逼近20億！《戰狼II》這輛跑車還能飆多快？

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截止8月2日晚《戰狼II》上映7天，貓眼實時票房17.62億，當日票房破2億。

加上這周末，破20億已經毫無懸念。

只怕出品方吳京團隊對於票房的預估數字都沒有料想到現在的局面，真是如同脫韁野馬完全勒不住。上次這麼瘋狂的票房成績還是在2012年上映的《2012》以及《阿凡達》，黃牛票滿天飛。最近一次能創造現象級話題的還是星爺的《西遊降魔篇》。

美帝大片或者爆款IP大片的成績都可以在此「奇蹟」的範圍之列，上映一周數十億的成績基本在射程之內，但是《戰狼II》的表現讓人措手不及，相信不管是觀眾還是出品方都有點錯愕。

更加刺激的是，《戰狼II》的生命周期才剛剛過完三分之一，以現在的勢頭來看後面的數字還會不會翻倍真的很難說。

想起了《華爾街之狼》裡面的那一群手舞足蹈的瘋子。

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長期受美帝大片視覺毒害的中國觀眾，最起碼在銀幕上的視覺要求越來越高了，看到《戰狼II》如此瘋狂的場景和荷爾蒙崩裂的畫面，這可能才是國貨當自強的榮譽感吧。

貢獻區區幾十塊電影票錢又算得了什麼？

我想從電影市場和電影觀眾來談談趨勢。

什麼？你問什麼趨勢？

觀眾口味的趨勢、電影人創作的趨勢、整個市場走向的趨勢啥的。

先前馮小剛在某公開場合吐槽中國觀眾的惡俗低級趣味，養活了一批沒水平的電影人，以至於出現的電影作品爛大街，沒法看。

這是事實。

但是，話不能這麼說。

因為，你得允許觀眾有多種口味需求，有些人就喜歡看清湯寡水，全都是PPT製作的幻燈片式的電影，比如郭敬明的《小時代》四部加起來幾十億的成績，讓人不得不重視這個市場。

有些人喜歡看一些不明覺厲的電影，比如《路邊野餐》這種小成本小眾市場的片子，看不懂的人吐槽丫們合起伙來裝逼，看出門道的人紛紛點贊好評，雖然票房成績不理想。

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在一個審美和口味特別紊亂的市場里，是無法給觀眾定型的。

誰能想到《綉春刀II》這麼好的武俠片後期發力不足，票房呈現疲軟呢？ 最起碼在產品類型上《戰狼II》不是競品，但是在大盤市場上，就是絕對的競品！

與馮小剛對話的還有陳可辛，看錶情我就知道有一種「我能怎麼辦，我也很無奈啊」的心情，電影人在創作的時候觀眾需求已經是創作需求的一部分了。

在這個基礎上再來看看吳京的「戰狼」構想。

為什麼一開始安排強拆的戲？

為了引起觀眾的憤怒情緒，讓大家的情緒點一開始就達到失控狀態。注意，這裡有個梗，懲奸除惡是大俠的工作，偶爾軍人也幹這種事兒，所以接下來吳京一腳踢飛了那個傻逼。

但是軍人不能這樣打人啊，所以開除軍籍成了理所當然的懲罰。到這開始埋了個大梗，引出女票被綁架的劇情設計，然後去非洲尋找的歷程。

那麼，兌現最後的結果是什麼？

揚我國威。

注意，第一部叫犯我中華者，雖遠必誅。這一部其實叫，揚我國威。

要不然一個人能幹一支僱傭兵隊伍？

所以，拍這種看起來不費腦只有熱血的電影，在電影人的故事創作層面也是很辛苦的。

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按照這個思路來想想《速度與激情》系列，其實是毫無邏輯、一路瞎打亂飆車的電影，就是為了視覺刺激，組一伙人到處搞破壞，速8連核潛艇都干翻了，真擔心他們下一部會不會去干復聯那幫人。

但是，一點不妨礙它很好看是不是？

所以，吐槽吳京喝好幾瓶茅台酒這是個bug的人，比起干核潛艇，還不能喝幾瓶茅台壓壓驚嗎？你們這些找這種茬兒的人啊，就是見不得人家好。

那麼，《戰狼II》真的一點毛病都沒有嗎？

當然有，還很多。

比如，個人英雄主義要不得。連漫威那些飛天遁地的超級英雄們都知道團隊干架的重要性，非洲那麼亂的地方，還有僱傭兵在，你一個人就跑過去，打死一幫恐怖分子就算了還能救出一伙人出來，那是絕無可能的。

再比如，祖國在關鍵時刻就甩鍋，動不動就說沒有支援，只能靠你一個人了，可是護照上又說背後有一個強大的國家呢，合著冷鋒是編外不受國家保護？

所以這些才是續集需要修復的bug。

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其實，讓馮小剛擔心的可能不是怕做不出好電影，而是越來越不懂觀眾的需求，即便在懂觀眾需求的前提下也沒有好的辦法去引導觀眾。

你們看當年那些牛逼的神片，馮小剛的《甲方乙方》、陳凱歌的《霸王別姬》、張藝謀的《秋菊打官司》。

再看看他們後來拍了啥，馮小剛的《夜宴》、張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》、陳凱歌的《無極》。其實從這三大著名導演後來拍的三大著名爛片中可以看出來，他們正在極力的迎合現在年輕人的口味，非常努力的靠近他們，結果玩砸了。

互聯網興起之後，網劇每年大量的輸出，讓視頻網站大賺了一筆，即便是院線下線的電影在視頻網站播放量都十分驚人。

那麼，是大家不願意走進電影院了嗎？是視頻興起之後截胡院線大電影了嗎？

絕對不是。

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短視頻興起和網劇的大紅大紫，不會搶了院線電影的風頭，恰巧在這種市場下造成了人們對於院線上映的電影要求更高。

用馬雲的話說，不是實體不行，是你家實體不行。

所以，不是電影賣不上價，你拍的電影賣不上價。

電影這種快速消費品文化產品，要想長線抓住觀眾的關注度和消費力很難，所以不存在一網下去沒有漏網之魚的說法。

這點韓寒聰明，幾個月拍成了《乘風破浪》，目標受眾定位精準，當時大家擔心是爛片，結果完成度超過第一部作品《後會無期》，票房大火！

這種事半功倍的效果怎麼來的？是一開始就規劃好了產品定位以及用戶定位，針對性的捕撈，然後定製化故事產品的細節，前期策略想通之後就著手開干，三個月拍一部電影這事兒很難嗎？

那麼多電影淪為爛片是因為，一邊拍還在改劇本，換演員，還到處找投資，這種做事風格完全不是正規軍的做法，游擊隊的幹活，放一槍就看一下。

你做事這麼不專業，你不死誰死？

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有朋友看完《戰狼II》跟我說和第一部差距很大，很驚艷，很刺激。

最起碼在第一部立項之初就能看出來吳京其實是做過大量的前期工作的，愛國主義是電影的核心嗎？不是，但是要傳達給觀眾是啊！

到了第二部，愛國主義精神依然貫穿全片，但是美帝大片的視覺和高難度的打鬥動作帶動了全體觀眾的荷爾蒙，愛國主義撐不起來的熱血全部由吳京的拚命來完成。

吳京在《戰狼II》的野心更加讓他堅信一點，電影這種產品其實還是屬於小眾消費品，只不過中國電影市場太大了，一部新片的生命周期頂多一個多月，這之後就會被新片上映取代，觀眾就會遺忘你。

你能指望一個月的放映期讓觀眾覺得你是藝術品，並且產生持續消費力？

現在已經不是《肖申克的救贖》那個年代了，現在的觀眾也不是《大紅燈籠高高掛》的觀眾了。

我從喜歡吳京到開始欣賞吳京，因為他已經不是一介武夫了，而是一個很有戰略眼光的電影人。

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