60秒語音薪酬老闆錦囊36計第13計：如何提高員工的工作效率？

今天分享的關鍵詞：【工作效率】

【老闆錦囊36計】第13計：如何提高員工的工作效率？

員工工作效率低下，原因可能來自公司高層決策層、中間管理層和員工自身三方面。

對於高層決策層而言，企業戰略定位不清晰，左右搖擺，會導致員工茫然到盲目再到忙碌，最終忙而無果，忙而無效。所以制定戰略要慎重，修改戰略更要慎重。

對中間管理層而言，部門制度不健全，業務流程不清晰，崗位職責不明確，激勵機制不完善，信息化程度不夠，授權不充分等，都可導致員工工作效率低下。

管理者應該從公司制度處罰，健全部門制度，並使之得到有效的執行，優化業務模塊和流程，明確崗位職責，完善激勵機制，將員工的工作成果共享，簡化管理流程，讓員工了解工作的全部，從而能很好的去執行。

【管子植頻道】重要建議：

管理者應該從公司制度出發，健全部門制度，並使制度得到有效的執行；優化業務模塊和流程，使各「節點」之間銜接順暢；明確崗位職責，避免「人人都管事是無人管」的局面；完善激勵機制，充分調動員工的積極性，鼓勵員工的工作成果，而不是工作過程，以避免員工故意通過複雜的工作過程來實現工作目標；提高信息化程度，將員工的工作成果共享，以避免不必要的重複工作，或者利用部門例會讓大家共享工作成果，這對於員工較多的公司尤為重要；簡化管理流程，適當的給員工授權。

此外讓員工了解工作的全部，有助於員工對工作的整體把握，開始一項任務之前，應給員工一些思考的時間，有利於員工對整個工作的理解，從而能很好的去執行。

就員工自身來說，如果個人能力有限或者時間安排不合理，也會導致忙而低效。如果是能力有限，公司應該根據崗位情況，對員工進行能力提升方面的培訓；或者另選適才，做到崗位與人才的充分匹配。如果是時間管理問題，員工可以參加一些實踐管理方面的培訓，養成合理利用時間的習慣。

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