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為何日本的老鋪千年不滅?

為何日本的老鋪千年不滅?



日本一家百年米鋪「八代目儀兵衛」把大米做成了時尚,生意絡繹不絕。

他們對自己在做的事,有驕傲心,有自豪感,所以才能保持平常心,充滿責任感。在一個越來越快的世界裡,只有這樣的職人才能供應好生活。


文/庫索


現代日本,由於社會產業和生活樣式變化,立志成為職人的年輕人激減,不少手藝無法延續。我曾在東京某家300年歷史的筷子老鋪,遇見一個傳承至第11代的筷子職人,如今全日本只有他會製作「江戶八角筷」。


子女不願繼承手藝,70歲的他正在盡自己最大努力工作到最後一秒,但凡有展示會和採訪邀約也從不拒絕——這是他最後能留下的東西,是一雙小小的筷子,也是某種被現代文明埋沒的對生活方式的講究。

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江戶八角筷。


我是從他那裡聽來的:如果在超市裡買筷子,全都是長度相同的套裝;而職人在動手之前,首先會了解顧客的家庭組成和生活習慣,因此每雙筷子多少會有所不同,最基本就是男女差異——同樣設計的一款筷子,女性用比男性用要短1厘米左右,才能達到最合適的手感。


「江戶八角筷」不便宜,一雙筷子的價格在300元到1200元人民幣之間,但只要買下了,便能享受永久保養,用筷子的人一代又一代傳承下去,便有一代又一代的職人替你打磨修整,保證它始終「用得舒服」。

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匠人正在製作八角筷。


日本的職人是「人間國寶」


日本有個叫「人間國寶」的電視節目,特邀嘉賓漫步在日本各地的市井街巷,尋找生活中那些有價值的人或店。

在這個節目里,動輒能看到經營上百年的老店,或是傳承好幾代人的手藝。每個人看上去都平淡無奇,但卻能感受到他們確實已成為保持街區平衡的力量:能看到全日本最古老的錦布商,全日本第一家開業的澡堂,60年來幾乎沒有生意卻一直開著的吳服店,80年來每天只賣同一款冷麵的人氣店……某條商店街上有一家開了40年的麵包店,附近的主婦搬家後還會隔三差五專程過來買早餐麵包,說是「老公只吃這個」。

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日本不僅有一個叫「人間國寶」的電視節目,還有雜誌和大量相關書籍。

日本官方也有認定「人間國寶」的慣例,對那些造詣頗深、身懷絕技的藝人和工匠進行認定,類似於認證世界遺產那樣,非常高大上。截至2015年,受到認定的工藝技術部門的重要無形文化財產保持者有超過170人,遍及陶藝、染織、漆芸、金工(刀劍)、人形、木竹工、和紙等各個領域。受到認定的「人間國寶」,每年能從國家拿到大約14萬元人民幣的特別扶助金,用以磨練技藝,培養傳人。


算是很有錢嗎?儘管歌舞伎演員市川海老藏曾有過「到60歲為止能從國家拿到60億日元」的言論,但在漆器家室瀨和美看來卻並非如此。他被問及「成為人間國寶之後,作品能賣出很多錢嗎」時,苦笑著回答:「並沒有。也許一個窯每年可以燒制200至300個作品,但我每年只能製作兩三個,就算是拼了命,能做5個也就到頭了。」

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漆器家室瀨和美,以及他的作品。


百年老店的秘訣:不易流行


在日本生活久了,便不再對百年老店感到驚異,它們實在是太常見了。韓國中央銀行曾對世界長壽企業做過調查,得出一個數據:在日本,創業100年以上的企業超過10萬家,200年以上的企業超過3146家(全世界的總數是5586家),500年以上的企業有32家,超過1000年以上的企業也有7家——當仁不讓是全世界第一的「老鋪大國」。


日本歷史最悠久的企業,也是世界現存最古老的企業,是位於大阪市的建築公司「金剛組」,至今已有1400年,大名鼎鼎的四天王寺和法隆都出自它之手。自第32代金剛八郎喜定的《遺言書》開始,金剛組便遵守著4條職人準則:「寺社建造之事,一生懸命;飲酒之事,謹慎節制;越分之事,堅決不做;服務他人之事,盡全力做。」進入現代社會,金剛組又添加了12個條目,構成16條社訓,其中包括:「不忘謙虛,將之作為一種職業修養;尊重他人,珍惜每一次交流;凡事排除私心,正直對應;警惕利益至上主義,維持合適的價格;珍惜品牌和信用,珍惜創業精神……」

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金剛組的建築工人。這間建築公司,創辦於公元578年,現存世上最古老的家族企業。


另一家千年老鋪,山梨縣的旅館「慶雲館」,創業超過1300年,被吉尼斯世界紀錄認定為「世界最古老的溫泉旅館」,慶雲館地理位置偏僻,距離最近的JR車站還要轉乘一個半小時巴士,實在不是經營一家旅館的最好地方。但現任的第52代社長卻把這種劣勢視為它長壽的秘密:「幸虧在這樣的深山裡,才使它免於戰爭的破壞,才使它免於外來資本的入侵,出於對孕育旅館的自然的感激之情,才想把它繼續經營下去。」


為何日本的老鋪千年不滅?有人把原因歸結於社會安定,亦有人認為是保守的民族性格所致。但更深層原因也許來自職人的專業素養,秘訣是松尾芭蕉在300多年前說過的那四個字:不易流行。不易,即無論世間怎樣變化也不會改變的東西;流行,則是追隨社會和狀況連續不斷變的東西——將不易和流行融為一體,在變和不變之間保有原則性的偏執堅持,才有了我們今天所看到的日本老鋪。

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山梨縣慶雲館。


他們對自己在做的事充滿責任感


我曾經慕名去住過鎌倉那家著名的茅崎館,創業至今116年,因為小津安二郎常在此寫劇本而名聲大振。這家旅館裡,完好地保留著當年小津留下的痕迹,一個漁夫帽、一個杯子、一封書信……每個房間都還是當初的老式裝修,設立了官網應對海外客人,但一律只接受電話預定。


那裡的老闆娘,偶爾會聊起小津當年拍電影的八卦,類似的故事,我在伊豆的旅館聽過關於川端康成的,在東京的旅館聽過關於森鷗外的,在四國的旅館聽過關於夏目漱石的,甚至在和歌山的某間宿坊,見過400年前的武將真田幸村留下的痕迹。這些旅館大多已是文化遺產,但定價標準卻從未變化,遠低於那些所謂的度假酒店數倍。為什麼不漲價?因為祖祖輩輩傳下來就是這個價格。為什麼不批量生產?因為祖祖輩輩傳下來就是這個規模。

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電影《4天3夜,5點的鐘》,三位女主角在茅崎館後院。


時代在變化,但職人的精神總能以某種方式延續——我在日本遇到過種有機米的,就種剛好能養活一個家族的幾畝地,因為精力只顧得過來這些;也遇到過在宇治賣茶的,多少廠家來談也不願意流水線化,300年的技藝代代單傳,明白小作坊不必做成大企業。


我家樓下有一間只能容納10個人的小咖啡店,門口掛著語氣嚴肅的牌子:本店只供應咖啡,想用餐的,想開會的,想談事的,請選擇別處。後來才知道,這家店是日本咖啡界的名店,不少發燒友從別的城市趕來,只為享用一杯現場烘焙的咖啡,夫婦二人從20歲到60歲,從青年到老年,只為一杯比前一天更美味獨到咖啡。我常去剪頭髮的那家街區里的美髮店,每每光顧,都會在第二天下午收到他們寄來的明信片,然後又每個月準時收到一次,對頭髮長勢噓寒問暖,緊張我的髮型勝過我自己。

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通圓茶屋,創立於西元1160年。


我也是從這些人身上明白的,因為他們對自己在做的事,有驕傲心,有自豪感,所以才能保持平常心,充滿責任感。這也是為什麼,在一個越來越快的世界裡,只有職人才能供應好生活。


本文首發於《新周刊》雜誌第461期


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