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中國聯通赫罡:聯通把SDN化網路工作分了三個方向,升級、重構與提升

至頂網網路頻道 08月03日 北京報道: 由天地互聯、下一代互聯網國家工程中心主辦的「2017全球SDNFV技術大會」 (2017.chinasdn.org)於 2017年8月2-3日,在北京國賓酒店火熱開幕。在3日上午的大會中,中國聯通網路技術研究院SDNNFV創新中心總監,赫罡為與會嘉賓帶來了以「SDNNFV實踐與部署」的乾貨演講。

中國聯通赫罡:聯通把SDN化網路工作分了三個方向,升級、重構與提升

以下為現場演講實錄:

赫罡:大家好,我直接進入正題,中國聯通把工作分了三個方向:升級、重構與提升。

升級指什麼呢?我們現在的網路要用線路連接,是我們運營商最主要的資產和能力,我們需要藉助SDN技術把我們的鏈接首先要做好,所以我們更多是在基於我們現有網路基礎上網路的升級,引入SDN技術改造升級後的網路,能夠提供更好的連接的服務,為我們的新的萬物互聯時代的產業互聯網做好連接的基礎。

第二,重構。這個主要指運營商自己的工作,這個重構前面兩位領導都講到,我們重構最大的變化是我們網路組織的形式會圍繞DC來重要組這個網路,我們網源會變成虛擬化雲化的,在DC中間部署。

第三,提升。其實我們在軟體化的SDNFV時代,運營商以前說的多做的少,但是在軟體和軟體化發展的趨勢下,運營商必須自己動手做,這樣才能在以軟體為主的未來佔有一席之地,掌握主動權,我們更多的是依託著開源組織的形式,更多人的參與,或者動手自己去做一些運營商應該做的網路編排和業務軟體相關的動作,真正提升自己的能力,在未來的時候真正能夠掌握軟體化後的網路。

首先我們看升級這塊。我們現在面臨很多的變化,從我們傳統的互聯網最開始主要用於教育和科研、軍事,後期我們變成面向公眾服務的互聯網的蓬勃發展,到了現在,我們要實現人和人的連接,同時消費互聯網基本上已經處於穩定的態勢,我們更多的現在是面向產業,面向萬物互聯,這樣對我們的網路的連接需求個性化提出了不同的要求,有很多變化和影響。這樣的背景要求我們的網路能夠適應超大的連接,不同的需求,靈活的調整,所以我們更多的面向我們產業互聯網去重構我們連接的服務。

中國聯通在去年九月份發布了產業互聯網的架構和產品,當時有一個產品的演示,我們把整個產業互聯網架構做了一個簡單的描述。可以看到我們網路基礎依然是連接,是我們的傳輸網路、IP網路,但是SDNFV賦能是什麼?我們把我們的網路做了SDN化的改造,增加了SDN控制器,進行IT化的封裝,然後構建端到端網路資源編排和管理的系統。通過網路編排和管理系統,一個是把網路集約化,IT化,把能力都搜集起來,拉通端到端的資源;另外需要把API能力開放化,一個是自己調用,另外是第三方調用,後來我們在與阿里和騰訊雲的合作中看到了這項工作的必要性。這是我們整個網路架構的目標。我們稱整個連接服務起為產業互聯網,真正來講還是我們的連接服務,有一個大概的演進服務。

其實運營商的網路比較複雜,有接入網路、城域網路、骨幹網路,還有下面的傳輸網路,和現在的IDC雲服務。我們現在的思路是,第一步我們像拼積木一樣,把每塊都做SDN化、虛擬化改造。我們在做VCP工作的同時也做OVERLAP的工作,因為我們的基礎網路中間網路的大量的現有的設備,它的改造、升級不是一蹴而就的,但是同時我們在各個模塊上都在做相應的改造工作,包括我們的UTN的網路,我們叫IP RUN,這個是我們專有的城域的承載網路。我們現在做的工作是把它做SDN化的改造,後來會有詳細每張網的介紹。另外一塊是我們中間傳輸網路,就是OTN網路,它也是在做SDN改造,主要是把它打造成低時延、超卓越的精品網路,為金融提供專門的服務。還有骨幹網路,從聯通來講我們有專用於移動回傳的網路,還有針對大客戶的A網。第一階段,我們現在把A網全部進行SDN改造,今年年底將三百多個網全部改造完成,它就是SDN網路,現在幾個網路在同步進行。第二階段我們像拼積木一樣把逐段拼起來,最主要的拼接是把IP網路和骨幹網路端到端拉通,形成一個具有廣泛覆蓋、能夠解決最後一公里端到端IP的SDN智能網路。我們自己的數據中心服務,跟別的數據中心和OTT的雲服務,以及阿里和騰訊雲在做深度合作,協同自有雲網和公有雲,形成真正的端到端一直入雲的解決方案。同時我們在把VCP網路解決方案同步升級,成為我們的SDN解決方案,解決跨域、跨運營商的問題,最後希望到2019年,我們能真正構建一張端到端的、SDN化、軟體定義化的開放網路。

下面是UTN的SDN改造的情況。這個我們更多用的是SDN的理念,而不是純粹的SDN,因為現在大量的線網的IP設備還是通過廠家網管來管理和控制。我們現在業務下發是增加SDN控制器,但是要通過網管下發,網站管理還是需要通過網管做。首先解決的是自動化和資源自動調整的問題,所以我們關注的是業務層面。在這個層面,我們合作三個廠家有各自的網路組織,導致這也比較複雜,所以跨組織上我們有一個協同器,這個主要解決IP跨廠家協同解決的問題。另外這個本身能提供VPN業務,在年初廣東已經做了相關產品的發布,在本地網可以提供VPN相應業務快速開通,包括我們按時間的BUD給用戶提供服務。這個是我們A網SDN改造工作,我們A網全部三百多個本地網所有的設備全部都已經升級,現在已經有三十多個本地網升級完成,我們會部署混合的方案,有思科和華為的設備,在這上面我們會做協同器和編排器,在這個基礎上做整個SDN化改造。我們現在A網本身覆蓋了三百多個本地網,同時在海外的延伸的大量部署也會做SDN化升級,最終會提供用戶自動的服務,靈活帶寬的調查,以及提供靈活的自費和分段路由和QS組織的技術,我們在年底全網都會具備這個能力。在這個基礎上我們現在正在跟相應的公有雲服務商做SP層面對接,這個是在我們SDN改造後去做的工作。明年或者今年下半年很重要的工作是把這兩段拼接起來,我們在A網層面會有一個骨幹網的,我們SDN的控制器,在IP城域網上按照本地網層面有自己的協同器和編排器,在這之上做協同器或者編排器,把本地IP網路和骨幹網路真正連接起來,端到端打通,給用戶提供SDN化的網路。這是在IP網上的一些工作。

在傳輸層面,我們也在做相應的SDN化改造,左邊圖是我們已經正式發布的業務,我們把六個城市,八個節點,主要是我們重要的金融和交易所中心,利用我們的OTN網路,SDN化連接起來,提供安全可靠的線路連接,這個產品已經發布了。左邊的圖是目前整個OTN SDN改造的架構和思路,可以看到跟我們UTN改造網路有點像,因為UTN部署和管理是對設備要求非常熟悉的一個程度,目前的階段還是要把自動化和業務部署的東西拿出來放在SDN協同器和控制器來做,但是業務還是通過網管下發,所以我們只是用了SDN理念,並沒有用SDN去做。上面講的是中國聯通要做好的連接服務,要用SDN手段改造網路,這裡包括IP網路、傳輸網路,希望能夠真正為用戶提供可用的一個優勢的連接服務。

第二,我們講重構。重構更多是運營商自己的工作,前面兩位領導都已經講到,我們從網路的組織架構上大家的思路是比較相像的,目前來講聯通也是三層的DC布局的結構,分中心,本地和邊緣;其實我們講邊緣再往下的話可能還有一層,這就是接入節點。目前來看它並不是普適。我們講三層是達成共識的,中心是部署的全國性的業務,核心的控制網源會在集團和樞紐樓控制。最主要的是在本地和邊緣,本地是傳統的核心機房,傳統的網管和接入網源的控制面都會放在本地部署。邊緣情況可能複雜很多,很多邊緣的設備,像原來傳統的Base以及未來的MEC或者高計算方面都會往邊緣承載去放。最大的變化就是邊緣。我們正在做的工作是把所有邊緣的需求梳理起來,因為邊緣對我們網路結構影響比較大。傳統來講我們對核心,對本地網都會有比較核心的機房,當然對邊緣而講都是彙集機房,所以這塊改造的工作量還是比較大的。目前情況來看,我們有一個大致的梳理,從網路結構來看,原來有全國、省中心,會有城市的一級機房,還有機房的接入節點,這就是現在機房的大致分布,包括我們傳統的核心網,無線網路,數據網路,傳送網路。我們DC化重構後我們網路部署,尤其邊緣,我們網管轉發麵,我們虛擬化Base,虛擬化的BBU都會在邊緣部署,這個對我們的影響是最大的,我們需要把這塊布局做好,提前規劃,做好我們DC整個布局和雲化,因為這涉及到大量的改造。

我們對於通信雲的組織和部署,我們有一個明確的思路。前面陳院長也講到,我們從兩層到三層的解耦,目標是三層解耦統一雲化資源管理池,我們會有一個統一的硬體平台管理,這是我們目前正在開展的工作,我們正在做三層解耦的集採的測試,未來的NB核心網,包括MS相應的節點都會採用三層解耦的部署方式來做。這個正在做的工作還不太方便提,但是從現在來看還是有很多問題需要我們大家共同努力去改善的。

另外,我們也在做像移動網這塊,在做移動網網管CU分離的試點,這個我們在江蘇、山東,已經在線網部署,可能今年的年初就會有一個CU分離和測試線網部署的結論。前面的重構,一個是DC的布局和組織結構的調整,另外一塊是我們移動網的重構,還有一塊,因為聯通也是有很大的寬頻服務商,還有城域網重構,這個重構主要依託我們Base形態重構,Base是城域網重要的節點,雖然Base的SDN化,隨著網路功能的調整,都會帶來整個城域網路的重構。這有幾個層面:一個是設備重構。傳統的Base有兩個階段,前期做虛擬化,現在是轉控分離的SDN化Base。網路的重構,因為設備的形態,網願組織,功能分布重新變化,所以網路組織上又有一些重構,聯通基於開源組織一起在做城域網重構,後面我們會講這本身是一個網路結點上的重構。

還有一個業務重構,我們的出發點是考慮到,其實Base虛擬化之後,目前來看我們必須找到它的商業的切入點,像前面段所講的,我們一定要有商業的點。目前Base虛擬化之後技術上是一種革新,但是看業務上的驅動力目前並沒有太明顯,所以我們更多的在另外一個維度考慮問題,就是我們在業務的重構和分流上,在山東的一些試點,我們也做了一些SDN化的Base業務分流的工作,我們下面可以簡單的介紹一下。一個是我們除了虛擬化商用,我們今年已經在八個省開始試點了,大部分的試點運行在半年以上,目前來看運行態勢比較不錯。另外我們在山東與合作廠商新華三一起在做就是我們在Ask轉發麵我們要把4K業務卸載掉,未來4K業務是我們城域網拉動端,所以它的業務屬性讓我們考慮能不能用一些低成本的轉發的結構來去處理它,這個我們現在是正在線網已經割了一部分4K用戶在運行,目前我們要密切關注它的相應的指標情況,這個我們想我們可能九月份可能會有一個正式的發布。這是我們在業務上重構的一些工作。

另外,我們在網路重構上的工作,我們在江蘇線網構建了一個R CORD線網的一個真實的案例,與合作夥伴用白盒的設備,我們OS是另外一個廠家,上層的業務和應用又是第三方的廠家,其實是一個標準的R CORD環境,我們看R CORD在線網運行下對網路等方面能不能滿足要求。另外,轉發麵的考慮的問題,我們現在在V BASE層面做了很多不同形態的轉發麵的工作,下面這張材料會重點講一下,其實我們Base轉控分離有多種轉發麵的選擇,我們現在也在想怎麼選擇。另外一個,因為轉控分離以後有很多複雜的功能都上移到控制面,這樣控制面的多樣化是只有一種轉發麵,還是有針對並存的情況,目前來看我們正在做相應的工作。這裡我們現在包括傳統的Base廠家都有NP轉發麵。同時我們現在也在考慮,X86轉發麵適用在什麼場景,因為對X86轉發麵它的吞吐量、造價和成本等等都是需要考量的方面,現在我們會看看有沒有基於ASK轉發麵的結構來滿足BASE大流量的轉發需求。

最後是提升,我們更多是講我們需要運營商需要依託開源組織、藉助社區,藉助大家的力量來提示我們的能力。首先是CORD,因為聯通在ONOS CORD里積極開展相應的工作,包括去年成立R CORD中國聯通聯盟,在發展上我們聯合廠家做了一些M CORD重構的演示,包括前面四月份也舉辦了一些CORD的研討和峰會。同時我們藉助於開源的項目,為我們運營商未來等等轉型做了能力的積累。另外,前面講了,ONF,我們聯通步子邁了很多,我們聯通正在加入ONAP,這個流程確實比較長,我們才剛走完。我們藉助ONAP整個框架,目前正在做UTN+A的網路編排的自主研發工作,我們跟合作廠家在推動這方面的工作。我的演講到此結束,謝謝大家。

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