如何快速成為一個領域的運營達人

其實很多新媒體人都進入了一個怪圈，著眼於猛追熱點，而文章風格則是「小污、逗逼、萌蠢」這些調調。

每一個熱點，每一個網路新詞出來，大家都被洗一波腦，然後快速回歸平靜。

好像有一本書，名字就叫《你永遠無法叫醒一個裝睡得人》，我覺得很符合這個時代，大家都在裝睡…

今天這篇文章，就是希望能讓裝睡的人，自己醒來！

（一）

問題即機會

垂直100問

知識來源於哪裡？

是不是前人對問題的總結…、

那麼問題和答案在哪裡？

很簡單，百度知道、知乎、垂直網站都可以搜索搜集。

通常這些問題下面都會伴隨著很多答案，你只需要找到100組垂直領域的【問題與優質答案】…

因為任何領域，最常見的問題最多30-40個，你收集100個問題，這已經舉一反三了。

然後每天寫一篇推文，將問題稍作修改變成你的文章標題，而內容就是問題的解決方法，但是你需要用自己語言重新優化一下，最好舉幾個例子。

寫滿3個月後，你已經是別人眼中的高手了！

下圖是我在拉勾網中言職（問答版塊）回答問題獲得點贊夠多，上了紅人榜

（二）

與高手為伍

你就是高手

我記得我剛進入職場的時候是個小白，工作了3年依然是大白（小白升級版）…

然後在某一天，我瞬間成為別人眼中的大咖，職位也從業務員，瞬間變成了市場總監，別說你不信，當時我自己都有點暈乎。

原因就是…我在網上結交了幾個企業里的高管朋友…通過平時的交流，洞察到了一些本來困惑我很久的問題。

比如怎麼和上級還有老闆溝通？要不要和同事搞好關係？如何建立部門運營體系？

現在我才明白過來，這些其實都是職場博弈學，MBA課程實操版…

當然我還主動幫高管朋友做事，因為我這人思維活躍，平時總能給他們一些新穎的提示…

他們也自然樂意教我一些東西，比如我之前只會用Word，但是高手說Excel表格，才是成為大咖的必備技能。

不論你是項目計劃還是任務管理，或者數據報表，Word要十幾頁的內容，Excel一張表格就全部清晰呈現了。

高手也是人，只是在某領域凸出，也需要幫助，幫別人就是幫自己！

（三）

構建社區

立刻成「王」

大多數人有個「通病」…就是太內斂

如果放到性格上，可能還和穩重搭點邊，但是在行動上的內斂，那就完全是不自信的表現。

舉個例子：

大家都喜歡加群，但是不喜歡建群

加了群馬上潛水，建了群不予管理

我小時候很內斂，吃過很多虧…

你的優點別人發現不了，做了好事沒人看到

你的缺點也暴露不出來，做了錯事沒人指正

所以，長大後，我都努力積極的去承擔事情，後來知道原來這叫「領導力」。

因為自己很早就創業，而初創期最關鍵的是營銷，所以當時我就建了2個群，一個營銷群，一個同城創業QQ群。

我經常在營銷群里發起話題探討，然後把學到的分享到創業群里…

每個人其實都有自己獨到的一面，通過頻繁的話題交流，他們會的我都會了…

他們不會的我也會了。

（四）

行動與總結

感悟與升華

你有沒有發現，師爺其實所有的成長過程，都是學習與實踐同步的

單一的學習，並沒有什麼用，因為一切知識都是需要，高頻率、持續性的訓練，才能內化成自己的思想。

這中間最關鍵的就是反省思考，古人說：「吾日三省吾身…」就是這個道理

為什麼會這樣？我做對了哪些事？可不可以用到別的領域？

很奇怪，如果你持續的專註去做一件事，你總能看到別人無法看到的秘密。

而這些秘密，就是某領域、某件事的核心…

最後不斷的通過實踐，去感悟和延伸，你能通過一個核心的認知，延伸到對更多領域的認知，最終創造出自己的運營體系。

運營達人，其實就是認知達人！

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