阿里影業CEO換帥,重心向「新基礎設施建設」轉移
樊路遠出任阿里影業CEO,阿里影業的轉型之路愈發明確:從內容轉向建設以科技和數字平台為核心的電影產業新基礎設施。
小編有話說
阿里影業CEO再換帥!
2017年8月2日,阿里大文娛董事長兼CEO俞永福宣布,阿里巴巴合伙人樊路遠(花名木華黎)將加入阿里大文娛,分管電影產業相關工作,接替俞永福出任阿里影業CEO,向俞永福彙報。
同日,阿里大文娛宣布成立遊戲業務領導小組,組織規劃和推進大文娛遊戲業務的發展,樊路遠同時出任該領導小組組長。
阿里影業發力「新基礎設施公司」
上一次阿里影業CEO換帥發生在2016年12月5日,阿里影業宣布俞永福將兼任CEO,原CEO張強和原總裁張蔚轉任聯席總裁,向俞永福直接彙報。據知情人士透露,張強目前已經離職。
在張強執掌的兩年時間內,阿里影業的成績並不算出色。在內容製作上,僅產出一部票房和口碑都比較一般的《擺渡人》。在平台的構建上,其最重要的票務平台淘票票,一直燒錢推廣,但始終沒能追趕上貓眼。在業績上,2014年和2016年公司虧損額分別達到4.17億元和9.59億元。
張強執掌的兩年讓阿里深度學習了電影這個行業:在內容上的失利,讓阿里意識到一家互聯網公司在傳統內容製作上的劣勢,比起拍大片,阿里更適合在宣傳等電影產業鏈的下游發力。
去年底,張強卸任阿里影業CEO的時候,阿里影業就曾明確表示,將對組織和業務形態進行全面升級。
2017年上海電影節期間,阿里影業更加明確了未來的目標——「新基礎設施公司」。
「阿里影業的定位是非傳統影業公司,要做電影行業的服務者,而非競爭者。」俞永福表示,中國電影產業的發展需要加快電影產業新基礎設施的建設,而阿里影業將通過構建用戶觸達、商業化和內容產業化三大「新基礎設施」,賦能電影產業。
俞永福
俞永福曾表示,電影這個行業是典型的「三高」分布,資金和人才高度密集,同時也是高風險。其實言外之意,阿里只是一個資源龐大的玩家,不具備成為電影內容頭部企業的種種資源。
樊路遠符合阿里當下阿里影業當下的訴求
此次人事調整過後,阿里影業的轉型之路也愈發明確了,堅定地從內容轉向建設以科技和數字平台為核心的電影產業新基礎設施。從樊路遠過往的經歷來看,正好符合阿里影業當下的訴求。
樊路遠
樊路遠2007年加入支付寶,歷任發展規劃部資深總監、總裁助理、副總裁、資深副總裁等職務。曾任螞蟻金服集團支付寶事業群總裁、財富事業群總裁。
在互聯網產品及業務的開發和運營方面,樊路遠有豐富的經驗。他曾經帶領團隊在行業內首創快捷支付,推出中國最大規模的互聯網金融產品餘額寶,並帶領團隊將支付寶打造成為廣受用戶歡迎的一款超級APP。
螞蟻金服集團CEO井賢棟表示,樊路遠作為支付寶的拓荒者,為支付寶和螞蟻的發展,也為移動支付在中國的發展做出了巨大貢獻。跟他並肩作戰八年,已經遠遠不止是同事,更是朋友和兄弟。「我們歡送他到集團新的崗位上繼續開疆拓土,繼續為了共同的使命努力奮鬥,一起奔跑吧,兄弟!」
阿里影業成立以來,樊路遠一直擔任阿里影業執行董事以及執行委員會成員,參與了阿里影業過往的重大業務決定,他還是淘票票業務的初創人。
淘票票上線以來發展迅速,目前已經成為國內最大的在線票務平台。作為中國電影產業的新基礎設施,淘票票在影片宣發、營銷推廣和用戶觸達環節已經佔據重要市場份額。
將樊路遠納入麾下後,阿里影業將會進一步實現基礎設施建設的目標。淘票票和阿里此前收購的售票管理軟體公司粵科可更好地打通用戶,並與阿里影業旗下的院線合作較好的控制發行端和放映端。此外,樊路遠也將領導遊戲業務,讓電影和遊戲產業擦出更多火花。
附:附俞永福致阿里大文娛全員內部信:
歡迎老樊加入阿里大文娛
各位同學:
與大家分享一個好消息。為進一步加強大文娛集團組織能力,經與大集團反覆申請並獲最終同意,樊路遠(花名木華黎)即日起加入阿里大文娛。讓我們一起熱烈歡迎!
同時,做以下任命:
1.任命老樊加入阿里大文娛大班委,共同制定和推進大文娛的發展戰略,助力組織的不斷成長,老樊向我彙報。
2.任命老樊分管大文娛電影產業相關工作,由老樊接替我出任阿里影業CEO,全面負責阿里影業的業務發展。老樊自阿里影業成立以來一直擔任阿里影業的董事及執行委員會委員,參與了阿里影業過往的重大業務決定,並是淘票票業務的奠基者。老樊在科技基礎設施相關業務有豐富的經驗及優秀戰績,阿里影業明確定位於電影新基礎設施建設,相信老樊的豐富經驗和推進能力一定會給阿里影業的發展帶來加速度。
3.成立大文娛遊戲業務領導小組,組織規劃和推進大文娛遊戲業務的發展戰略,任命老樊擔任大文娛遊戲業務領導小組組長。
老樊是阿里巴巴合伙人,並為螞蟻金服過去的十年發展做出了重要貢獻,期待在大文娛這個新戰場上老樊能充分展現才華,創新突破,帶領團隊取得一個又一個顯赫戰功!
讓我們再一次歡迎老樊,一起努力,共創未來!
俞永福


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