全民健身熱，健身房卻陷危機？60％都虧損
如今，在我們的身邊，一場全民健身熱正在興起。越來越多的人，開始加入各種各樣的鍛煉和健身活動當中。按照國務院發布的《全民健身計劃》，到2020年，我國的體育消費總規模，要達到1.5萬億元人民幣。可以說，健身產業迎來了一個巨大的發展機會。然而，記者近期對國內的健身市場進行調查時卻發現，一度遍地開花、擴張迅速的健身房，正在遭遇一場嚴重的經營危機。
「我們在大眾點評上有大量的投訴沒有處理，我們的微博到2013年就沒有更新，我們很多門店的器械已經老化不堪……」。這是今年十月，國內知名的健身房品牌青鳥健身的新任董事長卞光明，在給員工的公開信中寫下的話。青鳥健身，是國內最早的健身房連鎖品牌之一，從2001年成立至今，最多的時候，在全國曾經擁有16家門店，然而，在2011年的時候，卻接連傳出了關店、欠款、倒閉的消息。
青鳥體育董事長 卞光明：房租大概漲了五倍，但青鳥的會員卡2001年6800塊錢，現在呢是4800塊錢，其實在從收入層面，它還是下降的，這導致當時企業的現金流還是出現了這個虧損的情況吧。
卞光明告訴記者，青鳥健身最嚴重的問題，就是成本問題。因為，傳統的大型健身房是重資產模式，資金壓力很大。以一個3000平米的健身房為例，每月人工成本加房租水電支出在80萬左右，這也迫使他們必須採取會員年卡、季卡這種預付費的消費模式。
樂刻健身副總裁 唐雅君：就是老闆給總經理壓力，總經理給私教主管壓力，再買私教啊，你再買幾年卡，卡還沒用完就再給你推卡。
在生存壓力之下，不少變味的回籠資金手段相繼出現：一些健身房裡的專業教練大部分時間都用來遊說顧客辦卡，而健身房推出的消費卡，也從年卡，變成了3年卡、5年卡，甚至10年卡。今年七月，曾經十分紅火的加州健身在亞太地區全面倒閉，不少會員手中高達數萬元的各種年卡，都已無法兌現。
青鳥體育董事長 卞光明：有些人利用預售制度呢就買了一批器材，付了一點點錢，租了房子，然後就把健身房開起來了，有的老闆甚至把錢都揣兜里拿走了。
這種傳統的經營模式，顯然已經難以為繼。申銀萬國證券研究所的報告中顯示，目前我國成規模的健身房數量在1萬家左右，當中大約60%處於虧損狀態，能達到營收平衡的只有20%。
規模小門檻低 智能健身房成新寵
全套的健身器材、專職的健身教練、動輒幾千平米的面積，像這樣的傳統大型健身機構，目前正遭遇著經營危機。但與此同時，一種小型化、智能化的新型健身房開始出現，並在北京上海這樣的一線城市迅速擴張。這些新型健身房有什麼不一樣，又能不能得到消費者的青睞呢？
這是一家「隱藏」在北京某寫字樓里的健身房，面積差不多只有兩三間辦公室大小。放眼望去，健身房幾乎沒有什麼工作人員，前來健身的消費者們所有的操作都依靠手機APP和手環完成，全程無需跟任何人溝通。
光豬圈健身董事長 王鋒：可以看到我們的跑步機，我們所有的更衣櫃，淋浴器，還有我們地上設備，都是要通過手環，來進行身份識別才能夠使用的。
消費者：可以隨時的看到健身房的使用的情況，還有這個包括那個淋浴使用的情況，然後也可以做出一些預約，方便自己做一些時間上面的管理。
消費者：智能化的這個APP軟體能夠督促我，提高我的健身頻率。
這是王鋒在北京開出的第5家健身房，他告訴記者，與傳統意義上的健身房相比，新型健身房場地選擇靈活，硬體支出、管理難度較小，綜合成本大約只相當於傳統健身房的三分之一到四分之一。
光豬圈健身董事長 王鋒：像銷售團隊，這個是每個俱樂部一個主力的一個人群，包括它的財務，在我們這兒全部省掉了，除了省錢的同時之外呢，最重要讓我們管理減輕了。
目前，新型健身房主要採用按月消費的方式，每個月價格99至199元不等。與傳統健身房用戶必須買年卡消費，一次投入高達數千元相比，這極大降低了普通人群參與健身的門檻。
樂刻健身副總裁 唐雅君：雖然很多健身房在中國到處都是，但是你會發現，還是很多人進不來，因為它的門檻還是比較高一點，比如說它雖然平均單價不高，但是一進來就是要一年，一進來就可能要五年，甚至是十年。
光豬圈健身董事長 王鋒：我們打開這個月卡門檻以後呢，不採用這種高額的預付費的方式，所以這樣大量的，我們叫小白用戶，或者是潛在用戶就湧入健身房了。
據業內人士介紹，新型健身房最初出現在深圳，隨後在北京、上海、廣州這樣的一線城市，以及天津、武漢等二線城市迅速鋪開，僅僅一年多時間，就從零發展到現在的100多家。
缺人才欠管理 健身市場有待規範
目前，全國大大小小的健身機構有上萬家，全行業的產值也達到了千億的規模。但這在全球上萬億美元的健身市場當中，所佔的比重仍然很小。記者在採訪中也發現，目前影響健身行業發展的一個重要問題，其實還是人才的缺乏。
寶力豪健身董事長 曹岩：我們培訓一個真正優秀的教練，不是幾個月，幾天能夠做出來的，他可能需要大量的積累，持續的學習。而我們現在面臨的可能優秀一點的教練，可能都想自己去開工作室了。
青鳥體育董事長 卞光明：高端的人才還是往地產、金融、IT這些行業去，剛剛大家才認識到，原來健身行業也是我可以從事的一個行業。
此外，健身作為一個新出現的行業，在管理和規範方面，也還有不少的短板。
光豬圈健身董事長 王鋒：比方說在外地，我們健身行業很多地方還屬於特種行業，它居然還需要辦特種的許可證，那麼還有很多地方把健身的，健身洗澡用水歸為洗浴用水，或者洗車用水，那麼水它是要一兩百塊錢一噸的。
中國健美協會秘書長 古橋：前些年也有很多俱樂部開的也多，倒的也多，倒的俱樂部呢會引起一些社會問題，因為像這種健身卡的預售制，的確是一倒閉以後啊，給社會也造成不好的影響，所以作為專業的社會組織，我們也呼籲相關部門能夠給這個行業提供一些特殊的政策和特殊的支持。
※讓健身愛好者感動落淚的畫面，除了勵志我還能說什麼
※健身不練腿！誰來拯救你的性福生活？
※健身不為增加炫耀的資本 而是為更好的生活
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