直播：當王思聰遇上朱嘯虎

TFboys入職一直播了，算上來這是一下科技為公司產品第三次請明星了。在各種論壇上好多人都以為是明星造就了這家公司，但少有人知道這家公司也造就著各種各樣的明星，比如說隨便出來一個人創業都能自稱是「比特幣一姐」，也不怕被人笑掉大牙。（欲知「比特幣一姐」和「下一個馬雲」是何人，關注"鹿鳴財經"公眾號並回復「一姐」或「馬雲」）

TFboys入職一下科技Title是TFO，雖然這個Title從沒見過，但也沒有幾個人覺得奇怪。原因是15年的時候中國頒布了史上最嚴廣告法，其中就規定明星不能隨便代言。那時老百姓都在拍手稱快，說再也不會看到男明星代言婦炎潔，女明星代言腎寶之類的廣告了。

但老百姓忽略了中國有一個亘古不變的真理就是上有政策，下有對策。沒多久，就有人發現了新的路子：既然沒辦法代言，那可以給明星安排一個職位，名義上是上班不就行了。韓坤就對這樣子的路子熟悉得很，做一直播的時候先是給賈乃亮安排了個CCO（首席創意官），再給趙麗穎安排了個副總裁，最後就是前面說的TFboys。。

TFboys入職的那天，一直播專門辦了個演唱會，韓坤在台上說，感謝他們選擇加入一直播。但直播圈裡的人都明白，他最應該感謝的是王思聰。說起來這些年吃直播這碗飯的，都要感謝一下王思聰。熊貓tv是另外一碼事，關鍵還是17把直播這事兒推到了全民娛樂的高潮。

17，是台灣人黃立成做的，王思聰投的，黃立成有個弟弟叫黃立行。2015年9月26日15點57分，王思聰在自己擁有1600多萬粉絲的新浪微博上，置頂了一條寫有「17」和配有他17ID界面圖片的微博。同一天里，17就衝到中國免費榜第一。而在此前一個月它已經相繼在台灣、香港、新加坡、馬來西亞、印尼、美國的蘋果App Store排行榜登上榜首。

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在17之前，直播這事兒沒幾個看好的。周鴻禕擼起袖子當網紅，在直播上懟天懟地懟雷軍，一把火貢獻了自己的寶馬730，直播如何痛罵自己的司機，甚至直播和滴滴創始人程維在戶外看青蛙交配，都沒能為花椒直播掙來多少下載。反倒是王思聰發了條17的微博，直播行業一下子就活脫了。

周鴻禕這個人還是沒明白，就自己這些個花邊新聞是怎麼也撐不起來全民娛樂的半邊天的。所以不管他怎麼賣力，直播這東西始終不溫不火，入不了主流社會精英人士的眼。周鴻禕算是玩得起的，如果玩砸了，背後還有360這個大盤子馬上就要跟著黨的步伐邁向中國人自己的資本市場了。

但映客的奉佑生可沒有這麼厚的底子，15年9月，映客上線4個多月了依舊沒有迎來爆發，賬面上只剩下500多萬。奉佑生給幾個創始人開了個小會，沒費多大勁，大家就都同意降薪來多堅持幾個月。開完大會，通報完公司情況，還把朝九晚五改成了996，這20幾個人不過也只有一個人走了。所以說那時候創業招的人覺悟比現在的要高，現在要挖個人，沒融資個幾千萬，或者投資人裡面沒個徐小平、薛蠻子什麼的，都不好意思開口。

奉佑生獨立出來做映客是在2015年，那一年的雙創還在風口。從望京soho底商賣水果的人到頂層辦公室里坐著的白領，大多都在思考著如何避開BAT衝出重圍。奉佑生開始的時候，國內沒有對標物，就去國外找，這是這些年中國互聯網的傳統啊，可不能丟。好在那些年國外有一款meerkat的直播app，說起來算得上是直播行業的鼻祖了。在直播行業對模仿meerkat這事兒，大家都是心知肚明的，只是看透不說破。周鴻禕，你說是不是！

17火的時候，周鴻禕又讓花椒的團隊照著17的樣子改了一版，有內部人士後來對媒體說「那時候差點把名字改成16」。這些年花椒對標過的競品太多，沒人能說出來它到底是像海外的Periscope和meerkat,還是像台灣的17，老周的說法叫視頻直播版的instagram。有內部人曾說「沒人能說出來花椒到底要做什麼，可能老周自己都沒有想好」。

這也就不難明白了為什麼「花椒CEO是誰「這個問題是花椒對外傳播最語焉不詳的部分?沒人知道到底是胡震生還是吳雲松把花椒直播做起來的，兩個後來對媒體都是以前花椒CEO的身份大談「我如何把花椒引爆的」。胡震生還算好的，沒幾個人想的起來。另一個CEO吳雲松，離職1個月後，也就是16年9月的時候，搞了個夢想直播，融資數據誇大10倍還算不得什麼，最慘的是一大波主播討薪鬧得沸沸揚揚。

但周鴻禕沒想到的是，17這個app就只有3天生命。王思聰這些年善於發現有顏色的內容，就像「支付鴇「的那個空子不就是他發現的嗎？引得彭蕾發了封越洋道歉信。發微博給17站台3天後，用戶量就突破了700萬，但劇情反轉，17突然就被蘋果商店強制下架了，原因說的是涉黃。

17被下架以後，用戶的熱情可沒減，就像是剛看了兩頁《金瓶梅》，書就被老師收走了，大家不會再買？這可樂壞了國內這些搞直播的，用戶開始往各個平台涌。那時候在蘋果商店搜索17，排在第一個的是「在直播「，下載量也是飛漲，同樣是3天後也因為色情內容被下架了。那三天連花椒的人都說「我們的增長量是平日的三倍」。

等到16年5月，韓坤的一直播入場的時候，直播這個盤子已經沒幾片肉了。一般來說，最後入場的都只能啃別人剩下的，當然王興的美團外賣除外。韓坤就特別崇拜王興，別人質疑他為什麼入場直播這麼晚的時候，他直接說「我不覺得晚，就像團購，O2O大戰一樣最後的贏家最後一定是最有資源的一方。」這話就是說給王興聽的。

韓坤創過兩次業，和李善友出來做酷6，他是頂著的是搜狐最年輕主編的名頭；做一下科技頭上戴的是酷6聯合創始人的帽子。和周鴻禕天天屁顛屁顛的自己在那裡坐台吸引人氣不一樣的是，韓坤就很會借勢。做酷6的時候，借著和北京奧運會合作，一下子就把早前在行業里排不上啥名的酷6抬到行業前列。借著這個勢頭，09年11月，陳天橋的盛大收購酷6，然後和華友世紀一起打包上市。酷6一下子就變成了全世界第一家上市的視頻網站，也是國內創業2.0的第一家上市網站。做一下科技的時候，又傍上了微博這棵大樹，微博也是比較豪氣，那流量就跟不要錢一樣就灌進去了。

2011年，韓坤離開酷6出來做一下科技是比較突然的，圈子裡的人都沒反應過來，因為前一腳還在為酷6設計轉型移動互聯網的路線，後一腳就單獨出來創業了。那時候都在傳說創始團隊和陳天橋不對付，陳天橋希望走新聞視頻模式，韓坤希望走大版權，大電影的大視頻模式。一下科技做大以後，有媒體圈第一美女之稱的艾誠採訪時，問起他關於這個傳言，韓坤哈哈一笑，然後說了句「陳天橋有大智慧，也非常聰明」。當然同時他還說了另外兩句話「現在所有的都必須按我的戰略走，這也是通過酷6得來的教訓」「、「如果沒有控制權，那麼我第二天就會離開，一天也不會停留」。

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17火了，一下子可把朱嘯虎，鄭剛和周亞輝給看急了眼，卧槽，竟然還有這麼一個大盤子。和大多數男人怕別人說自己快不一樣的是，這些年在投資圈的這些個投資人就生怕別人說自己慢。

鄭剛就是這樣，有一篇寫他的文章標題就叫「5分鐘先生」，當然在映客這個標的上，他哪敢耽擱5分鐘。朱嘯虎是在國慶節那天看到17火起來這件事的，他自己說當天晚上他玩17一直玩到凌晨兩點，然後在微信群里跟手下那些投資經理說「必須把移動直播的所有團隊都見一見」，最後花了兩個星期才選定映客，11月投進去的。

朱嘯虎算是幸運的，好在金沙江的盤子夠大，名氣夠響，也投出過滴滴這樣子打過大仗的企業，所以還算入得了奉佑生的眼。鄭剛就不一樣了，除了投了個約X軟體能夠說說外，還有就是投了個鎚子。一開始奉佑生是入不了眼的，只是把他當作備胎，兩個人第一次見面時候是A輪close的前一晚，奉佑生提的條件是如果紅杉不投，「明天早上把錢打過來，你就能進來。」

朱嘯虎接受採訪時說「紅杉資本更早關注映客，但是後來種種原因沒有投」，他這話只說了一半，另一半可能提到嗓子眼又給咽了回去「這才給了鄭剛一個機會」。所以後來鄭剛一直說投資映客是踩了狗屎運，你看他敢耽擱幾分鐘。鄭剛這個人啊，投了映客以後，就說自己是腦殘粉，還給自己取了個昵稱叫「剛叔叔」，沒事兒就去搭訕空姐，叫人家下載映客看他直播。

這些年朱嘯虎的套路圈內人怕摸得八九不離十了，投了以後護犢子護得比親孫子還狠。16年4月底，朱嘯虎又給直播行業立了個flag」直播賽道能誕生百億級美元的公司」言外之意就是映客就是下一個百億級美元的公司。這可讓KPCB的中國合伙人周煒這個投資界老大哥不高興了，接受媒體採訪的時候不留情的說「我不認為單靠直播就能夠成為百億企業「這話大家都明白是說給誰聽的。KPCB投了什麼可能大家不太清楚，在海外說得出來的幾個名字是，Facebook，Twitter，Uber,Snapchat;國內就更加不得了，什麼阿里，京東，百度背後都有它。周煒這個人啊這些年就喜歡讀《春秋》，還把韓坤比作是晉文公重耳。

朱嘯虎說完這話兩個月後，16年6月份，映客的設備覆蓋率和活躍度就迎來拐點，一個月的時間把前半年的增長數據就差不多都給掉沒了。

朱嘯虎立百億美元flag是在16年4月底，他的底氣來自於，兩天前李總理在考察天府新區的時候說了句「直播可以是一件大事情「。當然總理說這話的時候，面前站的是另一個直播項目創始人。那個創始人可能至今都還記得他跟總理談了8分鐘，其間一共握了6次手，最後他還衝著總理大喊一句」我要成為下一個馬雲「，引得全場的人哈哈大笑。

周亞輝是三個人當中進場最晚的，也是跑得最早的。故事的開始特別邪乎，15年12月份的某天晚上，周亞輝加了奉佑生微信，聊了幾句面都沒見上就打了兩千萬過去。還在自己一畝三分地的公眾號上專門寫了篇文章，文章裡面周亞輝恨不得把所有溢美之詞都用在奉佑生身上。但16年9月份的時候，崑崙萬維作價2.1億拋售了映客3%的股權。

紅杉沒投映客的原因，奉佑生當時可能當時抓破腦袋都沒想清楚，韓坤宣布D輪的時候，他應該就懂了。沈南鵬找到韓坤是15年7月份的事，劇情還是老套路，半小時電話會議，5分鐘搞定融資。映客的A輪close是在11月底，一下科技的D輪也差不多是同一時候，想來韓坤和沈南鵬聊的時候應該就打過包票「我馬上就和微博一起推出一款直播軟體」。

2017年直播行業最熱鬧的消息應該就是映客爆出賣身給72億市值的宣亞國際了，算下來奉佑生和創始團隊可以套現個大二十億，那時候都在說好生羨慕奉佑生。

這些年映客賣身的消息，幾乎每一年都會有一次。早在2015年，映客就準備把自己賣個獵豹移動，但當時獵豹移動CEO傅盛以一句「老子30萬元就能弄出一個直播app」將映客拒之門外。

映客第二次嘗試賣身是在直播風口大火的時候，這一次談的是騰訊，不過經過兩輪的談判，雙方還是因為價格問題沒有談攏，騰訊認為映客的真實數據撐不起自身的估值，放棄了收購映客的計劃。

今年的宣亞國際收購算是第三次。但投資圈子裡面對這件事的看法各執一詞，消息公布的第二天，投資人的朋友圈裡面刷屏了一篇文章叫《致焦慮的風險投資人》。

文章裡面稍帶嘴的提了下為什麼當年沒投映客，結果沒想到惹得朱嘯虎大怒，在朋友圈直吼「只會拿數字公式和幾套似是而非的理論來質疑，不懂裝懂的投資人只能回學校去教書」。文章是藍湖資本的合伙人殷明寫的，這些年藍湖資本的合伙人寫文章寫得出彩的可不止這一個，每寫一篇文章幾乎都能引起刷屏，引得好多媒體人紅了眼，生怕就端了自己的飯碗。

殷明沒想明白的是竟然會有人這麼傻會投資映客，但更多的人沒想明白的是，市值72億的宣亞國際到底用那裡來的錢收購16年周亞輝拋售的時候估值就達到70億的映客。這時候有個媒體人給出了這樣一個猜想倒是滿足了大多數人的胃口。

「崑崙萬維等映客股東可能給宣亞投資35億元，宣亞用35億元購買映客50%股權，映客的股東全部套現。宣亞利用映客做概念，把市值做到200億元，回報崑崙萬維50億元，雙方互相利用，皆大歡喜，最終並不是由宣亞國際出錢，買單的是中國散戶。」

所以，朱嘯虎，周亞輝和鄭剛心裡到底有什麼小九九，最終有多少人成為韭菜，就跟花椒直播CEO是誰一樣還是個謎。（歡迎來評論區發表意見討論）

本文由「鹿鳴財經」發布，2017年8月30日

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