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任正非:要向這四個企業學習

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干 貨

任正非:要向這四個企業學習

任正非在華為消費者BG召開的2017年中市場大會上說,只有開放才能取得戰略成功。品牌本質是產品質量,要向蘋果和三星學習提高對戰略縱深的認識;向OPPO/VIVO學習提升產品的客戶體驗,他們更多是講客戶體驗,而不是宣傳零部件。「炮彈」使用什麼零部件其實並不重要,關鍵是否擊中目標?

任還提醒,處處、時時都能建立品牌,不要狹隘地將品牌理解成廣告。消費者業務面對億萬人民,不能「酒香不怕巷子深」。蘋果在形象設計和服務設計做了一系列工作,值得我們學習。

此外,我們要構建「老終端+泛網路業務優秀幹部+業界明白人」的混凝土團隊。年青人讀互聯網容易越讀越差,為什麼老員工會越讀越好?互聯網上內容70-80%碎片化,老員工有很多經驗和消化能力,把這些碎片化信息粘成一個戰略洞察面。年青人看著碎片化信息,聯繫不起來,這說明有時資歷很重要。如果說資歷是包袱,那是你躺在經驗主義上才是包袱,不躺在經驗主義上就是資本。

最後,我希望產品線總裁不要再去發布會上「跳舞」,扎紮實實將產品做好,這才是最根本。

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段 子

結婚兩周年

老婆:「結婚五十周年叫金婚,二十五周年叫銀婚,咱們馬上就結婚兩周年了,叫什麼婚呀?」我:「二婚!」

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