來的，你們一撅腚我就知道你們拉什麼屎。結果呢，華子就利用這些心計，玩的小團隊團團轉，業績呼呼地上，等到華子提拔為高層後，華子選了一個心眼最少的人當部門經理，因為這個位置，不用能力強心眼多的，寧願用一個心眼少的，因為華子已經可以駕馭局面了，當然沒有必要再倚重那些「聰明人」了。