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羅振宇永遠不會告訴你的秘密


心   里   有   束   光    ·    

眼   里   有   片   海


拾遺


物語


+










抱歉,「知識付費」真治不了你的焦慮。






01


我朋友劉剛的一天是這樣度過的:


叮鈴鈴——早晨鬧鐘響起。


他眼一睜,立馬抓過手機,


打開「得到」,傾聽60秒羅胖教導。


刷牙與吃早飯時,打開「喜馬拉雅」,


「完成了30分鐘的音頻學習。」

然後,他出門上班。


地鐵上,再點開「知乎live」


「聽了三個知名答主的經驗分享。」


中午吃飯與午休的時間,


他又點開了「在行」,

「抓緊學習了《如何成為寫作高手》。」


下班路上,他又打開「得到」,


「我在上面訂閱了5個專欄。」


吃完飯,上床,打開「直播」,


「聽了李笑來的《普通人如何實現財富自由》。」

然後劉剛帶著滿滿的充實感,


終於無比欣慰地進入了夢鄉。







02


劉剛這兩年很焦慮。


打開電視,看到別人英語流利如老外,


他坐不住了,下了一個英語APP,


走路、做飯都戴著耳機練習聽讀。


打開公號,讀到《這個世界正在懲罰不學習的人》,


他坐不住了,趕緊買回一摞書。


刷刷知乎,他又一聲驚嘆:


「這個人的回答好專業好高深,


我差太遠了,不行,我得訂他專欄。」


我問劉剛:「你幹嘛把自己弄得這麼累啊?」


劉剛一下說了三個原因:


「時代變化太快,擔心自己的知識不夠用。」


「別人懂的東西自己不懂,怕落後於他人。」


「未來充滿了不確定性,害怕自己被社會淘汰。」


劉剛的三個擔心,其實極具普遍性。


這個時代,很多人都像他一樣患上了知識焦慮症。


一天不求知,心裡就不安。


何為知識焦慮症?


就是我們對新的知識、新的信息和新的認知迭代始終有一種匱乏感,因為擔心自己知識匱乏而落後於社會和他人,從而產生了一種心理恐懼。


我不想被超越,更不想被落下,


唯一能做的就是跟緊這個時代,


更加快速高效的吸收和學習

。」







03


但是學習又學什麼呢?



這是一個信息爆炸的時代,


一分鐘產生的信息量超過古時一千年,


劉剛說:「我不知道怎麼篩選有用的知識。」


這也是一個時間短缺的時代,


時間已成為世界上最短缺的資源,


劉剛說:「我不想把大量時間耗費在選擇上。」


這更是一個急於求成的時代,


每個人都在努力尋找成功的捷徑,


劉剛說:「希望短時間就能掌握某項技能。」


正在「劉剛們」焦慮頭痛時,


「羅振宇們」出現了,用手一揮:「跟我來!」


於是,知識付費誕生了。


何為知識付費?


一言以蔽之就是:你付費,我就給你知識。


「你不知道怎麼選嗎?我幫你選。」


「你不想耗費時間學嗎?我幫你讀。」


「你不是想很快掌握技能嗎?我嚼爛了給你。」


哇,知識付費竟然這麼好,於是大家一擁而上。


訂專欄、訂課程、訂直播、訂小密圈,


劉剛說:「生怕動作一慢,就被甩到行進隊列之外。」


所以,目前知識付費用戶已達5000萬人。


「手機里沒幾個付費APP,都不好意思跟人打招呼了。」







04


羅永浩說過一句話:


「為什麼很多人試圖去為學習付費?


因為他們期望轉角遇到更好的自己。」


但是,我們遇到更好的自己了嗎?


微信公號作者「小鹿快跑」講過一段付費經歷:


2016年1月至2017年6月,


他一共為知識花費了5000元:


在知乎上買了46次講座,花了1500元。


在微信上買了21個講座,花了500元。


參加了一個寫作培訓班,花了500元。


在得到上買課程,花了約300元。


參加過兩次早睡早起打卡群,花了100元。


購買了幾個七七八八課程,花了2000元。


一開始,他信心滿滿,期待自己變好。


誰知道一年半過去後,


「我除了白髮多了幾根、皺紋多了几絲、眼袋多了幾兩外,一點都沒有發生變化。生活品質沒有提升,工作沒有加薪,旅遊夢想沒有實現……」


這就是大部分追逐知識付費的人所得到的結果:


「一開始,覺得很有啟發很有用,


看完的一瞬間覺得自己受益匪淺。


可時間長了,我才發現:


我的認知並沒有由此而提高,


我的思維並沒有由此而升級,


我的知識和技能依然在原地踏步。」





05


有段時間,和劉剛一起聊天時,



他嘴裡經常冒出一大堆新名詞:


什麼「跨界學習」啊?


什麼「認知升維」啊?


什麼「中矩思維」啊?


有一次,我問他:「你都哪裡學的?」


他說:「付費APP上。」


那段時間,劉剛特喜歡在社交場合表演,


潛台詞是:「你看,我學到了好多新知識。」


兩年過去後,他終於消停了,


不再逢人就滿嘴噴新名詞了:
「學了一大堆新名詞、新概念、新思維,


看似什麼都知道,其實一點卵用也沒有。」


他這句話,讓我想起了一個故事。


愛因斯坦提出相對論後,震驚世界,


於是被很多大學邀請去做報告,


愛因斯坦因此而被弄得疲憊不堪。


有一天,司機對他說:「你太累了,今天我幫你作報告吧?」


愛因斯坦問:「你能行嗎?」


司機說:「我閉著眼睛都能背出來。」


那天司機上台,果然講得滴水不漏。


但剛想下台時,一位博士站了起來,


然後提了一個非常深奧刁鑽的問題。


司機不知怎麼作答,幸好腦瓜轉得快:


「你這問題太簡單了,我司機都能回答。」


愛因斯坦站起來,幾句話就解決了問題。


博士驚呆了:「沒想到他的司機也遠勝於我。」


但在回去的路上,司機對愛因斯坦說:


「我知道的只是概念,你懂得的才是知識。」


其實,我們就跟這位司機差不多,


一付費一收聽,就誤以為學到了知識,


其實離真正的掌握知識差了十萬八千里,


你以為買到的是知識,其實買到的是「知道」。


你以為買到的是掌握,其實只是囤積了一堆「知道」。







06


大部分知識付費其實都是大忽悠。


首先,它傳授的幾乎都是碎片化知識。


朋友張海特別喜歡各種「乾貨」知識,


今天在這個公號看到「通往財富自由之路」,


「乾貨滿滿,我要收藏起來。」


明天在那個公號看到「高情商必須具備五個能力」,


「乾貨滿滿,我得收藏起來。」


就這樣,他像松鼠屯糧一樣囤積著。


但收藏的過程,就是遺忘的過程。


「有一天,我打開微信收藏,


看到裡面竟然有1000多篇文章,


我不知道自己是什麼時候收藏的,


也不知道當時為什麼要收藏這些文章。」


最後,他一鍵刪了個乾乾淨淨。


如果你留心一點,就會發現,


現在「知識付費」傳授的多是張海所收藏的那種碎片化知識:


●它們往往是一堆結論而非邏輯


●它們往往大量簡化了推演過程


●它們往往將多路徑簡化為單一路徑


●它們往往只告訴你表面事實,不告訴背後原理


關於學習,有一句名言——你所接受的一切信息,構成了你的思維方式。


所以,長期接收碎片化知識將會導致:


●因為不成體系,所以容易遺忘


●看待問題簡單化片面化


●思維與視野變得狹隘


●難以進行複雜思考和獨立思考


所以,我們經常感嘆:「學了這麼多,就像沒學過一樣。」


喬布斯說:「你得到的知識根本稱不上知識,充其量只是信息。」


在這裡,我聲明兩點。


第一,我不是反對碎片化學習。


利用碎片時間進行碎片化學習當然很有必要,


但這與學習碎片化知識是兩碼事。


第二,我不是說碎片化知識一無可取。


該什麼時候去吸收碎片化知識呢?


就是你對某個領域的知識架構已經建立好了,


這時你可以藉助碎片化知識來查漏補缺,


豐富自己的認知深度與認知廣度。






07


為什麼說大部分知識付費都是大忽悠呢?



其次,它傳授的知識常常「葯不對症」。


藍胖子寫過一篇《知識付費得了什麼病》,


在文章里,他把「羅振宇們」稱為「醫生」,


把患了知識焦慮症的「劉剛們」稱為「病人」。


按照病情,病人分為三種:


輕度病人、中度病人和重度病人。


這三種病人,分別對應職場三個階段:


執行階段、管理階段和方向階段。


針對三種病人,醫生正確的做法本應是——對症下藥,分別開出三種不同處方。


但真正的情況卻是醫生治病時極其粗暴:


「我不管你是哪種病人,我就開這一種藥方。」


「單一內容面向數十萬甚至上百萬的受眾。」


這種粗暴治療,於是引發了一系列不適症:


重度病人一看醫生開的輕度藥方就怒了:
「哇靠,這個階段我早就度過了好不好。」


輕度病人一看醫生開的重度藥方就毛了,


「我就一個剛入職場的新人,


很多基礎能力和基礎技能都還沒掌握,


你卻要我去學馬雲的宏觀視野和管理格局。


學習毛啊,都不在一個層次上。」


彼之蜜糖,乃吾之砒霜。






08


為什麼說大部分知識付費都是大忽悠呢?



再次,它傳授的知識「是未經你思考的」。


「多數人為了逃避真正的思考,願意做任何事情。」


第一次看到這句話時,我被震撼到了。


我想起了我讀高三時的一件事情,


當時班上有一位後來考清華的學霸,


他總結了一套高效學習筆記。


我當時物理成績位居下游,


便向學霸取經:「借你筆記看看唄。」


我把他的筆記完完整整地抄了下來,


但是幾次物理考試,我還是位居下游。


我說:「我都看了你筆記好幾遍了啊。」


學霸說了一句:「未經你思考的知識是不屬於你的。」


我一下醍醐灌頂。


為什麼我們學了那麼多「知識付費」的知識後依然沒有長進?


因為這些知識都是「未經你思考」得來的。


羅振宇曾經講過自己為何要做「得到」語音:


「古時候有些有錢人,他們明明有一雙眼,


可是從來不看書,而是請人讀書給自己聽,


從今以後,羅胖就是你身邊的那個書童。


這就是我的角色定位:我讀完書,講給你聽。」


說得真好,但是我想問——有哪位大儒豪傑是靠書童讀書給自己聽而成功的?


跟各位分享一個令人絕望的事實:


沒人能代替你去努力,即使你花錢了。


也沒人能代替你思考,即使你花錢了。


愛因斯坦說:未經思考的知識不是知識。






09


羅振宇有本書叫《我懂你的知識焦慮》。



沒錯,羅胖確實十分懂你的焦慮,


但他永遠無法治好你的焦慮,


他只會不斷挑逗你,給你製造焦慮。


知道嗎,比賣知識更高明的,是賣焦慮感。


關於知識付費,有兩句話很見血:


「那些知識付費所販賣的知識速成,


其實質賣的不是某一領域的知識,


而是一種『讓你感覺很努力』的幻覺。」


「(很多)知識付費向用戶兜售的,


實質上是一種精神慰藉,


讓你感覺自己隨時隨地都能得到些什麼有用的東西,


從而有一種收穫知識的滿足感。」


但這種滿足感很快就會隨時間而幻滅:


「聽了一堆大神大牛們的分享,


結果還是發現自己沒有任何改變。」


付錢過後,你依然是你。


於是,新的焦慮誕生了。


為什麼我學了這麼多知識依然沒長進啊?


為什麼我學了這麼多知識依然是井底之蛙啊?


不明就裡的你又陷入瘋狂購買中,


「那我就再訂閱幾個專欄。」


「那我就再購買幾次直播。」


就這樣,你陷入了「焦慮—購買—焦慮—購買」的惡性循環中。






10


要想真正治療你的知識焦慮症,


首先你得弄清楚什麼才是真正的學習。


什麼才是真正的學習?


第一,學習要有目標定位。


我朋友劉剛最喜歡隨大流,


看見別人學英語,他就跟著學英語。


看見別人學寫作,他就跟著學寫作。


看見別人學編程,他就跟著學編程。


…………


「學完,發現還是解決不了我的焦慮。」


你一定也發現了,劉剛最大的問題是——用戰術上的努力來掩蓋戰略上的懶惰。


什麼意思?


就是他雖然想成為更好的自己,卻不知道更好的自己是什麼。


所以,看見別人學什麼他就學什麼,


今天學這,明天學那,


看起來很努力,但實際毫無用處。


學習如同種地,在承包這塊地之前,


一定要有目標要有計劃,


知道要種何種作物,要達到多少產量,


接下來才是為之辛勞耕作。


沒有目標,一切無從談起。


那如何尋找學習的目標呢?


●坐下來,寫出自己想成為什麼樣的人


●再羅列「這樣的人」所對應的知識領域或技能


●再把知識領域或技能細分成主要和次要的知識點


●你需要學習的知識體系圖就出來了


目標一明確,方向一清晰,


你就不會像無頭蒼蠅一樣嗡嗡亂撞了。






11


什麼才是真正的學習?



第二,學習要懂問題驅動。


愛因斯坦曾經說過一段名言:


「如果給我1小時解答一道決定我生死的問題,


我會花55分鐘弄清楚這道題到底在問什麼。


一旦清楚它到底在問什麼,


剩下的5分鐘足夠回答這個問題。」


這話什麼意思?


愛因斯坦說:「提出一個問題,往往比解決一個問題更重要。」


最好的學習,都是問題驅動式的。


這一點,我深有體會。


有一次,我問考清華的學霸:「你的學習效率怎麼這麼高?」


他說:「我從來不簡單地去看書複習,我的學習都是問題驅動的。」


你不是不可以訂閱得到專欄,


不是不可以訂閱喜馬拉雅音頻,


但是在接受這些新知識之前,


你應該發揮自己的主觀能動性,


對想學的知識點進行預先的學習,


然後帶著問題去聽別人的課。


邊聽邊對照,邊聽邊思考,


再把迷惑不懂的地方記錄下來,


然後再去搜羅體系化的書籍,


從中找到解決這個迷惑的原理和方法,


如此這樣,你的學習才會變得高效。






12


什麼才是真正的學習?



第三,學習要懂系統深挖。


谷歌董事長施密特說過一串數據:


人類從直立行走到2003年的四百萬年間,


一共創造了5艾位元組的信息,


這個存儲量相當於50億部1G電影。


而到了2010年,人類每兩天就會創造5艾位元組。


再到了2013年,人類每10分鐘就創造5艾位元組,


再到今天,人類每1分鐘就創造5艾位元組。


也就是說,我們必須得承認一個事實:不管你如何沒日沒夜的學習,你都趕不上知識的增長速度。


所以,在這樣一個知識爆炸時代,


最有效的學習並不是碎片化學習。


莊子說:吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆已!


這話什麼意思?


就是說,拿有限的生命去追逐無限的知識,純粹就是一個大傻逼。


如今社會早已分工得極其精細,


並且各個領域都在飛速發展,


所以,最好的學習不是追求成為一部百科全書,而是成為某個領域的專家。


喜歡「有話植說」的一句話:


「一味貪多求全的學習,


不會形成自己的知識體系,


只會讓你更加焦慮。


真正成功的哪些人,


都是在自己行業里專註只做好自己的事,


經過多年沉澱,這才一鳴驚人。


所以,不用羨慕那些成功的人,


他只是比我們更早的專註於一個領域而已。」


治療知識焦慮的最佳方式,


就是你能在某個領域上達到專業水平。






13


什麼才是真正的學習?



第四,學習要有致用出口。


先講一個富蘭克林的故事。


富蘭克林年輕的時候,


只是一個印刷廠的學徒工。


每天看到報紙印出來的時候,


他就想:「有一天我的文字出現在報紙上就好了。」


他是行動派,想到了就做。


他是怎麼做的呢?


那時候,還沒有專門的寫作培訓班,


於是,他把報刊雜誌上的好文章剪下來,


再一句一句抄寫在一張張紙條上。


抄完之後,把原文放在一邊,


然後再把這些紙條全部打亂,


讓自己把這些話按照順序排列下來,


很多次排列之後,他就弄懂了文章的結構。


然後,他又把難度提高一個檔次,


讓自己把文章一句一句默寫下來,


很多次默寫之後,他就懂得了如何運用文字。


終於有一天,他的文章出現在了報紙上。


文章見報後,更加激發了他的寫作興趣,


於是他天天奮筆不休,終於成為大文學家。


講這個故事,就是想告訴你一個道理:


當你系統地學習一個知識後,


你必須為這個知識找到一個或多個致用的出口,


只有讓知識頻繁地得到「致用的鍛煉」,


知識才能真正地轉化成為長在你身上的本事。


為什麼有些人學了很多知識毫無用處?


因為他沒有找到穩定的輸出系統。






14


當我們都在為求知求學而焦慮時,


「羅振宇們」來了,


他隔著屏幕向我們伸出胖乎乎的大手:


「世界末日沒什麼好怕的,都跟我來。」


於是我們就登上了知識付費的這條船。


但在我們積極掏錢的時候,


「羅振宇們」永遠不會告訴你一個秘密:


主動學習遠比被動學習重要。


系統學習遠比碎片學習重要。


向內學習遠比向外學習重要。


專業學習遠比跨界學習重要。


這就是拾遺寫這篇稿子想告訴你的一點真相。


我不反對知識付費,但我反對鼓吹知識速成。


我不反對碎片化知識,但我反對神化碎片化知識。


求知這件事情,沒有什麼終南捷徑可走。


此時,我想起了一個段子:


「如果你每天還在看耶魯公開課,


上3W咖啡聽創業講座,


知乎果殼關注無數,


36氪每日必讀,


對馬雲的創業史了如指掌,


對張小龍的貪嗔痴如數家珍,


喜歡羅振宇勝過喬布斯,


逢人便談互聯網思維……


那你應該還在每天擠地鐵。」





有一種愛叫點贊






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法律顧問 | 重慶沁山律師事務所




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觀點類稿件標準:

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圖片類稿件標準:

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