腳踏實地砥礪前行——哈爾濱市南崗區第三幼兒園徐媛媛園長先進事迹

最新 09-01

一、守住一個幼兒園

南崗區第三幼兒園是一所於2014年正式開園的新建幼兒園，生源是一所學校的立校之本。剛剛接手南崗三幼時，幼兒僅有70人，在12個教學班配置的教學樓中，只有6個班級有孩子在上課，整個幼兒園岌岌可危。

「擴大招生，守住幼兒園」這句話像電子標語一般在徐媛媛園長的頭腦中反覆滾動著，大量的招生會帶來什麼，幼兒園的收入增加是肯定，但同時還會帶來教師工作量的增大，教學質量的向下波動，家長工作的壓力等等。嚴把招生工作尤為重要，想到了這些，徐媛媛園長決定親自嚴把入學關，親自參與幼兒園招生工作，親自面試每一位幼兒及家長，在面試的過程中宣傳幼兒園的辦院理念，了解家長對於孩子的期望，為教師順利的進行班級管理做好了鋪墊。同時制定招生計劃，有步驟的逐步招生，幼兒的人數由70人變為130人，由130人增至200人，從200人變為290人，直到現在的360人，短短2年的時間，幼兒人數翻了5倍有餘。

徐媛媛園長

在招生過程中，幼兒園的硬體設施總是最引起家長關注的地方，高高聳立的土堆，風塵僕僕的操場，簡陋的樓廊……幼兒園的環境成為了徐媛媛園長的又一「心病」，一次次的報告、一次次的申請、一筆筆資金的到賬一點點的改變原本條件的貧瘠，為了大踏步的改變硬體設施，徐媛媛園長把自己家的錢也墊上了。換來了一套套幼兒聯合器械，換來了班級中的實物投影，換來了辦公室中的印表機，換來了樓廊的一次次更替。

南崗三幼由之前快遞員都找不到的地方，變成了今天哈西地區人人知曉的地方。孩子們的笑聲更甜，笑聲更遠。

二、改變一群教師

剛剛踏入南崗三幼的大門，徐媛媛園長對老師們一張張的面容充滿了疑惑，原本年輕漂亮的面孔上面沒有一點笑意，沒有這個年紀該有的朝氣，改變這群教師，開設團隊建設。幼兒園的園長是做什麼的？是為了大家服務的。了解教師們的實際困難，她開始四處奔走，協商解決辦法。

南崗三幼的地理位置過於偏僻，園內絕大多數都是女教師，冬季下班時，周圍漆黑一片，沒有路燈，為了教師們出行便利，徐園長四處協商，解決園內外出行問題，在不懈的努力下不負眾望，空曠的街道停放了數量公交車，從根源解決教師坐車難的問題。

身體是革命的本錢，注重教職工的身心健康問題是園長不容忽視的大問題，增加營養早餐，攜營養學家共同為教職工設定營養食譜，加強教職工飲食的營養。

身體的營養得到滿足後，徐園長意識到精神的上的健康同樣重要。利用工會開展豐富的精神活動，在教職工生日時為她們煮一碗長壽麵，為單身的教師開展聯誼活動，組織工會遊戲活動，教師臉上的笑容多了，團隊間的凝聚力更大了。不停止的勞累奔波，年紀輕輕的徐園長健康方面就亮起了警燈，腰、腿身體的多個部分都相繼出現問題，多次在工作中倒下，而堅強的她又更多次的站了起來。

團隊建設更是徐園長教育戰略的一部分，她結合南崗三幼實際情況，大膽提出「八個一」管理信條。即「一群人」——保持團結，「一條心」——統一信念，「一起扛」——共同承擔，「一起拼」——勇於探索，「一起想」——群思共議，「一件事」——注重細節，「一直做」——堅持不懈，「一定行」——自信共贏。牢牢鞏固隊伍建設，增強團隊凝聚力。

三、恪下一份印記

一份耕耘，一分收穫。徐媛媛園長也通過自己的努力，多次被評為優秀教師、骨幹教師、「身邊好校長」、「四有」好校長等榮譽稱號。小細節成就大事業，徐媛媛園長帶領著南崗三幼也收穫了點滴業績。在2016年一級園驗收工作中，南崗三幼取得了南崗區綜合排名第一的好成績，在2016年托幼機構衛生保健工作評價中，榮獲先進單位稱號。

「春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干」相信徐媛媛園長在今後的工作中定將不懼風雨、不忘初心、腳踏實地、砥礪前行。