後院兒八月封面人物-鄭重

為了這期的封面人物，我從北京的西五環，橫跨七環，來到了羊肉飄香的常營地區進行採訪。動筆寫文章之前，我更是沐浴更衣、焚香靜氣！如此做法，並非小題大做，而是彰顯「鄭重」。噢，巧了！本期的封面人物，就叫：鄭重……

走進鄭重家的客廳，首先吸引我的是那一大柜子的變形金剛！於是，話題一開始就跑偏了。

我滿眼放光：「見過收藏手串的，見過收藏郵票的，也見過收藏古幣的，但是收藏這個的，不多見啊！有啥典故沒？」

鄭重笑笑：「典故沒有，只是一份記憶。」

我很好奇：「哦？」

鄭重：「咱倆應該同屬那個年代，78年改革一開放，很多東西都被國家相繼引進。於是咱們的童年記憶就有了無數的卡通人物，比如聖鬥士，變形金剛，太空堡壘……但能做成玩具的大多都是舶來品，本土的少。」

「少就少吧，至少比現在一睜眼，滿屏幕都是喜洋洋和灰太狼的孩子，幸福很多。對了，你從小就收藏這個？」我指著大黃蜂問道。

鄭重：「不可能啊！那時候父母一個月才那麼幾十塊錢，哪兒有錢買這個。就算他們答應給我買，也一定會作為一種獎勵的交換條件，比如說考出好成績。那句話怎麼說的來著？噢，對，延時滿足。記得那會兒我家住在大興，我媽趁著進城辦事才能到商場給我去買，而我就一直等在公交車站外，等著她坐車回來，下車的那個瞬間。」

我：「那個瞬間特幸福吧！」

鄭重：「起初特幸福，但當看到她給我買的變形金剛不是擎天柱時，那種失落也是挺大的。我當時就想，以後長大有錢了，我一定要組一套自己的戰隊。」

我：「看過一本說上這樣講過：人生最大的幸福就是實現了童年的夢想！從這點來說，你是幸福的。」

鄭重點點頭，笑而不語。

接下來，我轉到了書房。

看著滿柜子的書籍，我再次好奇的問：「你貌似很喜歡歷史？」

鄭重：「對，我很喜歡那些古老的東西。」

我：「為啥？」

鄭重一臉無奈：「可能和我曾經的學習經歷有關。當年高考，我其實發揮的有些失常，結果就陰差陽錯的進了聯合大學的旅遊學院，學了日語。」

我笑道：「咱倆握握手吧，我在聯大信息學院，你的隔壁，但還好我不姓王。」

鄭重：「哈哈，好吧。說到哪了？哦對！旅遊專業嗎，自然要學習各種歷史知識，也就是那個時候，我對世界的認知有了變化。」

我：「你們學院當年那會兒，是不是在上學的時候就能帶團？」

鄭重：「對，我第一次帶團是在大二，是一位學長分包給我的。三天，掙了500塊！你知道，500塊當時什麼概念！咱們那會兒一個月的補助才60！」

我：「按人力資源的套話，這絕對算是你的動機。」

鄭重：「只能說是一部分動機，其實當時帶團，是一個能讓我的三葉草轉起來的方式。」

我一臉茫然：「等等，什麼是三葉草？」

鄭重打開了電腦，找出了下面這張圖。

然後開始解釋：「這是我上職業生涯規劃師的時候學到的模型。回想當年上學帶團，首先是沒做過，很新鮮，於是便懷著好奇去試試，帶過幾次之後，發現自己的日語應用能力有著突飛猛進的增長，而且帶團也可以提升自己的待人接物能力、綜合統籌能力。再然後，這種能力的增長也讓我有了相應的回報，不僅是金錢方面，而且個人成就感也非常高！而這兩方面又促成了我對旅遊行業更大的興趣。當這三葉草順時針轉起來時，你就階段性成功了。」

我：「我總覺得啊，做什麼都需要一些天賦，不然很難做好。你帶團，有這樣的感覺嗎？」

鄭重：「從職業生涯的角度，這叫做才幹。是技能經過多次錘鍊後形成的東西，很多人意識不到。你看過金庸的書吧？就像張無忌學習張三丰的太極劍時，他並沒有意識到，讓他迅速學會的那種東西叫----才幹。」

我：「你的才幹是什麼？」

鄭重：「天生的方向敏感度！」

接下來，鄭重給我講了他2011年5月自由行到德國的故事。那時為了省錢，出行前，他在國內弄了一個平板兒，在北京的中關村刷了一個盜版的歐洲地圖，然後就出發了。在德國的第一天，只因為想在安聯球場前合個影，就被大風颳倒了三腳架，摔壞了單反鏡頭……於是500元的賓士taxi也讓他知道了，掙人民幣花歐元，是一件多麼痛心的事情。第二天，拜仁VS沙爾克04的德甲比賽，退場時的秩序與效率讓他記憶猶新，也讓他讚歎這個國家公民的素質。而第三天前往國王湖的途中，盜版的GPS就壽終正寢了，憑藉著自己對紙質地圖的印象，鄭重居然毫不費勁的就找到了要下榻的酒店。再後面幾天，新天鵝城堡、玫瑰宮、亞歷山大廣場、阿爾斯特湖、科隆大教堂、法蘭克福歌劇院……沒有GPS的陌生旅途，方向感的才幹顯露無疑！對時間的掌控，將美食與古迹線路的完美結合。而這些，都是他沉浸在旅遊領域，獲得的成果。

我：「下次我要是旅行，是不是可以找你做參謀？」

鄭重：「沒問題啊！」

我：「我很好奇，按理說，如果你的三葉草轉得很好，你應該在這個領域一直做下去，但是你後來的工作貌似是培訓，是什麼契機讓你轉行了？」

鄭重：「我在這行幹了兩年，發現前途不大，於是裸辭了。後來進入到一家保險公司，有了講課的機會。講著講著發現，這又是一個興趣點。但你知道，這個保險公司，它的外勤和內勤是不同的，外勤靠業績說話，如果你的人脈還不算廣，如果你不喜歡和陌生人打交道，再具體一些，如果你拉不下臉來做親戚朋友的單子，那麼趁早別進這個行業。」

我：「你在保險公司做了多久？」

鄭重：「一年吧。我2012年跳到了乙方公司。因為當時也不知道怎麼了，就是一門心思的想講課，想做培訓師。」

我：「有何收穫？」

鄭重：「學習了汽車銷售，一個月搞定了機構試講，三個月就去給甲方上課了。這次機會挺難得，我參與了對方項目的全流程，而項目的空閑期，我還去學習了職業生涯規劃。」

我：「你貌似在機構也沒做多久吧？」

鄭重：「對！2014年，我到了一家很大型的互聯網金融P2P公司，在集團總部做培訓管理，梳理了全國各分公司的培訓崗位職責，搭建了框架，然後深入到北京分公司講課，支持業務。而這一段時間，我的三葉草依舊高速飛轉。」

我：「P2P，貌似泡沫不小，龐氏騙局也不少。」

鄭重：「沒錯，E租寶事件後，我再次輾轉，但同時發現了自己的核心劣勢：政治敏感度太差。」

我若有所思但沒有繼續追問這個話題：「按理說，你是學過職業規劃的，也是一名生涯規劃師。在很多人的思維中，成功者才有資格說些什麼！就好比說你自己的職業發展很順利，才有資本給別人做諮詢。你怎麼看待這種想法或說辭？」

鄭重：「我覺得有必要解釋一下：生涯，真的很好！很重要！它和心理學一樣，都是要學以致用後才能指導別人，沒毛病！但千萬不要局限，因為生涯從來都不唯一。生涯可以讓我們無限的接近真相，但我要問的是：真相，是什麼？」

我：「是不是那句話：你以為的你以為的就是你以為的嗎？」

鄭重：「沒錯，我們要辨析的是，一個人，他究竟要的是職業上的真相？還是世界的真相？這都要取決於他的社會價值觀。」

我：「沒明白！」

鄭重：「OK，舉個例子：白百何出軌，網上很多人都去指責她。但也有一部分人，比如說性學家方剛的學習群中，很多人對這件事的反應則截然不同，他們認為是合理的。食色性也，一個生存，一個繁衍，有錯嗎？角度不同罷了。所以，回到你剛才的問題，不一定只有成功的人生才能去指導別人，因為成功都是相對的，看你怎麼定義罷了。」

我點點頭，停下來喝了一杯水，然後看到他家的客廳還掛著這樣三幅畫。

於是再次轉移話題：「能給我解釋解釋嗎？有何寓意？」

鄭重：「我當時挑這三幅畫，其實也沒多想，看著順眼就買下來了。但回家後仔細琢磨琢磨，很能代表我最近一段的心態。」

見我沒有插話，鄭重繼續說道：「清心----是我的工作狀態，它代表著清心寡欲，減少慾望的意思；中間這個且慢----其實，就是我的生活狀態，把節奏慢下來，幸福感自然就提高了；最後是這個包生----我原來一看到喝豆汁不加焦圈的，就會認為這不是傻X嗎？但我現在不這麼想了，因為你不知道不加焦圈這件事，他這麼做的原因是什麼，所以片面的評論和指責毫無意義，這是一種包容。我媳婦最近和我開玩笑，給我起了一個法號---悟執！」

我：「怎麼解釋？」

鄭重：「說我不再執念於過去的看法，想開了。」

看看時間，七七八八聊的時間也不算短了。

我：「每次採訪快結束的時候，我都會問一個問題：未來有啥打算？」

鄭重：「讓自己快樂！這很重要！不要像很多人，為了結婚而結婚，為了傳宗接代而非得要個孩子。做一切事情的前提是，你不要痛苦！否則，為自己一時沒有想清楚而種下的孽因，結出的苦果，還沒做好承受的準備而整天抱怨，有啥意義呢？我不會給自己設限，因為我覺得自己又到了十字路口，很多種可能還等著我去嘗試，走就好了。」

我：「說得好，走就好了！常營的涮肉，咱們也走起吧。」

鄭重：「嘿！就這兒這涮肉，一定要用麻將的小料，加上小蔥的蔥白兒……」

回到家中，我等了幾天才寫下評論。因為總有一種感覺，就是：鄭重在變化！變得「中庸」。

不知道你怎麼看待「中庸」這個詞？在儒家思想中，它代表著一種審美觀。

古代有很多詩詞：

明不傷察----你要做到明智，但不要過度，人至察則無徒；

直不過矯----你要做到正直，但不要去整天去糾正別人；

仁能善斷----你要做到仁義，但要做到善斷。有些人好像很仁慈，但會陷入到一種好好先生的狀態，從而導致一種習慣性的優柔寡斷中；

清能有容----你要做到清廉，但同時要做到包容。

怎麼樣？看看這些詞，有點兒感覺沒？這就叫中庸之道。真正的中庸不是二一添作五，那叫折中。真正的中，其實很難，既要保持自己的立場，又不過分的據理力爭。

回想著鄭重玩笑間的那個法號---悟執，我倒是為他的變化感到欣喜。弘一大師臨終時說過幾句話，其中有一句叫做：執象而求，咫尺千里。意思是說：對一件事如果不深入了解，僅從表面觀察得出結論就會和事實相差甚遠。這句話不太好理解，我舉個例子，從人類自古出行的方式，試著解釋一下。

任何產品都是由需求和供給組合而成，而需求的不斷升級是因為技術的不斷更新。古代，我們出行，就靠兩條腿；接下來有了轎子，只要你有錢，就能僱人抬轎子；發展到十七世紀，馬車出現了，這成為了當時貴族區別於常人的標配；二十世紀，汽車走進了千家萬戶，這讓我們的出行能力大大加強了；如今，計程車、專車，飛機、高鐵、輪船，交通工具比比皆是。你會發現，任何時代的出行，對應的產品都不一樣，但這個產品不過都是個表象，而更深層次的需求和價值才是商家需要的。綜上，無論是創業做產品，還是對人行為的判斷，一定不能執象而求，否則很可能就會咫尺千里。

所以我認為，鄭重這種「中庸」的變化是積極的，這讓他有著更多元的視角去觀察世界。

送你一張我的收藏：蕭何月下追韓信

是否真跡？不要執象而求！

因為背後的價值，叫做：快樂！

採訪中，鄭重供職過不少公司，而且時間都不長。從人力資源的角度，一般都會產生一個刻板效應：頻繁跳槽，沒耐性，差評！但是，如果你真的理解了我上面舉的那個例子，你就會明白，這種判斷就叫做執象而求。這時，應該再問自己一句：這種頻繁跳槽的背後是什麼呢？

《狼圖騰》中講了這樣一個故事：

從草原的人們看來，狼是非常可惡的一種動物，因為它們會吃羊、吃馬，甚至對人進行攻擊。所以一些年輕的牧民，勵志要把狼趕盡殺絕。

狼被大量獵殺後，兔子開始無節制的繁衍，這時草原上的草就越來越不夠吃，很多羊由於吃不到草，身體越來越弱，甚至會餓死。

兔子繁殖，兔子洞就會變多，而兔子洞又是很隱秘的，馬在草原上行走的時候，經常會一腳就踏在洞中，造成骨折。當一匹馬骨折以後，它就沒有用了，牧民則又被迫把骨折的馬殺掉。以前是狼殺馬，現在反而是人殺馬。

過去有狼的時候，男性牧民白天放牧，累個半死，回家就呼呼大睡，而女人為了防止狼來偷食物，還要去值夜。這樣來看，狼的存反而保障了草原人類的出生率。而一旦狼的數量減少，男人白天不用擔心放牧，就可以安心睡覺，女人晚上又不用值夜，於是，就剩下「造人」了。一段時間後，草原的人口明顯增長。人多了，吃的多了，光靠放牧就不能養活自己了，於是牧民開始開荒種地。可問題是，整個蒙古草原屬於高緯度地區，土層很薄，所以冬天的大風過去之後，大量開墾的土地在第二年就會出現沙化，不可能再種莊稼。於是牧民只能再次開墾的土地，久而久之，整個草原上就出現了越來越多的，像牛皮癬一樣蔓延的那種沙化土地，草原由此被人為破壞。

不知道讀完這段，你有什麼感受？

這就是我們常說的「生態」。一旦其中的一環被破壞，很可能導致生態系統的顛覆。你會發現一個很有意思的現象，任何崗位在任何企業，都有一個所謂的「生態地位」，有些崗位很不起眼兒，但一出事兒就盡人皆知，比如信息部，你斷個網試試？還有一些崗位，則和草原狼的地位很接近，比如培訓管理崗，這個崗位被設置出來，被賦予了很神聖的職責，同時也被各種吐槽與指責：「什麼培訓無效吧，什麼浪費利潤吧……」於是，最先被砍掉的預算就是培訓費。假如，培訓管理崗消失會怎麼樣呢？短期內不會像斷網那樣有直接損失，但實則後患無窮。這個時代，不是所有人都有很強的自驅力去學習，去完善自我。沒有這麼一個崗位盯著，你招聘崗再手眼通天，留得住人才嗎？哦！抱歉！我又執象而求了！又瞎操領導的心了！

任何人，在進入一家公司之前，不太可能知道自己的「生態地位」是什麼？於是就會出現：本想擼起袖子加油干，結果莫名其妙被斬殺的情況。在天朝，這叫政治。鄭重不停換工作，依我看，尋找的是自己在公司的「生態地位」，但不幸的是，生態就不好的公司，又何談地位？

你可能會認為，人有主觀能動性，應該主動適應環境。那麼歡迎各位職場老司機留言，聊聊你是如何快速找到自己的「生態地位」的？

從今年1月開始，到本期為止，後院兒的封面人物已經採訪了七位夥伴。每一位可以說都是獨一無二的！我準備在年底前寫上十期，寓意十全十美。而明年很可能就不再繼續這個專欄，因為實在太耗精力。你看到的是被採訪者請我吃頓飯，但每期的故事+評論+編輯，卻要耗費我十幾個小時的心血。今年最後三期，只留給有勇氣的你，帶著誠意在後台留言，先到先得！

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