中信收購麥當勞中國 距離中式漢堡還有多遠？

經過中國監管機構批准，麥當勞與中信股份、中心資本以及凱雷投資集團的戰略合作已經順利完成交割。中信在新成立的麥當勞中國將持有52%股權，凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權。換而言之，麥當勞中國正式加入國企背景的中信聯盟，麥當勞中國成為麥當勞在美國以外最大規模的特許經營商，運營和管理中國內地約2500家麥當勞餐廳，以及香港約240家麥當勞餐廳。

麥當勞中國計划到2022年底，將內地現有的2500家麥當勞餐廳增加到4500家。開設新餐廳的速度會從現在的每年250家提升到2022年的500家。其中未來45%的麥當勞餐廳會遍布三四線城市，並且超過75%餐廳提供外送服務。

麥當勞佔據中國快餐市場總份額並不樂觀，甚至在2015年銷售增長率為負數，而2016年回升到5%。中信成為最大股東後，新麥當勞中國提出了未來五年「銷售額年均增長率保持在兩位數」的目標。而隨著麥當勞給中國市場的新奇感已經消退，運營具備本土特色的快餐廳可謂任重道遠。

中信集團旗下擁有176家公司，總資產達到2.1萬億，務涉及金融、資源能源、製造、工程承包、房地產和其他領域，而中信也有意布局消費領域，在收購麥當勞中國之前，中信集團旗下淳信資本去年還曾以9.5億元的價格收購了統一集團手中健力寶貿易的100%股權。

新成立的麥當勞中國的本土化建設開始放眼三、四線城市，其中的底氣源自於中信集團得天獨厚的資源。而香港和上海的麥當勞則會成為麥當勞中國創新要地，新菜單、體驗和數字化餐飲服務都會成為麥當勞下一個創新點，在獲得成熟的經驗後，麥當勞則會向三、四線城市的餐廳進行推廣，並能更快的獲得回饋信息和修正方案，最終形成更適應本土化創新閉環。

所以喜聞樂見的吳亦凡小鮮肉成為代言人也僅僅是開始。增加三四線的開店比例，也意味著麥當勞在未來5年內會進入300個從未踏足的城市，中信擁會通過地產的網路資源、出版資源，為麥當勞中國提供多維度的合作和宣傳。

當下麥當勞在全球範圍內有超過90%的餐廳為特許經營。麥當勞的全球化策略也是促成麥當勞中國易主的原因。用新公司董事會主席的話來說「這是我職業生涯中最順利的項目之一」。在進入中國內地27年後，麥當勞已經相繼推出了粥、米飯等本土化食品。但遠遠不夠，如何深入中國內地更廣闊的腹地，需要的是一家擁有寬廣本土化資源的後台支撐。無疑，中信與麥當勞中國之間擦出的火花，就是兩廂情願的結果。

更多內容請點擊進入我跟你說專欄

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！