專訪IDEALOEYE劉天成：用心做產品，自會有回報！

科技 08-08

作為新浪VR重要的戰略合作夥伴，IDEALOEYE在全景相機領域的成就為人稱道。之所以選擇在此時間對觀界科技IDEALOEYE的CEO劉天成先生進行專訪，旨在正式地為大家介紹一下正在與我們共同開創未來的朋友。

正如劉天成背後這面掛滿專利證書的牆一樣，觀界科技IDEALOEYE（以下簡稱觀界科技）是一家值得我們深入探討和尊敬的公司：

Q：能否簡要介紹下觀界科技及集團其他的品牌或公司？

劉天成：大家對於觀界科技和我本人的了解大多都來自我們的兄弟公司IDEALENS。去年，我同時擔任了IDEALENS的聯席CEO，而在備受好評的IDEALENS K2一體機發布之時，我們也同步展示了IDEALOEYE P21全景攝像機，以至於很多朋友會疑惑兩條產品線是不是同一家公司。其實，兩家公司確實同根同源，都源自於IDEALSEE，理想境界科技有限公司。

IDEALSEE的創始人是宋海濤博士，也是Google Glass早期預研科學家，14年回國創業，和李薪宇博士一起創立了IDEALSEE，專註於AR、VR、AI三個方向的底層演算法研發。在去年第三方的全球企業VR、AR專利排行榜中，中國企業中IDEALSEE與華為榜上有名，遙遙領先其他國內企業。在此基礎上，IDEALENS虛擬世界科技有限公司也應運而生，憑藉強大的技術優勢，推出了全球首款量產的VR一體機，又再接再厲推出了IDEALENS K2和K2+。而在演算法端和顯示端布局完成後，團隊又率先在國內開始布局採集端，成立了觀界科技。觀界科技專註於智能計算機視覺、全景視覺技術研發，擁有全球領先的光流縫合演算法和圖像增強技術，目前主打兩款產品——攜帶型VR攝像機IDEALOEYE C4和廣電專業級VR攝像機IDEALOEYE P21。

Q：看起來，你們更像是一個專註於VR領域的全棧式集團公司，那麼，各個分公司之間會有哪些交流與協作？擁有品類繁多的VR相關產品線，是不是也為觀界科技本身增色不少？

劉天成：IDEALENS和IDEALOEYE都是根據硬體發展需求而從內部孵化而來，同時也正在逐步拓展業務範圍。三家公司既相輔相成，又自成一體，未來會朝著不同的發展方向前進。當下而言，擁有這樣實力雄厚的兄弟公司，確實會對觀界科技自身的發展有許多助力。我們在採集端、顯示端和演算法端能夠親密無間地進行合作，彼此之間也會形成端到端的全鏈條解決方案，使得公司在競爭中保持優勢。

劉天成：在最初的預研階段，版本迭代的速度很快，最快時曾經一度一兩天就會有一個原型產品出來。從攝像機目數、外觀ID、MD，再到演算法優化、軟體操作等，都經歷過翻天覆地的變化和無數次的驗證。

而說到重大變更，有一些比較有代表性的例子：P21是我司的專業級攝像機，擁有8K、3D等特質。最初的設計和後來出現的同類相機類似，都是在一個水平線上環形排布攝像頭。這樣的設計難度低，製作周期也更短。但很快，大家就發現了問題，VR攝像機一般採用魚眼鏡頭，導致成像區域為圓形，中間像素點密，邊緣像素點稀疏，也就是中間清晰，邊緣略差。如果在排布在一條線上，最終的全景畫面會是中間清晰，上下略模糊，視覺感覺會不好。同樣的，我們在製作3D影像的時候，利用的是攝像頭之間的視差，如果攝像頭排布在一個水平線上，就會造成只有一部分的畫面有3D效果，上下都沒有。如果要解決問題，只能用多層排布的方式，一方面，多層排布採用了每個攝像頭最清晰的部分組合全景畫面，畫質清晰統一；另一方面，這麼做也能保障從上到下的全覆蓋3D效果。但是，採用多層排布的方式，就意味著水平排布時原本只有20個縫合位置的21目攝像機，會平白多出幾倍的縫合量，難度非常大。同時，涉及到ID、MD等等都要推倒重來，工作量巨大。不過，既然發現了問題就不能視而不見，最終團隊決定推倒重來，於是後來推出了大受好評的P21，廣泛應用在廣電等專業影視製作領域。

而在C4的研發過程中，也有過類似的經歷。有了之前的經驗，C4原型機一經推出，其17CM、金屬機身、大電池等特點就廣受好評。但就在量產前夕，很多試用客戶紛紛反映，機器搭載無人機比較麻煩。這讓我們意識到，對於更加輕便的准專業攝像機，航拍是個重要的應用場景，製作精良功能強大固然重要，適應場景也同樣重要。於是，我們迅速做出應對，把金屬機身改造成了更輕的材質，同時縮短高度、減小負重，最終以12CM高度、一公斤多的重量，完美地解決了航拍的問題，獲得一致好評。

這樣的例子還有很多，在公司發展過程中，會經歷從技術驅動轉變成產品驅動，從以我為主變成以客戶為主，雖然改變會有陣痛，但我們相信只要用心，就能得到市場的回報。

Q：就全景拍攝設備而言，觀界科技的產品相比其他競品有何優勢和異同點？

劉天成：首先是對設備的定位。當前的VR全景攝像機市場存在兩個極端，要麼價格低廉卻難以滿足專業VR內容團隊的需求，要麼價格過高一般團隊難以承受。我們在價格和拍攝質量上努力尋找到了平衡點：走專業路線的P21，擁有21目感測器、支持拍攝8K視頻、機內拼接以及直播流等卓越性能，可以說是為電影廣播級影視拍攝而生，但同時，從原材料和供應鏈端都做出優化，保證了較低的價格。而IDEALOEYE C4則為準專業級機型，針對小型製作機構和移動場景，以兼具高畫質和高移動性為設計目標，捨棄了8K、3D等不常用的功能，保障了4K、直播及實時縫合等功能，也以裸機一萬出頭的價格搶佔了市場。

其次是核心縫合的卓越技術。很多VR相機往往存在縫合的效率難點，經常是1：100左右的縫合時間，而且效果還很差。觀界科技是最早採用光流演算法的公司之一，早在同行還在用特徵點標定的時候，觀界科技就實現了光流完美拼接，當時的拼接效率為1：10，即完成一分鐘的4K視頻源的高質量拼接僅需不到10分鐘，引發了關注；而後更是達到了1：1；再之後，就可以實現完美的直播縫合，而且是非定點的直播縫合。在首發儀式上，我們曾經展示過在現場揮動正在直播的攝像機，在運動狀態下仍可以清晰看到每一刻的縫合都非常完美。

再次是對細節功能的把握。很多VR影視作品往往看上去有些卡頓，其實不是網路問題，而是拍攝時候各個鏡頭之間沒有同步，哪怕之後幾幀的差異，也會有非常不好的感覺。觀界科技的攝像機率先做到了幀同步，保證了流暢性。在VR影視作品拍攝的時候，導演往往不能預覽，只能「盲拍」，即使出了問題也無法知曉。觀界科技的攝像機都配備了手機端直播預覽、頭盔端直播預覽及PC端直播預覽的功能，方便邊拍邊看，精益設計。

同時，觀界科技還會在後期推出針對VR後期製作的拼接盒子，目前能適配市面上幾乎任何廠家的全景相機。也就是說，我們提供了從攝像機、拼接軟體到電腦（盒子）一體化的解決方案，更加穩定、便捷、高效，不僅適用於新手小白，也提升了專業團隊的效率。

Q：觀界科技以往有哪些重要的合作案例可供分享？

劉天成：我們在各個領域都有著廣泛的應用案例。比如之前我們共同協作來完成的鬥魚嘉年華VR直播就引發了廣泛的社會關注。一方面，新浪VR做出了完美的活動策劃，對內容精心編排；另一方面，觀界科技的IDEALOEYE C4也經受住了全天直播的考驗，在武漢40多度酷暑中，在傳統攝影攝像設備紛紛「罷工」時，IDEALOEYE C4依然可以正常工作，保障了直播的順利進行。這樣的合作案例具有極強的示範意義。

其實，觀界科技之前曾參與過的活動都具有一定代表性。比如去年就做了全球首次的跨境直播，從日本回傳信號輻射中國各大城市；同樣的，我們也對武漢網球公開賽做了直播，這是國內首次頂級網球賽事的全程VR 4K高清直播，創下了國內VR直播時間最長的記錄；譚維維演唱會的直播是國內首個戶外VR演唱會；和中國電信合作的天翼大會珠江VR直播，則是在非定點（直播點在行進的游輪上）、4G+網路環境下完成的。此外，還有京東雙11的VR直播等等。

這些VR直播活動，均面臨著戶外高溫、非定點、網路帶寬不足、戶外複雜環境等等，基本上等於是「自找麻煩」。但惟其如此，才能避免閉門造車，保證在惡劣環境中依然有尚佳表現。

Q：在你看來，VR全景視頻有哪些可行的商業化方向？

劉天成：可能的方向有很多，比如VR營銷，保時捷等許多汽車廠商已經在嘗試拍攝VR全景視頻廣告。此外，景區、酒店等場景化領域也比較適用，通過拍攝VR全景視頻，讓人們得以身歷其境，激發他們前往深入體驗的衝動。再比如安防領域，我國最近幾年投入在國家安全及維穩方面的資金也非常巨大，全景智能監控具有廣袤的市場前景。觀界科技在未來也將深耕安防領域，目前我們已經掌握了基於深度學習的多種計算機視覺演算法和視頻圖像增強技術，比如物體識別、人臉識別、行為分析及超解析度等，能提供適合安防領域的VR全景視頻拍攝。

在我看來，VR全景視頻是一次「升維」的革命，任何可以以傳統影像方式進行呈現的行為，都可以升級為VR的方式，從這來看，VR全景視頻就正在進行顛覆。正如彩色取代黑白、有聲取代默片、CG動畫應用於傳統實拍等，技術的進步帶來的，一定是一個全新並且更大的市場。

Q：在未來的產品規劃當中，有沒有考慮過推出價格更低，也更加親民的全景相機產品，以加速全景相機的普及並迅速佔領市場？

劉天成：說沒想過一定是騙人的。C端市場潛力巨大，但對觀界科技來說暫時還做不到。首先是市場的大環境。我們認為C端市場尚不成熟，缺乏盈利基礎。目前在C端市場，VR頭顯的滲透率非常低，而市場分析則認為一般要達到至少20%以上的滲透率才有盈利的基礎。因此，對於C端市場來說，價格更低更親民的全景攝像機產品目前看來更像是個嘗鮮的玩具。而在傳統的攝像機市場，索尼、佳能等傳統廠商的市場規模一直也沒有太大突破，不是消費者無法承受其價格，而是攝錄產品後期需要編輯，這需要相當高的硬體配置和編輯技巧。消費者都是怕麻煩的，所以很多購買了傳統攝像機的家庭在拍過幾次以後，都束之高閣，C端的確有市場，但目前還很難達到良好的持續發展。

其次是公司產品線的選擇。當公司的技術積累已經到了非常雄厚的時候，是否針對C端推出相應的產品無非就是一個取捨，是在效果質量及成本之間做取捨。成本高，效果就好，售價就越高，但可能帶不來較大的銷量。當然，低成本的方法也有，比如用兩個魚眼鏡頭各取180°FOV做拼接，技術上沒有任何難度，只是效果會非常一般。售價低廉，會引發一批用戶嘗鮮，也會產生較好的銷量，但從長遠來看，這麼做會損害市場的發展。對於觀界科技來說，目前我們還無法在C端能接受的低成本的情況下給出較好的解決方案，所以我們會選擇繼續觀望。

Q：從本質上講，VR的呈現形式雖然高於文字、圖片、聲音、視頻等，但仍屬於一種傳播媒介。數年之後，假如人們在社交網路中發布的信息都與VR息息相關，VR或許才能真正迎來爆發並成為主流。所以，你是如何看待VR全景視頻在推動行業發展及社交傳播方面的意義？

劉天成：VR具有無可比擬的沉浸感，這在VR會議系統中已經能夠體現出這一巨大的優勢。當科技解決了VR的便攜性及交互性等問題之後，VR就將真正進入社交生活，屆時，VR全景直播將成為社交直播的生力軍。技術發展、受眾認知、成本降低、行業認可，在多方面共同努力下，才能換來質的改變。

Q：據我們所知，各家的中高端全景相機設備在產能上都略有不足，面對供不應求的市場需求，你們是如何解決這一難題的？

劉天成：這一點我們要感謝兄弟公司IDEALENS，他們在量產的道路上走的比較早，所以就積累了大量的經驗，使得觀界科技在生產方面一路都走得比較順，大概在9月份，我們就實現了量產。

另外，我想說的是，除了供求關係以外，成本、使用便捷性及產品的貼合性等等都是需要考量的問題。所以我們也採用了非常靈活的策略，比如租賃業務，以租賃幫助資金並不充裕的小型機構和使用頻次不高的機構開展業務。我們還提供一站式服務，幫助有客戶有需求但沒有技術能力的機構完成相應的作品等等。VR影視市場的發展需要一步步完成，在這個過程中，觀界科技會傾盡全力去解決市場上的各類需求。

Q：對於未來的VR全景相機，你們又有哪些預判？

劉天成：經常有人問我VR影像是個什麼樣子？我想，VR影像就是虛擬現實影像，就是讓你在虛擬的環境中感受到更加真實的作品，它包含但不局限於全景及VR。在未來，更好的沉浸感及更好的交互會是該領域技術發展的重點。在明年，我們將重點開發具有6DOF和Fusion 4D的VR攝像機，我們認為這將會是未來市場的爆發點。

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